Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Systemische Organisationsentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 310 Schulungen (mit 892 Terminen) zum Thema Systemische Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 17.03.2026- 08.10.2027
- Pöllauberg
- 17.760,00 €
Das Neuwaldegger Programm für systemische Organisationsentwicklung richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte, an Berater:innen und Trainer:innen, die an einer umfassenden Weiterbildung im Bereich systemische OE interessiert sind.
- 17.04.2026- 18.04.2026
- Thierhaupten
- Gratis
Die Supervision ist ein Ort des miteinander Arbeitens, gemeinsamer Entwicklung und des Austausches.
Als Studiengangteilnehmer erhalten Sie professionelle Unterstützung für Ihre Lernentwicklung.
Als Interessent eines Studiengangs haben Sie die Möglichkeit, unsere Arbeitsweise live und aktiv kennenzulernen.
Als Studiengangteilnehmer erhalten Sie professionelle Unterstützung für Ihre Lernentwicklung.
Als Interessent eines Studiengangs haben Sie die Möglichkeit, unsere Arbeitsweise live und aktiv kennenzulernen.
Organisationsentwicklung im Öffentlichen Sektor
- 23.02.2026- 25.02.2026
- Berlin
- 1.100,00 €
Logiken, Ansätze, Modelle und Praxis
Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management.
- 17.11.2025- 19.06.2026
- Köln
- 8.497,79 €
Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat Prozessorientierter Organisationsentwickler.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entwicklung der Unternehmens- und FührungskulturGemeinsam arbeiten wir mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet, auf Ihre unternehmerischen Zielsetzungen und Ressourcen abgestimmt. Das bedeutet konkret: Wir hören zu, analysieren, begleiten, inspirieren, reflektieren, coachen, bilden aus, trainieren, unterstützen und moderieren. Wenn notwendig oder gewünscht, wechseln wir auch mal die Perspektive für Sie, damit Sie oder Ihr Team einen bestimmten Sachverhalt oder sich selbst aus einem anderen Blickwinkel beleuchten können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmer darin, ihre Beratungsarbeit mit Führungskräften bzw. Mitarbeitern zu professionalisieren. Sie reflektieren dazu ihre Beratungsrolle als Personal-/Organisationsentwickler, erfahren, wie man einen Beratungsprozess professionell gestaltet und schärfen das Profil ihrer Beraterpersönlichkeit. Außerdem werden die Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer geschult und ihre Handlungskompetenzen im Beratungskontext erweitert. Durch das praktische Erproben unterschiedlicher Beratungsmethoden werden Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Beratungsgespräch mit Führungskräften und Mitarbeiter für jeden direkt erfahrbar.
Organisationsentwicklung und Change Management
- 25.02.2026- 27.02.2026
- Karlsruhe
- 1.790,00 €
Wir alle leben und arbeiten in Organisationen, die wir aktiv mitgestalten und weiterentwickeln. Die strategische Ausrichtung dieser Organisationen, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden, stellt eine große Herausforderung dar. In der Praxis sind Organisationen dynamische Systeme, deren Gestaltung komplex ist. Dabei gilt es, zahlreiche Aspekte zu berücksichtigen: Welche Lösungen gibt es für vielschichtige Probleme? Wie können wir die Aufbau- und Ablauforganisation optimieren? Wie gelingt es, Mitarbeitende in Veränderungsprozesse einzubeziehen? Welche Möglichkeiten zur Verbesserung stehen uns zur Verfügung?
Das Seminar zur Organisationsentwicklung und zum Change Management bietet eine klare Orientierung zu den grundlegenden Konzepten dieser Disziplin. Darüber hinaus vermittelt es konkrete Handlungsanleitungen für verschiedene Aufgaben und Fragestellungen der Teilnehmenden, die in
Das Seminar zur Organisationsentwicklung und zum Change Management bietet eine klare Orientierung zu den grundlegenden Konzepten dieser Disziplin. Darüber hinaus vermittelt es konkrete Handlungsanleitungen für verschiedene Aufgaben und Fragestellungen der Teilnehmenden, die in
Agil entscheiden in komplexen Situationen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Organisationsaufstellungen sind eine agile, innovative und wirksame Methode zur Lösung komplexer Fragestellungen. Durch diese Methode ist es möglich die unsichtbare Dynamik sichtbar zu machen, um Antworten für komplexe Fragestellungen zu finden.
- 08.06.2026- 22.01.2027
- Berlin
- 7.021,00 €
Die Ausbildung Systemisches Teamcoaching befähigt dazu, Teams fundiert, kompetent und methodenbasiert zu entwickeln und zu begleiten.
IT-Outsourcing – Erwartungsmanagement
- 01.12.2025
- Berlin
- 1.130,50 €
Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.
In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern. Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.
