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Teambuilding-Bootcamp für Nachwuchsführungskräfte: Teambuilding-Methoden für Ihren erfolgreichen Einstieg in den Führungsalltag

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Willst du schnell sein, gehe allein. Willst du weit kommen, gehe in der Gruppe. Ein afrikanisches Sprichwort bringt die besonderen Herausforderungen effektiver Teamarbeit auf den Punkt. In unserem Bootcamp steht die Praxis des Teambuildings in Ihrem Führungsalltag im Mittelpunkt. In einem Wechsel von Input, Praxis und Feedback lernen Sie Werkzeuge kennen, die Sie als Führungskraft aktiv, schnell und individuell einsetzen können. Denn Kommunikation und Interaktion in einem Team lassen sich bewusst fördern.
Termin Ort Preis*
11.06.2024- 26.07.2024 Eching 1.951,60 €
26.09.2024- 25.10.2024 Düsseldorf 1.951,60 €
02.12.2024- 10.01.2025 Berlin 1.951,60 €
10.03.2025- 25.04.2025 Frankfurt am Main 1.951,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Grundlagen


  • Die kommunikative Basis anlegen und dabei die besondere Rolle der Führungskraft berücksichtigen.
  • Phasen des Teambuildings erkennen und aktiv gestalten.
  • Fallstricke ausmachen und lösen.
  • Unterschiede in der Kommunikation extrovertierter und introvertierter Mitarbeiter:innen verstehen und für das Teambuilding optimal nutzen.


Toolbox: Kennenlernen und Vertrauensaufbau im Team fördern


  • Onboarding & Kick-off: Anfangssituationen sicher und aktivierend gestalten.
  • Einstiegsfragen professionell und situativ angemessen einsetzen.
  • Passende Fragetechniken für das persönliche Kennenlernen.
  • Zeit lassen für Introvertierte.


Toolbox: konstruktive Konfliktbearbeitung im Team etablieren


  • Erste Konflikte ansprechen und managen.
  • Leitplanken für die Zusammenarbeit setzen und Vielfaltstoleranz fördern.
  • Kritiker:innen bei der Lösungserarbeitung einbinden.


Toolbox: Zusammenarbeit stärken – Teamziele in den Fokus nehmen


  • Einsatz von Collaboration Tools.
  • Transparenz durch die Arbeit mit Kanban Boards.
  • Kollegiale Fallberatung für eine lösungsorientierte Lernkultur.


Toolbox: erfolgreich als Team agieren


  • Wissensressourcen aufbauen und teilen: Wiki, OneNote, MS Teams & Co.
  • Routinen etablieren: Aufbau einer passenden Regelkommunikation und Bedeutung von Ritualen für die Teamidentität.
  • Aktivitäten außerhalb der Arbeit: Was ist zielführend und sinnvoll?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft den Weg in Richtung eines funktionalen Teams ebnen können.
  • Sie nutzen gezielte Kommunikation, um die Produktivität und Motivation in Ihrem Team zu stärken.
  • Sie lernen, die Vernetzung im Team aktiv zu fördern.
  • Sie erhalten Werkzeuge, mit denen Sie gemeinsames Wissen im Team aufbauen und transparent verwalten können.
  • Sie erkennen Konflikte frühzeitig und können gezielt gegensteuern.
  • Sie lernen, wie Sie introvertierte Mitarbeitende langfristig gut integrieren.
Zielgruppe:

Nachwuchsführungskräfte mit erster Führungserfahrung.

Seminarkennung:
35467
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