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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.685 Schulungen (mit 16.509 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 20.11.2026
  • online
  • 410,55 €
    369,50 €
1 weiterer Termin

Assistenzen und Office-Manager/innen müssen trotz Termindruck und Informationsflut den reibungslosen Ablauf im Büro jederzeit sicherstellen. Durch die stetig wachsenden Aufgabenfelder nimmt der Workload immer weiter zu und ist alleine kaum noch zu bewältigen.
KI-Programme wie ChatGPT, languagetool und Co. können Assistenzen und Office-Manager/innen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und ihnen wieder mehr Zeit für wichtige Aufgaben verschaffen.
Welche KI-Tools im Office relevant sind und wie diese am effizientesten eingesetzt werden, erfahren die Teilnehmenden in der dreistündigen Online-Kurz-Schulung.

  • 30.10.2026- 24.01.2027
  • München
  • 4.212,60 €


Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage


Jeder kennt diese Gespräche, in denen uns plötzlich die Luft weg bleibt! Es wird hektisch, emotional oder angreifend, die Situation droht zu eskalieren. Jetzt einen kühlen Kopf zu bewahren, ist der Schlüssel zum Erfolg. Im Seminar erlernen Sie konkrete Techniken, den Stress für sich selbst und Ihren Gesprächspartner zu reduzieren und lösungsorientiert Ihre Ziele zu erreichen. Sie bekommen Strategien zur Deeskalation eines Gesprächs und zum Umgang mit den eigenen Emotionen an die Hand, so dass Sie jederzeit souverän und angemessen agieren können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 2.442,00 €


In diesem Seminar erleben Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse aktiv, wirksam und menschlich gestalten können. Mit dem FührungsGarten als Modell und dem OLIVEN-Prinzip als Haltung entwickeln sie Orientierung, stärken ihre Transformationskompetenz und lernen, Wandel nachhaltig zu führen. Ein praxisnahes Seminar für zukunftsgerichtete Führung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Online-Seminar für professionelles Reklamationsmanagement im Hotel- und Gaststättengewerbe: Beschwerden souverän lösen, Gäste begeistern, Kundenbindung stärken, unzufriedene Besucher in treue Stammgäste verwandeln, bessere Online-Bewertungen erzielen und durch gezielte Serviceoptimierung nachhaltig mehr Umsatz generieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Unsere Arbeitswelt ist in den letzten Jahren noch viel schneller und gründlicher digitalisiert worden als je zuvor. Dadurch hat sich unser Arbeitsalltag verändert und es gilt, sich mit zeitgemäßen Tools, agiler Arbeitsweise und der sicheren Nutzung von Outlook & Co. darauf einzustellen.
Als Assistenz / Office Manager*in haben Sie die besten Möglichkeiten, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen zu unterstützen und voranzutreiben. Bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand und unterstützen Sie Ihr Team dank der sicheren Nutzung digitaler Tools bestmöglich.
In diesem Workshop arbeiten Sie interaktiv und praxisnah, so dass Sie Ihr neues Wissen direkt im Arbeitsalltag anwenden können.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Führungskräfte stehen täglich vor zahlreichen Herausforderungen. Doch gerade in schwierigen Zeiten oder Krisen werden ihre Führungskompetenzen besonders auf die Probe gestellt.
Sie müssen nicht nur als Entscheidungsträger agieren, sondern auch als Orientierungspunkt und starke Ansprechperson für ihr Team fungieren. Gleichzeitig steht die Führungskraft selbst unter Druck und muss sich selbst neu orientieren.
In dieser Inhouse-Schulung erhalten die Teilnehmenden wertvolle Impulse, wie sie sich als Führungskraft in herausfordernden Zeiten richtig positionieren, wie sie sicher durch Veränderungsprozesse navigieren und wie sie ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch schwierige Zeiten führen.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 3.500,00 €


Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter Methoden der Stimmtherapie

Webinar

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, denn Change kann nur gelingen, wenn die Betroffenen den Grund und das Ziel genau verstanden haben. Dazu braucht es eine klare Kommunikationsstrategie sowie die Etablierung von geeigneten Dialogformaten. Change Communication hat das Ziel, Einfluss auf die weichen Faktoren (Ängste, Widerstände) zu nehmen, die den Erfolg beschleunigen oder bremsen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Strategien und Methoden für die erfolgreiche Veränderungskommunikation sowie ein Verständnis dafür, was bei der praktischen Umsetzung zu beachten ist.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management


  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie lernen, Software nach dem Prinzip der testgetriebenen Entwicklung zu erstellen und den TDD-Zyklus sicher anzuwenden. Nach dem Seminar können Sie mit Jest professionelle Unit- und Integrationstests entwickeln, Testbarkeit bereits bei der Softwarearchitektur berücksichtigen und die Qualität Ihrer Anwendungen nachhaltig steigern. Sie beherrschen den Einsatz moderner Testwerkzeuge, Mocking-Techniken sowie die Integration automatisierter Tests in Entwicklungs- und Deploymentprozesse.
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