Teamcoaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agilität ist längst mehr als ein Trend - sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die in dynamischen Märkten bestehen wollen. Doch die agile Transformation stellt Teams und Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten und Mitarbeitende nachhaltig zu unterstützen?

In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Rolle des Agile Coaches. Sie lernen zentrale Methoden wie Scrum, Kanban und den Spotify-Ansatz kennen, reflektieren agile Werte und Prinzipien und setzen sich mit Themen wie Changemanagement, Teamdynamiken und Coaching-Formaten auseinander.

Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, agile Teams wirkungsvoll zu begleiten, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und Ihre Rolle als Agile Coach professionell auszufüllen. 

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

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Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
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100% Praxis 
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Maximal 5 Teilnehmer/innen
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[ Seminar Konfliktmanagement ✅ 4 Professionals ] ✅ Konflikte lösen plus sich durchsetzen im Konflikt

Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
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100% Praxis 
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Maximal 5 Teilnehmer/innen
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Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
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  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
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Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


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https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

KERNTHEMEN

• Persönliche Fähigkeiten entdecken und stärken 
• Innere Haltung und äußeren Ausdruck erkennen 
• Persönliche Ressourcen in Bezug auf Klarheit und Entschlossenheit nutzen 
• Praktische Entspannungsmethode zur Erreichung von Gelassenheit

LEISTUNG

• zwei Tage pferdegestütztes Training
• praktische Erlebnisse mit Pferden, Feedback, Reflexion, Transfer
• Trainer, Pferde, Anlagenutzung, Versicherung
• Snacks, Getränke, Mittagsimbiss

VERANSTALTUNGSORT

Gut Vorbeck

Besser argumentieren als 1:1 Training und WEBINAR mit 1 TN und 1 Referent.

• 1. Besser argumentieren braucht einfach gute Argumente
• 2. Besser argumentieren heißt überzeugend argumentieren
• 3. Besser argumentieren erfordert schlagfertiges reagieren
• 4. Besser argumentieren braucht Lösungen
• 5. Besser argumentieren Teilnehmerfeedbacks

Wir unterstützen Sie gezielt darin besser zu argumentieren!

Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
1:1 = 1 TN und 1 Referent

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Dauer 1:1 Aschaffenburg: 7Std. ab €1520.- zzGl. 19%Mwst.

Dauer 1:1 Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate, andere Orte und Preise auf Anfrage

Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Coaching Aschaffenburg Kommunikation, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Kommunikation unterstützt Sie bei der Gesprächsvorbereitung, Gesprächsführung, Verbesserung der Wortwahl, Diplomatie und Tonfall, Wertschätzung und Augenhöhe, Nachdruck und Bestimmtheit, gibt Feedback für Ihre Kommunikation und Gesprächsführung, trainiert ihre Autorität und Souveränität in der Kommunikation.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Kommunikation

• Kommunikation + Gesprächsführung
• Der Ton macht die Musik! Diplomatie, Fingerspitzengefühl + positive Durchsetzungskraft
• Wertschätzende Kommunikation
• Mitarbeitergespräche | Kritikgespräche
• Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern
• Kommunikation 4 Professionals
• Gesprächsführung 4 Professionals
• Überzeugende Kommunikation + Argumentation
• Fragetechniken
• Einwandbehandlung | Einwandmanagement
• Rhetorik + Kommunikation
• Keep cool in tricky situations

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region. 

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

https://www.mto-consulting.de/kommunikationscoaching-coaching-fuer-gute-kommunikation/

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.

In der heutigen Welt reicht es nicht mehr, wenn Teams sich nur auf die Intelligenz einzelner Menschen verlassen. Sie brauchen zusätzlich eine neue Form von Intelligenz: Team-Intelligenz, den TeamQ®.

Er entsteht, wenn ein Team gemeinsam denkt, erkennt und entscheidet – nicht nur rational, sondern auch emotional und intuitiv. Genau daraus entstehen bessere Entscheidungen und stärkere Lösungen.

Viele Unternehmen gehen noch immer davon aus, dass ein Team automatisch stark ist, wenn seine Mitglieder fachlich gut und klug sind. Doch so einfach ist es nicht. Denn aus talentierten Einzelnen wird nicht von selbst ein starkes Team.

Das kennen wir aus dem Fußball: Viele gute Spieler machen noch keine erfolgreiche Mannschaft. Entscheidend ist, wie gut sie zusammenspielen. Genauso ist es in Teams. Spitzenleistungen entstehen dort, wo die Zusammenarbeit eine hohe Qualität hat.

Die Forschung zeigt sehr klar, wie kollektive Intelligenz in Teams entsteht und wie Unternehmen sie gezielt nutzen können. Diese Erkenntnisse sind äußerst spannend. Auf dieser Basis haben wir eine Formel entwickelt, die wissenschaftliches Wissen in wirksame Praxis übersetzt.

Der
Agile Coach ist Multiplikator einer neuen Arbeitswelt. In einer durch globalen Wettbewerb und immer kürzeren Innovationszyklen geprägten VUCA Welt wachsen die Anforderungen an agiles Management beständig. Unsere Ausbildung zum Agilen Business Coach ist daher wertvoll für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die in agilen Strukturen arbeiten bzw. agile Strukturen aufbauen und einführen sollen. Das heißt, der Agile Coach hilft dem Unternehmen ganzheitlich agil zu werden. Die Ausbildung kann auch als Fortbildungsveranstaltung für praktizierende Business Coaches, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten, genutzt werden.