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Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Systemische Organisationsentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 380 Schulungen (mit 1.382 Terminen) zum Thema Systemische Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden klären ihre Rolle und ihren Auftrag als Change Agent. Ziel ist es, die Phasen von Veränderungsprozessen zu verstehen, typische Widerstände frühzeitig zu identifizieren und durch gezielte Kommunikationswerkzeuge sowie Netzwerkarbeit die Akzeptanz für Neuerungen im Team zu steigern.

  • 13.04.2027- 15.04.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden klären ihre Rolle und ihren Auftrag als Change Agent. Ziel ist es, die Phasen von Veränderungsprozessen zu verstehen, typische Widerstände frühzeitig zu identifizieren und durch gezielte Kommunikationswerkzeuge sowie Netzwerkarbeit die Akzeptanz für Neuerungen im Team zu steigern.

Webinar

  • 17.03.2027- 18.03.2027
  • online
  • 399,00 €
1 weiterer Termin

Get a solid introduction to artificial intelligence (AI).

Webinar

  • 18.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 940,10 €
1 weiterer Termin

Digitales Marketing ist schnelllebig. Gestern war das Thema Künstliche Intelligenz (KI) noch weit weg, heute steht es auf der Vorstandsagenda und revolutioniert die Art, Marketing und Sales zu denken. TikTok war lange Zeit zu hip, inzwischen finden sich dort schlaue Wege zur Erreichung von B2B-Zielgruppen. Dieses kompakte Online-Training sorgt dafür, dass du in Kenntnis des aktuellen Geschehens (wieder) voll durchstarten kannst. Nach einer kurzen Auffrischung fachlicher Grundlagen, bekommst du eine Übersicht über aktuelle Entwicklungen und innovative Methoden zur Erreichung von Zielgruppen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 2.677,50 €


Meetings, Tagungen und Prozesse zielorientiert und erfolgreich moderieren Arbeitstreffen und Meetings, Sitzungen von Ausschüssen wie auch große Konferenzen verlaufen schneller, effektiver und befriedigender, wenn die Kommunikation strukturiert und moderiert wird. Das Seminar „Moderationstraining“ vermittelt das nötige Handwerkszeug, um Gruppen erfolgreich in ihren Arbeits-, und Entwicklungsprozessen zu unterstützen. Teilnehmende lernen Techniken und Instrumente der Moderation kennen, sie setzen sich mit den Rollen-anforderungen auseinander, und sie lernen, Diskussionen in Gruppen erfolgreich und ergebnisorientiert voran zu bringen.

Webinar

  • 12.11.2026- 19.11.2026
  • online
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

Du möchtest die Potenziale von KI für dein Unternehmen nutzen, weißt aber nicht, wo du anfangen sollst? In diesem Training lernst du, wie Künstliche Intelligenz heute wirklich in Unternehmen eingesetzt wird – von KI-Agenten bis zu klassischen Modellen für Absatzprognosen. Du verstehst die wichtigsten Begriffe, erkennst konkrete Einsatzmöglichkeiten und weißt, wann eine Standardlösung reicht – und wann sich eine Eigenentwicklung lohnt. Du gehst mit einem klaren Plan nach Hause, wie du KI in deinem Unternehmen zum Einsatz bringst.

  • 25.11.2026- 27.11.2026
  • Berlin
  • 3.034,50 €
4 weitere Termine

KI-Projekte scheitern häufig vor dem produktiven Einsatz, nicht an fehlendem Willen, sondern an fehlender Methode. Der AI Impact Manager der BVDW Academy schließt diese Lücke: In 2,5 Tagen lernst du, wie du KI-Use-Cases systematisch identifizierst, nach Business Value priorisierst und deren Erfolg mit messbaren KPIs belegst. Der Präsenzkurs vermittelt ein praxiserprobtes KI-Framework für die Umsetzung von KI-Initiativen in der Organisation - von der Use-Case-Analyse über KPI-Frameworks bis hin zur strategischen Verankerung. Abschluss: BVDW-Zertifikat nach Online-Prüfung (Multiple Choice).

  • 01.03.2027- 03.03.2027
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel dieses Seminars ist es, Anfängern einen grundlegenden Einblick in das KI-gestützte Projektmanagement zu bieten. Im Seminar werden die Teilnehmer in die Basisprinzipien der Künstlichen Intelligenz eingeführt und lernen, wie diese Technologie das Management von Projekten effizienter und effektiver macht. Durch eine Kombination aus theoretischen Lektionen und praktischen Workshops mit KI-Tools erhalten die Teilnehmer das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um KI-gestützte Methoden in ihre eigenen Projekte zu integrieren. Das Seminar schließt mit einem Blick in die Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements, um die Teilnehmer auf kommende Entwicklungen und Trends in diesem Bereich vorzubereiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel dieses Seminars ist es, Anfängern einen grundlegenden Einblick in das KI-gestützte Projektmanagement zu bieten. Im Seminar werden die Teilnehmer in die Basisprinzipien der Künstlichen Intelligenz eingeführt und lernen, wie diese Technologie das Management von Projekten effizienter und effektiver macht. Durch eine Kombination aus theoretischen Lektionen und praktischen Workshops mit KI-Tools erhalten die Teilnehmer das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um KI-gestützte Methoden in ihre eigenen Projekte zu integrieren. Das Seminar schließt mit einem Blick in die Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements, um die Teilnehmer auf kommende Entwicklungen und Trends in diesem Bereich vorzubereiten.

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Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie Ihr Unternehmen voranbringt, hängt davon ab, wie gezielt Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte darauf vorbereiten. Erfolgreiches Changemanagement bedeutet mehr als neue Prozesse einzuführen: Es geht darum, Menschen auf allen Ebenen mitzunehmen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Unser maßgeschneidertes Changemanagement-Firmenseminar richtet sich gezielt an Ihre Zielgruppen – Mitarbeitende, Projektmanager und Projektleiter – und wird inhaltlich und methodisch auf deren Rolle, Verantwortung und Erfahrung abgestimmt. So stellen wir sicher, dass jede Gruppe genau die Kompetenzen entwickelt, die sie im Veränderungsprozess benötigt.

Mit professionellem Coaching und praxisnahen Methoden lernen Ihre Teilnehmenden, Veränderungsprozesse klar zu kommunizieren, konstruktiv mit Unsicherheit umzugehen und Change-Vorhaben aktiv mitzugestalten. Statt Change an externe Berater zu delegieren, befähigen Sie Ihre eigenen Fach- und Führungskräfte, Transformationen wirksam zu tragen und umzusetzen.

Ob Unternehmensfusion, Restrukturierung oder Einführung neuer Technologien: Sie entwickeln gezielt interne Change Agents und Change Manager, stärken die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und schaffen zugleich nachhaltige Entwicklungsperspektiven für Ihr Team.

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