Teamcoaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Wir haben für unsere Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen. Vertraulichkeit und Diskretion

Oberstes Gebot ist für uns höchste Vertraulichkeit und Verschwiegenheit, denn nur in einer Atmosphäre des Vertrauens, ist eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit möglich

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

Konflikt-Kommunikation

Direkt nutzbare Kommunikations-Werkzeuge für Konflikte und Konfliktmanagement.

Sprachliche Tools für Konfliktlösung, Konfliktanalyse, Konfliktbehauptung und Konfliktmanagement.

Das Yin Yang der Konflikt-Kommunikation ermöglicht Ihnen:

• Konflikte schnell und nachhaltig zu klären
• neue Konflikte zu vermeiden / gar nicht erst entstehen zu lassen 
• und zugleich eigene Anliegen und Interessen adäquat zu vertreten
• den Mut zu haben sich auf eine positive Konfliktlösung / Auseinandersetzung einzulassen   
  
  

80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

Aufstellungen in Organisationen lassen sich gut einsetzen, wenn es darum geht, komplexe Zusammenhänge einfach darzustellen. Ohne viele Worte können so schnell Meinungsbilder „erstellt“, (unausgesprochene) Standpunkte sichtbar gemacht, Zielzustände definierten und konkretisiert und die Dynamik in Konflikten erlebt werden. Der Blick wird frei auf neue Perspektiven und praktikable Lösungen

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,

• kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. 
• Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext

Mehr Details unter: 

https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

In vielen Unternehmen bleibt Verschwendung oft unbemerkt – Zeit, Ressourcen und Potenziale gehen verloren, ohne dass es bewusst wahrgenommen wird. Unser eintägiges Training hilft Ihnen, ineffiziente Prozesse zu erkennen, typische Indizien zu identifizieren und gezielt Maßnahmen abzuleiten. Mit praxisnahen Übungen, Wertstromanalysen und interaktiven Gruppenarbeiten schärfen Sie Ihren Blick für ungenutzte Potenziale. Erleben Sie, wie kleine Veränderungen große Effizienzgewinne bringen und machen Sie den ersten Schritt zu einem schlankeren, wettbewerbsfähigeren Unternehmen.

- Ernährungsphysiologische Grundlagen und deren Anwendung in der Petfood-Produktentwicklung
- Futtermittelkunde und Laboranalyse (Weender Analyse)
- Markttrends, Konsumentenanforderungen und Deklaration von Futtermitteln
- Nährstoff- und Energiebedarf von Hunden und Katzen
- Workshop: Produktentwicklung und Bewertung von Petfood

Fokussieren und Visualisieren Sie Ihre Ziele mit LEGO® SERIOUS PLAY® und OKR

 

Suchen Sie nach einer effektiven Methode, um Ihre Ziele klar zu fokussieren und visuell darzustellen? 

Die LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode ist die ideale Lösung für kreative Teams und Organisationen. Sie fördert nicht nur kreatives Denken, sondern auch eine offene Kommunikation. Durch das Bauen von Modellen mit LEGO-Steinen können Teilnehmer ihre Ideen greifbar machen und so eine tiefere Auseinandersetzung mit komplexen Themen erreichen. Diese Methode stärkt den Teamgeist, da jeder Teilnehmer die Möglichkeit hat, seine Perspektiven gleichwertig einzubringen.

 

Zusätzlich bieten die Objectives and Key Results (OKR) eine strukturierte Herangehensweise, um sich auf die wichtigsten Ziele zu konzentrieren. Mit klar definierten Objectives (Zielen) und Key Results (Schlüsselergebnissen) wissen alle Beteiligten genau, worauf sie hinarbeiten. Dies fördert eine gemeinsame Ausrichtung, minimiert Ablenkungen und sorgt dafür, dass alle Anstrengungen auf die Prioritäten ausgerichtet sind.

 

Wir kombinieren die Vorteile von LEGO® SERIOUS PLAY® und OKR, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele effektiv zu priorisieren und transparent zu kommunizieren. Beide Methoden unterstützen Sie in der Zielsetzung, Reflexion und Planung, sodass Sie Ihre Ziele in 3D visualisieren können. 

Die E•S•B•A steht im Bereich des Systemischen Coachings für hochwertige Aus- und Weiterbildungen.
Aufbauend werden zwei Studienabschnitte angeboten: die Basisausbildung (Intensivlehrgang) und die Master-Ausbildung (Professionallehrgang) mit der ISO-Kompetenzzertifizierung zum Coach 17024. Abgerundet wird das Ausbildungsangebot durch weiterführende Aufbaulehrgänge der Meisterklasse (z.B. Burnout- und Stressmanagement).

Warum Teamtrainings? Erst durch kontinuierliche persönliche Auseinandersetzungen werden positive Veränderungen & Potentialsteigerungen in Teams möglich. Erarbeitet im arowa Inhouse Teamtraining eure gemeinsamen Teampotentiale & individuellen Handlungsspielräume, in dem sich alle Teammitglieder auf ihre Selbstwahrnehmungen einlassen & Fremdwahrnehmungen zulassen. Und entwickelt als Team eure bisherige „Team-Dichte” auf den nächst höheren Aggregatzustand nachhaltig weiter.