Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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- 19.08.2027- 20.08.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen operativen Maßnahmen, mit denen Sie Projekte systematisch steuern und überwachen können. Sie können geeignete Instrumente des Projektcontrollings einsetzen, Abweichungen erkennen und Maßnahmen zur Gegensteuerung ableiten. Darüber hinaus wissen Sie, wie Risiken frühzeitig identifiziert und mithilfe geeigneter Frühwarn- und Kontrollmechanismen bewertet werden. Sie verstehen außerdem, wie sich Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Projektleitung, Projektcontroller und agilen Rollen je nach verwendetem Methodenrahmen unterscheiden und sinnvoll in die Projektorganisation einordnen lassen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen operativen Maßnahmen, mit denen Sie Projekte systematisch steuern und überwachen können. Sie können geeignete Instrumente des Projektcontrollings einsetzen, Abweichungen erkennen und Maßnahmen zur Gegensteuerung ableiten. Darüber hinaus wissen Sie, wie Risiken frühzeitig identifiziert und mithilfe geeigneter Frühwarn- und Kontrollmechanismen bewertet werden. Sie verstehen außerdem, wie sich Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Projektleitung, Projektcontroller und agilen Rollen je nach verwendetem Methodenrahmen unterscheiden und sinnvoll in die Projektorganisation einordnen lassen.
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Dresden
- 1.725,50 €
Kennzahlen ohne Strategie führen ins Leere. Lernen Sie, wie die Balanced Scorecard vier Perspektiven verbindet für messbare Unternehmensziele.
Banksteuerung durch Bankcontrolling
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Aufgaben, Instrumente und Organisation des Controlling
a) Ziele und Aufgaben des Controllings
b) Controllingbegriff
c) Entwicklung und Aufgaben des Bank-Controlling
d) Grundlegender Aufbau des Controlling als Managementprozess
e) Einbindung der Controlling in die Orga von KI – Organisation des Controlling als eigenständige Institution
f) Abgrenzung von strategischem und operativen Controlling
g) Zentrale Probleme des Bank-Controlling aufgrund der Charakteristika von KI
2. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanz- und Betriebsbereich
a) Anforderungen an Kalkulations - und Steuerungssysteme
b) Betriebswirtschaftliche Grundlagen und branchenspezifische Einflüsse
c) Konzeptionelles Anforderungsprofil
d) Praktische Zusatzanforderungen
3. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanzbereich
a) Traditionelle Methoden zur Berechnung des Zinsergebnisses
b) Kennzeichen traditioneller Methoden
c) Pool-Methode
d) Schichtenbilanzmethode
e) Beurteilung der traditionellen Verfahren
f) Marktzinsmethode und ihre Erweiterungen
g) Grundkonzept der Marktzinsmethode
h) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Konditionsbeitrages
i) Cash-flow-Orientierung, Barwert - und Margenkonzept
j) Liquiditätsneutrales Modell der Marktzinsmethode
k) Engpassneutrales Modell der Marktzinsmethode
l) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Strukturbeitrages
m) Gesamtbankbezogener Strukturbeitrag
n) Einzelgeschäftsbezogener Strukturbeitrag
o) Kombinierte Steuerung von Konditions- und Strukturbeiträgen der
p) Definition des Zinsspannenrisikos
q) Elastizitätskonzept
r) Verwendung von Konditions- und Strukturbeitragsveränderungen
4.Ermittlung von Risikokosten
a) Ergebnisermittlung und –steuerung im Betriebsbereich
b) Abgrenzung der Betriebskosten
c) Kostenrechnungssysteme (Ist- versus Plankostenrechnung, Voll- versus
d) Prozessorientierte Standard-Einzelkostenrechnung
e) Merkmale des Verfahrens
f) Umsetzungsschritte für den Aufbau der Rechnung in Banken
g) Prozesskostenrechnung
h) Berechnung des Provisionsüberschusses
5. Balanced Score Cards als Instrument des Bankcontrolling
6. Bank – Controlling - Kennzahlen
7. ROI Management
8. Zielgrößen im Rentabilitätsmanagement
9. Grundlagen der Risikosteuerung
a) Ziele und Aufgaben des Controllings
b) Controllingbegriff
c) Entwicklung und Aufgaben des Bank-Controlling
d) Grundlegender Aufbau des Controlling als Managementprozess
e) Einbindung der Controlling in die Orga von KI – Organisation des Controlling als eigenständige Institution
f) Abgrenzung von strategischem und operativen Controlling
g) Zentrale Probleme des Bank-Controlling aufgrund der Charakteristika von KI
2. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanz- und Betriebsbereich
a) Anforderungen an Kalkulations - und Steuerungssysteme
b) Betriebswirtschaftliche Grundlagen und branchenspezifische Einflüsse
c) Konzeptionelles Anforderungsprofil
d) Praktische Zusatzanforderungen
3. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanzbereich
a) Traditionelle Methoden zur Berechnung des Zinsergebnisses
b) Kennzeichen traditioneller Methoden
c) Pool-Methode
d) Schichtenbilanzmethode
e) Beurteilung der traditionellen Verfahren
f) Marktzinsmethode und ihre Erweiterungen
g) Grundkonzept der Marktzinsmethode
h) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Konditionsbeitrages
i) Cash-flow-Orientierung, Barwert - und Margenkonzept
j) Liquiditätsneutrales Modell der Marktzinsmethode
k) Engpassneutrales Modell der Marktzinsmethode
l) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Strukturbeitrages
m) Gesamtbankbezogener Strukturbeitrag
n) Einzelgeschäftsbezogener Strukturbeitrag
o) Kombinierte Steuerung von Konditions- und Strukturbeiträgen der
p) Definition des Zinsspannenrisikos
q) Elastizitätskonzept
r) Verwendung von Konditions- und Strukturbeitragsveränderungen
4.Ermittlung von Risikokosten
a) Ergebnisermittlung und –steuerung im Betriebsbereich
b) Abgrenzung der Betriebskosten
c) Kostenrechnungssysteme (Ist- versus Plankostenrechnung, Voll- versus
d) Prozessorientierte Standard-Einzelkostenrechnung
e) Merkmale des Verfahrens
f) Umsetzungsschritte für den Aufbau der Rechnung in Banken
g) Prozesskostenrechnung
h) Berechnung des Provisionsüberschusses
5. Balanced Score Cards als Instrument des Bankcontrolling
6. Bank – Controlling - Kennzahlen
7. ROI Management
8. Zielgrößen im Rentabilitätsmanagement
9. Grundlagen der Risikosteuerung
Webinar
- 13.11.2026- 23.11.2026
- online
- 999,60 €
Von Controller:innen, Business Analyst:innen und Business Intelligence-Expert:innen wird heutzutage mehr verlangt als Reports und Dashboards. Sie sollen Daten in handlungsrelevante Empfehlungen übersetzen und Unternehmensleitung, sowie Fachbereiche mit ihrem datenbasierten Wissen beraten. Für diese anspruchsvolle Aufgabe braucht es eine Vielzahl an Fähigkeiten. Eine der Wichtigsten ist, datenbasierte Erkenntnisse und Ideen strukturiert, überzeugend und zielgruppengerecht zu kommunizieren. Nur so wird aus Daten positiver Business Impact.
- 18.01.2027
- Hamburg
- 1.178,10 €
In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt gewinnt die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen immer mehr an Bedeutung, insbesondere im Bereich des Controllings. Die Einführung von ChatGPT als fortschrittliches Sprachmodell bietet eine Fülle von Möglichkeiten, um Controlling-Prozesse zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Dieses Seminar ChatGPT im Controlling richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die die transformative Kraft von ChatGPT für ihre berufliche Entwicklung nutzen möchten.
Webinar
- 10.03.2027- 11.03.2027
- online
- 940,10 €
Mit SAP S/4HANA® löst die Margin Analysis die klassische CO-PA (Ergebnis- und Marktsegmentrechnung) in weiten Teilen ab und stellt Controller:innen vor neue Anforderungen: neue Datenstrukturen, veränderte Logiken und ein verändertes Zusammenspiel zwischen Finanz- und Ergebnisrechnung. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einblick in die SAP Margin Analysis – von den Grundlagen bis zur Anwendung im Controlling-Alltag. Sie verstehen die Systemlogik, kennen die relevanten Auswertungsmöglichkeiten und können die Ergebnisse für Ihre Unternehmenssteuerung nutzen.
Wirtschaftsfachwirt*in (IHK) - Kombikurs Live-Online & Präsenz
- 05.04.2027- 26.10.2028
- Bonn
- 3.980,00 €
Bereiten Sie sich berufsbegleitend und praxisnah auf Ihren nächsten Karriereschritt vor. Unser Kombikurs verbindet Live-Online-Unterricht am Montag mit Präsenzunterricht am Samstag. So profitieren Sie von festen Lernzeiten, persönlicher Begleitung und direktem Austausch.
Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 549,00 €
Strategische und gewinnbringende Personalentwicklung einführen.
Webinar
Betriebswirtschaftslehre (BWL)
- 02.12.2026- 03.12.2026
- online
- 1.487,50 €
Fundierte BWL-Kenntnisse fehlen in Ihrer Rolle? Sie erwerben praxisnahes Wissen für wirtschaftliche Entscheidungen und verstehen betriebliche Zusammenhänge systematisch.
