Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

• Tiefgreifenderes Wissen im Umgang mit Figma kennen lernen
• Den eigenen Workflow verbessern
• Figma Prototyping und Animationen verstehen und verwenden
• Verwendung von Figma zur Erstellung ausgefeilter Wireframes und interaktiver Prototypen
• Verstehen, Anwenden und Erweitern von Design Systemen
• Den Unterschied zwischen Styles und Variablen, sowie Tokens kennen
• Ein eigenes Mini-Projekt in Figma von Anfang bis Ende umsetzen

Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.

Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Daten! In diesem intensiven und praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie datengetriebene Produkte strategisch entwickeln, erfolgreich skalieren und in Ihrem Unternehmen nachhaltig verankern.

Dieses Seminar bringt Sie auf die nächste Stufe des Data Product Managements: Sie erfahren, wie Sie innovative Produkte auf Basis von Daten kreieren, welche Rolle Machine Learning und KIdabei spielen und wie Sie datengetriebene Geschäftsmodelle erfolgreich umsetzen. Anhand realer Unternehmensbeispiele und interaktiver Übungen erhalten Sie das Handwerkszeug, um datengetriebene Strategien gezielt in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Lernen Sie, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen Business-Teams und Data Science optimieren, innovative Datenprodukte monetarisieren und datengetriebene Entscheidungsprozesse etablieren. Dieses Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Daten strategisch in Wachstum und Innovation zu verwandeln.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:
Datenprodukte strategisch planen, umsetzen und optimierenErfolgreich mit Data Scientists & EngineerszusammenarbeitenDateninfrastrukturen, Machine Learning & KIim Produktmanagement nutzenData Governance, Datenschutz (DSGVO) ...

Arbeit in Teilzeit ist längst keine Ausnahme mehr – sie ist Realität in nahezu jedem Team. Ob aus familiären Gründen, zur besseren Work-Life-Balance oder als strategisches Instrument zur Fachkräftesicherung. Doch was bedeutet das für dich als Führungskraft? Abstimmung wird komplexer, Erreichbarkeit und Informationsflüsse müssen neu geregelt werden, Teamdynamiken verändern sich. In diesem praxisorientierten Workshop lernst du, wie du Teilzeitmitarbeitende effektiv und sicher führst, Zusammenarbeit im Team optimal organisierst und gleichzeitig Leistung, Motivation und Fairness sicherst. Du reflektierst deine eigene Führungspraxis, arbeitest an individuellen, konkreten Lösungen und entwickelst einen klaren Plan für deinen Führungsalltag.

Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, Markt- und Wettbewerbsanalysen mithilfe von künstlicher Intelligenz deutlich effizienter, strukturierter und fundierter durchzuführen. Nach dem Seminar wissen sie, wie sie relevante Informationen gezielt recherchieren, analysieren und bewerten, um daraus belastbare Entscheidungsgrundlagen abzuleiten. Sie sind in der Lage, KI sinnvoll in ihre Analyse- und Strategieprozesse zu integrieren und dadurch Zeit zu sparen, Risiken zu reduzieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Unsere Office-Welt verändert sich schnell. Es ist wichtig, analoge und digitale Büro- und Arbeitsorganisation klug zu verbinden. Wo sind analoge und wo digitale Hilfsmittel nützlich? Wie organisierst du deinen Workflow? In diesem Seminar lernst du, welche klassischen Arbeitsmethoden und neuen Technologien dir helfen, Zeit und Energie zu sparen. Mach dich vertraut mit dem papierarmen Büro und den Trends der modernen Office- und Wissensarbeit.

Bist du bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffst du Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommst du Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.

Erfolgreiche Menschen haben ein Gefühl für ihre Stärken entwickelt und wissen, wie sie mit ihren Schwächen umgehen. Sie können Top-Leistungen abrufen, indem sie ihre besten Seiten einbringen. Und das überträgt sich auch auf erfolgreiche Teams: Jeder kennt die Stärken des Teams, wertschätzt die individuellen Stärken der anderen und weiß, wie man starke Allianzen schmiedet.

Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen der positiven Psychologie! Mit dem millionenfach bewährten Gallup® Clifton Strengthfinder® Stärkentest erhalten Sie einen individuellen Überblick über Ihre starken Seiten und dazu den Blick auf Bereiche, bei denen Sie manchmal stolpern. Damit ist es viel einfacher, starke Partnerschaften innerhalb eines Teams einzugehen, bei denen sich Stärken ergänzen.

Seminarinhalte:

Persönliches Talentprofil mit allen 34 Stärken erstellen.
Entwicklungsplan entwerfen, um Ihre Talente zu Stärken werden zu lassen.
Dominante Stärken identifizieren und lernen, was diese darüber aussagen, wie Sie Aufgaben angehen und was Sie motiviert. 
Transfer in die Praxis - Nutzen des Talentprofils:

• Bei allen Vorhaben meine persönlichen Stärken einsetzen
• Motivation lenken und Frust verringern (Selbst-Management)
• Mit Schwächen umgehen
• Die Rolle finden, die gut zu meinen Stärken passt
• Work-Life-Balance auf meine Art gestalten
• Starke Partnerschaften im Team bilden
• Teamstärken auf Ziele ausrichten
  

Anfragen über seminar@erni-coaching.com

Beachten Sie auch meine Angebote zu Team-Workshops.

In einer Welt des Wandels wird strategisches Denken zur Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Strategie und Innovation klassisch, lean und agil verbinden. Mit Methoden wie Balanced Scorecard, Hoshin Kanri und OKR entwickeln Sie bereichsübergreifend wirksame Strategien und fördern moderne Führung.

Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.