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"Edel sei der Mensch, hilfreich und gut" (J. W. von Goethe)

Nicht immer gelten Goethes berühmte Worte im Berufsleben. Oft wird dort mit harten Bandagen gekämpft. Intrigen, Ränkespiele und Ellenbogeneinsatz gehören dazu. Wer sich heute als Mitarbeiter im Berufsalltag bewähren will, braucht neben Fachkompetenz und Teamfähigkeit auch eine gute Portion Durchsetzungsstärke. 

Mit Biss zum Erfolg
Da ist ein gesundes Maß an Aggression durchaus angebracht, um sich Gehör zu verschaffen. Erst positive Aggression setzt Durchsetzungsstärke frei. Sozialverträglichkeit, Teamgeist und Konsensfähigkeit bilden eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche berufliche Karriere. Doch um Stresssituationen durchzustehen und falsche Entscheidungen zu verhindern, die durch Scheu vor Konflikten und Streben nach Harmonie entstehen, benötigen erfolgreiche Mitarbeiter auch Durchsetzungsstärke und Biss zum Erfolg.

Ihre Durchsetzungsstärke wird gefördert. Sie gewinnen im Umgang mit den Themen Aggression und Konkurrenz Klarheit. Sie lernen, positive Aggression als Chance zu begreifen. Aber auch der Umgang mit den Aggressionen anderer wird gelernt. Denn: Wer das Spiel durchschaut, kann sich schützen. ,,Es gibt keine negativen Gefühle", sagt Lutz Herkenrath. ,,Die Gesellschaft entscheidet darüber, was als schlecht oder gut gilt." Der Schauspieler und Management-Trainer bricht damit eine Lanze für eine geächtete Emotion: die Aggression. ,,Jeder trägt aggres...

"Edel sei der Mensch, hilfreich und gut" (J. W. von Goethe)

Nicht immer gelten Goethes berühmte Worte im Berufsleben. Oft wird dort mit harten Bandagen gekämpft. Intrigen, Ränkespiele und Ellenbogeneinsatz gehören dazu. Wer sich heute als Mitarbeiter im Berufsalltag bewähren will, braucht neben Fachkompetenz und Teamfähigkeit auch eine gute Portion Durchsetzungsstärke. 

Mit Biss zum Erfolg
Da ist ein gesundes Maß an Aggression durchaus angebracht, um sich Gehör zu verschaffen. Erst positive Aggression setzt Durchsetzungsstärke frei. Sozialverträglichkeit, Teamgeist und Konsensfähigkeit bilden eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche berufliche Karriere. Doch um Stresssituationen durchzustehen und falsche Entscheidungen zu verhindern, die durch Scheu vor Konflikten und Streben nach Harmonie entstehen, benötigen erfolgreiche Mitarbeiter auch Durchsetzungsstärke und Biss zum Erfolg.

Ihre Durchsetzungsstärke wird gefördert. Sie gewinnen im Umgang mit den Themen Aggression und Konkurrenz Klarheit. Sie lernen, positive Aggression als Chance zu begreifen. Aber auch der Umgang mit den Aggressionen anderer wird gelernt. Denn: Wer das Spiel durchschaut, kann sich schützen. ,,Es gibt keine negativen Gefühle", sagt Lutz Herkenrath. ,,Die Gesellschaft entscheidet darüber, was als schlecht oder gut gilt." Der Schauspieler und Management-Trainer bricht damit eine Lanze für eine geächtete Emotion: die Aggression. ,,Jeder trägt aggres...

DEIN TEAMGEIST. FÜR NEUE PRODUKTE.

Von der Idee bis zum fertigen Produkt, das am Markt erfolgreich funktioniert – eine Aufgabe, die nur gemeinsam im Team lösbar ist. Das Produktmanagement ist hier eine wichtige Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Marketing und Entwicklungsabteilung. Das erfordert heutzutage, neben der fachlichen Kompetenz, vor allem agile Arbeitsweisen und interdisziplinäre Teams, die alle an dem gleichen Ziel arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Kollaboratives Arbeiten kannst Du als Teamplayer:in den Wissenstransfer vorantreiben. Und somit Produkte erfolgreich managen.


Im Zentrum Deiner Weiterbildung als Produktmanager:in steht die fundierte Vermittlung von Kompetenzen im Bereich der Produktentwicklung und des?Produktmanagements. Du lernst das Kauf- und Konsumverhalten kennen –?und wie man dieses psychologisch beeinflussen kann. Mit den Kursen Requirements Engineering und Produktentwickung 4.0 hast Du alle Tools an der Hand, um innovative Prozesse gezielt zu steuern. Von der ersten Idee bis zum Prototyping. Und Du führst mit agilem Projektmanagement erfolgreich durch alle Prozessphasen. Hier hilft Dir auch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“, um die vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit zu fördern.

DEINE POSITIVEN VIBES. FÜR EINE AGILE FÜHRUNG.

Keine Frage: agile Führung ist ein Trend. Überall tauchen Begriffe wie agiles Projektmanagement, Scrum, Design Thinking oder Positive Leadership auf. Und das kommt nicht von ungefähr. In unserer VUCA-Welt brauchen Unternehmen –?und somit auch deren Teams –?die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an neue Situationen anzupassen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Leadership verfügst Du über ein Mindset, das agile Organisationen in ihren Vorhaben optimal unterstützt.

In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung lernst Du, was es mit Agilität und der agilen Führung auf sich hat. Du bekommst erste Methoden und praxisrelevante Tools an die Hand, wie Du Dich hin zu einer agilen Führungskraft entwickeln kannst. Dazu werden aktuelle Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0, Agiles Projektmanagement genauer beleuchtet. Um Neuem gegenüber positiv zu begegnen, brauchst Du nicht nur viel Wissen über Change Management, sondern auch über innovative Führungsmethoden. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership erfährst Du alles über das moderne Führungsmodell, das sowohl den Teamgeist als auch die Leistung nachhaltig fördert.

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

In unserem Planspiel “Führung” wird das Zusammenwirken verschiedener Führungsebenen bei der Personalführung simuliert. Dabei werden sowohl Personalplanungsprozesse geübt, als auch Mitarbeiterführung und Kompetenzverteilung zwischen den einzelnen Führungsebenen. In der Praxis bestehende Komplexitäten werden dabei im Planspiel vereinfacht und doch realistisch dargestellt. Der Wettbewerbscharakter der Simulation sorgt für Spannung und Motivation.

Während Planungs- und Aktionsphase in all unseren Führungs-Planspielen auf demselben Spielprinzip basieren, unterscheiden sie sich vor allem in ihrer inhaltlichen Ausprägung in Form von wöchentlichen Ereignissen, mit denen die Teilnehmenden konfrontiert werden. Unser Standard-Planspiel “Führung im Alltag” bietet eine Auswahl an typischen Fällen, die einer Führungskraft in ihrem Alltag begegnen können.

Neben unserem Allrounder “Führung im Alltag” bieten wir auch die Spielvarianten Führung auf Distanz, Führung 4.0 und Gesunde Führung für Sie an.

Der Workshop ist als Online-Workshop wie auch als Präsenzveranstaltung buchbar.

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Du merkst das sicher auch an Deinem Nutzungsverhalten: Online-Shopping ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Nahezu jede Branche nutzt mittlerweile E-Commerce-Plattformen als Vertriebskanal und zur Gewinnung neuer Kund:innen. Ob B2B oder B2C. Mit Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und die digitale Kompetenz des Onlinehandels.

Was Du zuerst lernst? Wie E-Commerce und E-Marketplaces grundsätzlich funktionieren. Mit allen rechtlichen und ökonomischen Aspekten, die man für eine erfolgreiche Vermarktung im Web braucht. Du beschäftigst Dich mit verschiedenen Transaktionsplattformen. Zum Beispiel Social Commerce, Mobile Commerce inklusive progressive Web Apps. Als E-Commerce-Manager:in begleitest Du den gesamten Vertriebsprozess. Vom ersten Shopping-Erlebnis über spezielle CRM-Services bis zu Payment-Methoden und der digitalen After Sales Betreuung. Damit Du in jedem Bereich mitreden kannst, lernst Du auch die Grundlagen der Web-Programmierung und Web-Anwendungen (Apps) kennen. Nach Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Kollaboratives Arbeiten hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut. Und Du kannst Dich in einer vernetzten Welt mit Teamgeist und kollaborativen Tools souverän bewegen.

Das Suchtverhalten von Menschen hat viele Facetten. Alkohol, Drogen, Spielsucht und Essstörungen – alles Süchte, die mitten in der Gesellschaft angekommen sind. Umso wichtiger ist es, die Suchterkrankungen und auch Suchtgefährdungen zu minimieren. Mit Deiner Weiterbildung Psychosoziale Beratung mit dem Schwerpunkt Sucht eignest Du Dir wichtige Fähigkeiten an, um Menschen auf dem Weg in eine suchtfreie Zukunft zu begleiten. Gleichzeitig lernst Du das kollaborative Arbeiten kennen. Denn auch die Welt der Suchtberatung wird immer vernetzter.

Als Suchtberater:in unterstützt und begleitest Du Menschen auf dem Weg in eine suchtfreie Zukunft. Sowohl im beruflichen, schulischen und familiären Kontext hilfst Du, Süchte zu überwinden bzw. nicht weiter auszubauen. Aus diesem Grund startest Du Deine Weiterbildung mit einem allumfassenden Thema: Systemische Beratung und Coaching. Hier lernst Du, wie Du spezielle Methoden und Interventionsformen nutzen kannst. Außerdem erfährst Du alles über Deine späteren Arbeitsbereiche – und welche Prozesse und Methoden hier angewendet werden. So zum Beispiel für den Sozialen Dienst in Krankenhäusern. Oder auch der sozialpsychiatrische Dienst sowie die Sucht- und Drogenhilfe. Auch die Zielgruppenarbeit und das Fallmanagement lernst Du näher kennen. Und wie Du Dich in einer vernetzten Welt mit Teamgeist und kollaborativen Tools gemeinsam mehr bewegen kannst.

Teambuilding mit Pferden – weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt

Gemeinsam die Aufmerksamkeit in die gleiche Richtung lenken, die Stärken und Schwächen eines jeden kennen- und akzeptieren lernen sowie diese im Team wirksam einzusetzen.

In diesem Workshop entwickeln Sie – zusammen mit der FAW Coaching Pferdherde – echten Teamgeist. Sie lernen vom Feedback der Pferde, wie Sie als Team miteinander agieren und wie Sie diese Erkenntnisse in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Sie erkennen, um was es Ihnen als Team wirklich geht, wo Sie gemeinsam hinwollen und welche Rolle jeder bzw. jede Einzelne dabei einnehmen möchte. Sie erleben, wie Sie mit Ihren eigenen Gefühlen in unsicheren Situationen umgehen und wie Sie diese Ihren Teamkollegen mitteilen. Beim Event "Teambuilding mit Pferden" stärken Sie Ihre Aufmerksamkeit füreinander und das gegenseitige Vertrauen.

Alle  im Team finden ihren Platz, diese Rolle wird genau definiert und mit konkreten Maßnahmen auf den Arbeitsalltag übertragen, um so den Teamgeist langfristig zu stärken.

Warum setzen wir ausgerechnet Pferde als Co-Coaches ein? Als Herdentiere ist es für Pferde unglaublich wichtig, Führungspersönlichkeiten erkennen zu können. Das macht sie zu wahren Meistern der Intuition – in kürzester Zeit entschlüsseln sie instinktiv unsere Körpersprache und spiegeln unser Verhalten ehrlich und direkt wider, frei von jeglicher Bewertung. Das verschafft Gewissheit, ob wir wirklich das vermitteln, was wir glauben.