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Visual Basic .NET - Grundkurs

Du brennst für neue Geschäftsideen und kannst gar nicht abwarten, diese in die Realität umzusetzen? Mit Leidenschaft und dem richtigen Know-how kannst du in der Business-Welt Großes bewirken! Als Business Development Manager begleitest du nicht nur Veränderungsprozesse, sondern trägst aktiv zur Entwicklung und Implementierung nachhaltiger und zukunftsweisender Geschäftsprojekte bei. Unternehmen suchen stetig nach innovativen Konzepten, die Mehrwert schaffen – und du kannst genau diese Lücke füllen – mit unserer Business Development Ausbildung online!

Tauch tief ins Business Development ein

In unserem vierwöchigen Online-Kurs lernst du die Geheimnisse und Taktiken des Business Development Managements kennen. Vom tiefen Verständnis für deine Zielgruppe, über das Erkennen ihrer Bedürfnisse, bis hin zur kreativen Ideenfindung und der Implementierung von Innovationen – du bekommst von uns das komplette Paket. Dabei lernst du auch, Markteinflüsse zu erkennen und in der Produktentwicklung kreative Ansätze zu nutzen. Trendanalysen und zielgerichtete Handlungsempfehlungen werden zu deinem Steckenpferd.

Lernen nach deinem Rhythmus

Flexibilität ist bei unseren Ausbildungen das A und O. Du entscheidest, wann und wo du lernst. Unsere Plattform bietet dir die Freiheit, deine Weiterbildung nach deinen eigenen Bedingungen zu gestalten. Ob neben dem Vollzeitjob, in der Mittagspause oder sogar im Urlaub – du bestimmst das Tempo! Alles, was du benötigst, ist eine zuverlässige Internetverbindung.

Sie lernen, technische Zeichnungen und Sachverhalte besser zu verstehen, Preis- und Kostenanalysen durchzuführen, Strategien für schwierige Einkaufsfälle zu entwickeln und Verhandlungstechniken gezielt einzusetzen.

Termine am Telefon vereinbaren erfordert strukturiertes Vorgehen. Sie lernen professionelle Gesprächsführung, Einwandbehandlung und rechtssichere B2B-Akquise. (153 Zeichen)

KI klar verstehen: Chancen erkennen und zukunftsfähige Entscheidungen treffen.
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse, Entscheidungsstrukturen und Führungsverantwortung in nahezu allen Branchen.
Der Workshop vermittelt Führungskräften ein klares Verständnis dafür, wie KI strategisch eingesetzt und Veränderungen erfolgreich gestaltet werden können. Im Mittelpunkt stehen die Rolle der Führung im digitalen Wandel, Erfolgsfaktoren für gelungene Transformationsprozesse sowie praxisnahe Anwendungen von KI-Tools.
Die Teilnehmenden entwickeln ein grundlegendes Verständnis für Chancen und Herausforderungen der Technologie und erarbeiten konkrete Ansätze, wie KI sinnvoll und verantwortungsvoll in ihre Organisation integriert werden kann.

Ziele
- Verständnis der Auswirkungen von KI auf Organisation und Führung
- Befähigung zur Gestaltung von Veränderungsprozessen mit KI
- Entwicklung strategischer Ansätze für den KI-Einsatz
- Kennenlernen relevanter Praxisanwendungen

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• Fortgeschrittene Anwendungen mit Claude zu erstellen, angepasst an Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen.
• Interaktive No-Code-Lösungen zu entwickeln und automatisierte Workflows zu gestalten.
• Claude in bestehende Systeme zu integrieren
  , beispielsweise in CRM- oder Marketingplattformen.
• Ethik- und Sicherheitsaspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.

Mit diesem Wissen können Sie innovative Lösungen entwickeln, Prozesse optimieren und Ihre Unternehmensstrategie im digitalen Zeitalter neu ausrichten.

Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.

Nach dem Seminar können Sie zentrale digitale Technologien und ihre Anwendungsfelder erläutern sowie deren Bedeutung für Ihr Unternehmen einschätzen. Sie kennen grundlegende Konzepte von KI, maschinellem Lernen, IoT, Blockchain, AR und VR und können Chancen, Risiken und Integrationshürden benennen. Sie sind in der Lage, geeignete Anwendungsfälle anhand ihres Nutzens, ihrer Risiken und ihrer Umsetzbarkeit zu bewerten und zu priorisieren. Darauf aufbauend können Sie eine schrittweise Einführungs- und Integrationsstrategie vorbereiten. Damit erhalten Sie eine Grundlage, um digitale Vorhaben fundiert zu diskutieren und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Unternehmenskontext abzuleiten.

Probleme lösen - Kundenzufriedenheit aktiv steigern

Dieses Training zur Kundenrückgewinnung zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie verlorene und inaktive Geschäftskunden systematisch auswählen, professionell erneut ansprechen und Chancen für eine neue Zusammenarbeit entwickeln. Im Mittelpunkt stehen Rückgewinnungspotenzial, Gründe für den Kundenverlust, Gesprächseinstieg, Vertrauensaufbau und der Umgang mit bestehenden Wettbewerbern. Die Teilnehmenden lernen, ehemalige Kunden nicht wahllos zu kontaktieren, sondern aussichtsreiche Rückgewinnungsfälle gezielt vorzubereiten und überzeugende neue Gesprächsanlässe zu schaffen.