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Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
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• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
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Maximal 5 Teilnehmer/innen
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Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
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  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
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  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
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[ Seminar Konfliktmanagement ✅ 4 Professionals ] ✅ Konflikte lösen plus sich durchsetzen im Konflikt

Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

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  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
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100% Praxis 
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Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


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Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
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• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
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• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


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https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

KERNTHEMEN

• Persönliche Fähigkeiten entdecken und stärken 
• Innere Haltung und äußeren Ausdruck erkennen 
• Persönliche Ressourcen in Bezug auf Klarheit und Entschlossenheit nutzen 
• Praktische Entspannungsmethode zur Erreichung von Gelassenheit

LEISTUNG

• zwei Tage pferdegestütztes Training
• praktische Erlebnisse mit Pferden, Feedback, Reflexion, Transfer
• Trainer, Pferde, Anlagenutzung, Versicherung
• Snacks, Getränke, Mittagsimbiss

VERANSTALTUNGSORT

Gut Vorbeck

Besser argumentieren als 1:1 Training und WEBINAR mit 1 TN und 1 Referent.

• 1. Besser argumentieren braucht einfach gute Argumente
• 2. Besser argumentieren heißt überzeugend argumentieren
• 3. Besser argumentieren erfordert schlagfertiges reagieren
• 4. Besser argumentieren braucht Lösungen
• 5. Besser argumentieren Teilnehmerfeedbacks

Wir unterstützen Sie gezielt darin besser zu argumentieren!

Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
1:1 = 1 TN und 1 Referent

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Dauer 1:1 Aschaffenburg: 7Std. ab €1520.- zzGl. 19%Mwst.

Dauer 1:1 Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate, andere Orte und Preise auf Anfrage

Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Coaching Aschaffenburg Kommunikation, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Kommunikation unterstützt Sie bei der Gesprächsvorbereitung, Gesprächsführung, Verbesserung der Wortwahl, Diplomatie und Tonfall, Wertschätzung und Augenhöhe, Nachdruck und Bestimmtheit, gibt Feedback für Ihre Kommunikation und Gesprächsführung, trainiert ihre Autorität und Souveränität in der Kommunikation.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Kommunikation

• Kommunikation + Gesprächsführung
• Der Ton macht die Musik! Diplomatie, Fingerspitzengefühl + positive Durchsetzungskraft
• Wertschätzende Kommunikation
• Mitarbeitergespräche | Kritikgespräche
• Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern
• Kommunikation 4 Professionals
• Gesprächsführung 4 Professionals
• Überzeugende Kommunikation + Argumentation
• Fragetechniken
• Einwandbehandlung | Einwandmanagement
• Rhetorik + Kommunikation
• Keep cool in tricky situations

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region. 

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

https://www.mto-consulting.de/kommunikationscoaching-coaching-fuer-gute-kommunikation/

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Durchlauf 2026-27

Modul 1: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose.campus

Modul 2: 30.11.2026 - 01.12.2026 auf dem oose campus

Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus

Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027

Modul 1: 15.03.2027 - 16.03.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 26.07.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027-28

Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?

Teamdynamiken verstehen und einordnen

Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.

Teams wirksam begleiten

Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.

Lernen, anwenden und reflektieren

Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.

Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.

In der heutigen Welt reicht es nicht mehr, wenn Teams sich nur auf die Intelligenz einzelner Menschen verlassen. Sie brauchen zusätzlich eine neue Form von Intelligenz: Team-Intelligenz, den TeamQ®.

Er entsteht, wenn ein Team gemeinsam denkt, erkennt und entscheidet – nicht nur rational, sondern auch emotional und intuitiv. Genau daraus entstehen bessere Entscheidungen und stärkere Lösungen.

Viele Unternehmen gehen noch immer davon aus, dass ein Team automatisch stark ist, wenn seine Mitglieder fachlich gut und klug sind. Doch so einfach ist es nicht. Denn aus talentierten Einzelnen wird nicht von selbst ein starkes Team.

Das kennen wir aus dem Fußball: Viele gute Spieler machen noch keine erfolgreiche Mannschaft. Entscheidend ist, wie gut sie zusammenspielen. Genauso ist es in Teams. Spitzenleistungen entstehen dort, wo die Zusammenarbeit eine hohe Qualität hat.

Die Forschung zeigt sehr klar, wie kollektive Intelligenz in Teams entsteht und wie Unternehmen sie gezielt nutzen können. Diese Erkenntnisse sind äußerst spannend. Auf dieser Basis haben wir eine Formel entwickelt, die wissenschaftliches Wissen in wirksame Praxis übersetzt.