Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen Sie wie Sie als Führungskraft bewusst schwierige Zeiten erkennen und Strategien entwickeln um Herausforderungen zu bewältigen. 

Sie erfahren wie unvorhersehbare Situationen zu managen sind und wie Sie aus diesen Zeiten als Vorbild für Ihr Team hervorgehen. Lernen Sie Wege und Möglichkeiten kennen, gestärkt und vorbereitet zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Bist du bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffst du Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommst du Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.

Bist du bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffst du Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommst du Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.

Das Seminar Teamleitung ist ein 100% Praxistraining für neue Teamleiter mit viel Feedback und direkt nutzbaren Impulsen für Ihre Teamführung. Werden Sie als Teamleiter zum Impulsgeber für Ihr Team! Geben Sie als neuer Teamleiter Leitung, die klare Resultate und Ergebnisse erzielt und dabei eine gute Arbeitskultur schafft.

Seminar Teamleitung:

• Seminar Teamleitung Keyfacts: 5 TN max, 100%aktiv, viel Feedback
• Seminar Teamleitung für neue Teamleiter: Persönlichkeit + Standing
• Seminar Teamleitung für neue Teamleiter: Leistung + Performance
• Seminar Teamleitung für neue Teamleiter inspirieren + motivieren

Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker, MTO-Consulting - über 900 zufriedene Firmenkunden mit Ihren firmeninternen Projekten und Buchungen vertrauen auf Coaching, Seminare und das Teamlabor von MTO-Consulting.

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Teamleitung.htm

Das Modell des „Inneren Teams“ ist ein bewährtes Konzept zur Steigerung der Kommunikationskompetenz. Es geht davon aus, dass verschiedene innere Anteile unser Handeln und unsere Kommunikation beeinflussen. Wer diese inneren Stimmen versteht und moderiert, kann nach außen hin klarer, souveräner und authentischer auftreten.In unserem Seminar lernen Sie, das Modell des Inneren Teams für sich zu nutzen. Sie analysieren Ihre inneren Antreiber sowie Blockaden, lernen, innere Konflikte zu lösen und entwickeln so eine stimmige und kraftvolle Kommunikation für anspruchsvolle berufliche Situationen.

Dieses Seminar richtet sich speziell an Teilnehmer, die intensiv den Einsatz des Projektmanagements als Führungskraft nutzen wollen. Sie erweitern und festige ihre Kenntnisse in der Projektführung, -methodik und -abwicklung. Sie können komplexe und kritische Projekte strukturieren und organisieren und sind in der Lage, komplizierte, fach- und hierarchieübergreifende Aufgaben effektiver un rationeller zu bewältigen

Teamführung und Leadership im 1:1

Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft".

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als auch das Team als Ganzes zu führen und zu entwickeln. Sie erweitern gezielt Ihr Repertoire an Führungsverhalten und stellen sich professionell auf die Situation und Ihre MitarbeiterInnen ein – ohne sich dabei zu verbiegen.

Definition Team

Erfolgreiche Teams - Schlüssel zum Erfolg und Hindernisse

Teamrollen und ihre Bedeutung

Führungsstile und  Kompetenzen im Überblick

Welche besonderen Fähigkeiten benötigen Führungskräfte

Optimale Zusammensetzung in einem Team

Wie setze ich die Aufgaben in der Praxis durch

Die Herausforderungen einer Führungskraft im Alltag

Konflikte erkennen und mittels Techniken lösen

Effiziente und erfolgreiche Konfliktlösung

Bewährte Techniken und Strategien in der Anwendung

Das Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräch.

Plötzlich Teamleiter – erfolgreicher Rollenwechsel.

Wie viel Führung braucht mein Team?

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Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.