Seminare
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Projektmanagement Grundlagen

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.
Termin Ort Preis*
10.03.2026- 11.03.2026 Filderstadt 1.963,50 €
10.03.2026- 11.03.2026 Berlin 1.963,50 €
11.03.2026- 12.03.2026 Hannover 1.963,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Hamburg 1.963,50 €
18.03.2026- 19.03.2026 München 1.963,50 €
18.03.2026- 19.03.2026 Dresden 1.963,50 €
24.03.2026- 25.03.2026 Köln 1.963,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Bremen 1.963,50 €
26.03.2026- 27.03.2026 Nürnberg 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Leipzig 1.963,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 Filderstadt 1.963,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 München 1.963,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Bremen 1.963,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Köln 1.963,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Hamburg 1.963,50 €
14.04.2026- 15.04.2026 Hannover 1.963,50 €
14.04.2026- 15.04.2026 Dresden 1.963,50 €
14.04.2026- 15.04.2026 Berlin 1.963,50 €
21.04.2026- 22.04.2026 Nürnberg 1.963,50 €
21.04.2026- 22.04.2026 Leipzig 1.963,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Berlin 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Filderstadt 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Bremen 1.963,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Nürnberg 1.963,50 €
12.05.2026- 13.05.2026 Hamburg 1.963,50 €
12.05.2026- 13.05.2026 München 1.963,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Köln 1.963,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Leipzig 1.963,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Hannover 1.963,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Dresden 1.963,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Filderstadt 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 München 1.963,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Köln 1.963,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Nürnberg 1.963,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 Bremen 1.963,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 Berlin 1.963,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Hannover 1.963,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Leipzig 1.963,50 €
23.06.2026- 24.06.2026 Dresden 1.963,50 €
23.06.2026- 24.06.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Hamburg 1.963,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Düsseldorf 1.963,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Professionelles Projektmanagement ist der Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmensprojekten. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, Ressourcen effizient zu steuern und Teams zielgerichtet zu führen. Dabei entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Projektphasen von der Initiierung über die Durchführung bis zum kontrollierten Abschluss. Bewährte Ansätze wie strukturierte Stakeholder-Analyse, transparente Budgetplanung und systematisches Controlling bilden die Grundlage für nachhaltige Projekterfolge in Ihrem Unternehmen. ### Von der Planung bis zur Erfolgskontrolle Sie erwerben praktische Werkzeuge für die professionelle Projektsteuerung und lernen, Risiken frühzeitig zu identifizieren. Für die Teamführung im Projekt stärken Sie gezielt Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen. Nach dem Seminar leiten Sie Projekte selbstsicher und strukturiert – von der ersten Analyse über die Budgetplanung bis zur abschließenden Erfolgskontrolle. Sie nutzen erprobte Methoden direkt in Ihrem Projektalltag und erhöhen Ihre Projekterfolgsquote nachweisbar. ### Projektplanung strukturiert angehen > Projektziele klar definieren und messbar formulieren > Stakeholder systematisch identifizieren und einbinden > Ressourcen und Budget realistisch planen > Zeitpläne erstellen und Meilensteine setzen ### Projektsteuerung und Controlling meistern > Fortschritte transparent messen und dokumentieren > Abweichungen frühzeitig erkennen und korrigieren > Budgetkontrolle für finanzielle Sicherheit etablieren > Risiken systematisch managen und minimieren ### Teamführung im Projekt erfolgreich umsetzen > Teams motivieren und zielgerichtet führen > Konflikte konstruktiv lösen bevor sie eskalieren > Kommunikation klar strukturieren und transparent halten > Projektabschluss systematisch durchführen
Teilnahmevoraussetzungen:
Für dieses Seminar sind keine spezifischen Projektmanagement-Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis für betriebliche Abläufe ist hilfreich. Das Seminar richtet sich an Einsteiger im Projektmanagement sowie an Fach- und Führungskräfte, die ihre Projektkompetenzen strukturiert aufbauen möchten.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder in Projektteams mitarbeiten. Besonders profitieren Quereinsteiger ins Projektmanagement, Teamleiter mit erster Projektverantwortung sowie Abteilungsleiter, die Projektstrukturen in ihrem Bereich etablieren möchten. Auch Mitarbeiter, die sich auf zukünftige Projektleitungsaufgaben vorbereiten, erwerben hier fundierte Grundlagen.
Seminarkennung:
SI-PJ-001-1-1
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