Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamführung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 561 Schulungen (mit 2.506 Terminen) zum Thema Teamführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Berlin
- 1.380,40 €
Projektleiter Schulung für Mittelstand und öffentlichen Dienst: Projekte strukturierter planen, sicherer steuern und die Rolle als Projektleiter professionell ausfüllen. Im Seminar geht es um Zielklärung, Projektstruktur, Zeit- und Ressourcenplanung, Risiko- und Stakeholder-Management, Teamführung, Kommunikation und Projektcontrolling – für mehr Sicherheit in der Projektleitung und mehr Wirksamkeit im Projektalltag.
Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass
- 21.12.2026- 23.12.2026
- Köln
- 2.415,70 €
Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.
Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.
Webinar
Künstliche Intelligenz - Fähigkeiten für Manager
- 25.01.2027
- online
- 1.059,10 €
Künstliche Intelligenz ist dabei, das Führungsverständnis grundlegend zu verändern. Sie unterstützt Führungskräfte bei der Datenanalyse, Entscheidungsfindung und Automatisierung administrativer Aufgaben - und schafft somit Raum für strategische und zwischenmenschliche Führungsarbeit.
Dieses kompakte Training richtet sich speziell an Führungskräfte, die verstehen wollen, wie generative KI wie ChatGPT und andere Tools im Managementalltag sinnvoll genutzt werden können. Es werden zentrale Einsatzbereiche von KI in der Teamführung aufgezeigt - von Aufgabenmanagement über Kommunikation bis hin zur Kompetenzentwicklung im Team.
Mit praxisnahen Methoden, wie der RCT-TC-Methode zur Prompterstellung, lernen Sie, wie Sie KI gezielt einsetzen und gleichzeitig sicher, ethisch und transparent agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen im Team sowie der verantwortungsvollen Einführung von KI im eigenen Führungsbereich.
Am Ende des Seminars entwickeln Sie einen individuellen Aktionsplan, mit dem Sie KI systematisch und wirkungsvoll in Ihren Führungsalltag integrieren können.
Lead your Team: Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter:innen
- 09.12.2026- 10.12.2026
- Wuppertal
- 1.590,00 €
Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Dann wissen Sie: Ein starkes, motiviertes Team ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Doch Teamführung ist mehr als nur Aufgaben zu verteilen – sie erfordert Fingerspitzengefühl, Klarheit und eine gezielte Strategie.
Nicht jedes Team funktioniert auf Anhieb. Unterschiedliche Persönlichkeiten, unklare Rollen oder fehlende Kommunikation können die Zusammenarbeit blockieren. Die gute Nachricht: Mit der richtigen Führung holen Sie das Beste aus Ihrer Gruppe heraus.
In unserem interaktiven Seminar erfahren Sie, wie Sie Teams aufbauen, entwickeln und gezielt motivieren. Sie lernen, typische Stolperfallen zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Rolle als Teamleitung souverän auszufüllen – für mehr Teamspirit, bessere Performance und messbaren Erfolg.
Nicht jedes Team funktioniert auf Anhieb. Unterschiedliche Persönlichkeiten, unklare Rollen oder fehlende Kommunikation können die Zusammenarbeit blockieren. Die gute Nachricht: Mit der richtigen Führung holen Sie das Beste aus Ihrer Gruppe heraus.
In unserem interaktiven Seminar erfahren Sie, wie Sie Teams aufbauen, entwickeln und gezielt motivieren. Sie lernen, typische Stolperfallen zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Rolle als Teamleitung souverän auszufüllen – für mehr Teamspirit, bessere Performance und messbaren Erfolg.
Führungstraining für Team- und Projektleitung - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Team- oder Projektleiter stehen oft vor der Herausforderung, Kollegen und interdisziplinäre Teams auch ohne formelle Führungsfunktion zu steuern. Hierbei ist besonderes Fingerspitzengefühl und diplomatisches Geschick gefragt, da natürliche Mechanismen aus der Vorgesetztenfunktion nicht greifen. Nur über eine klare Kommunikation sichern sich die Teilnehmer Anerkennung und Respekt – und so den Erfolg des Teams.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Das Führen auf Distanz Seminar bereitet Führungskräfte für die sich verändernde Arbeitslandschaft vor, in der Homeoffice und dezentrale Teamstrukturen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Brücke zwischen räumlicher Trennung und erfolgreicher Teamführung zu schlagen. Wir kombinieren bewährte Theorien mit praxisnahen Übungen und vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein dynamisches und leistungsstarkes Team zu führen - unabhängig von dessen Standort. Unser Seminar ebnet Führungskräften den Weg, um auch in Zeiten von Homeoffice und dezentralen Teams effizient und zielgerichtet zu agieren. Unabhängig von Ihrer Führungserfahrung und Branche, erhalten Sie hier praxisorientierte Strategien und Techniken für das Management Ihrer Remote-Teams. Praxisorientiertes Lernen ist das Herzstück unserer Didaktik. Durch die Kombination aus lebendigen Theorie-Inputs und intensiven praktischen Übungen streben wir ein nachhaltiges und anwendungsbezogenes Lernen an. Der interaktive und partizipative Austausch fördert ein tieferes Verständnis der Themen und ermöglicht eine sofortige Anwendung im Berufsleben.
- 23.02.2027- 14.05.2027
- Bonn
- 1.900,00 €
In dem IHK-Zertifikatslehrgangs Teamleiter*in (IHK) erhalten Sie fundierte Kenntnisse über moderne Führungstechniken und Führungsmethoden.
Webinar
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.249,50 €
Nachwuchsführungskräfte entwickeln Leadership Skills für ihre ersten Führungsaufgaben: Führungsstil finden, Teams motivieren, souverän kommunizieren – flexibel von überall.
- 02.12.2026- 18.01.2027
- Hamburg
- 2.308,60 €
Die dynamischen Herausforderungen der letzten Jahre haben viele Teams aus dem Gleichgewicht gebracht. Leistung, Vertrauen und Zusammenhalt leiden, gerade in komplexen und sich schnell verändernden Arbeitsumfeldern.
Das Herzstück des Trainings bildet das vielfach erprobte Modell „Mirror of Success“, das neuropsychologische Wirkmechanismen in den Arbeitskontext stellt. Das Modell fungiert dabei wie ein Kompass, der dir und deinem Team Orientierung, Klarheit und Stabilität bietet. Er unterstützt dich dabei, als Leuchtturm für dein Team zu wirken, psychologische Sicherheit zu schaffen und echte Verbundenheit zu fördern. Zusätzlich stärkst du im Seminar deine Fähigkeit zur Selbstregulierung und deine rhetorischen Fähigkeiten, damit du auch in herausfordernden Situationen ausgeglichen, empathisch und wirksam bleibst.
Egal ob hierarchisch oder agil, im Präsenz- oder im hybriden Arbeitsmodell – die Erkenntnisse und Werkzeuge lassen sich direkt in deinem Führungsalltag umsetzen.
Das Herzstück des Trainings bildet das vielfach erprobte Modell „Mirror of Success“, das neuropsychologische Wirkmechanismen in den Arbeitskontext stellt. Das Modell fungiert dabei wie ein Kompass, der dir und deinem Team Orientierung, Klarheit und Stabilität bietet. Er unterstützt dich dabei, als Leuchtturm für dein Team zu wirken, psychologische Sicherheit zu schaffen und echte Verbundenheit zu fördern. Zusätzlich stärkst du im Seminar deine Fähigkeit zur Selbstregulierung und deine rhetorischen Fähigkeiten, damit du auch in herausfordernden Situationen ausgeglichen, empathisch und wirksam bleibst.
Egal ob hierarchisch oder agil, im Präsenz- oder im hybriden Arbeitsmodell – die Erkenntnisse und Werkzeuge lassen sich direkt in deinem Führungsalltag umsetzen.
