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Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Praxisorientiertes Führungskräfte-Training – offene 12-tägige Weiterbildung für Führungskräfte
- 19.04.2027- 18.01.2028
- Konstanz
- 7.378,00 €
Im Führungskräfte-Training der Akademie Susanne Weber erhalten Führungskräfte effektive Werkzeuge und Lösungsansätze mit hohem Praxisbezug. Sie lernen und trainieren vorwiegend an Ihrer eigenen Führungssituation bzw. am selbstgewählten Führungsthema – und dies mit qualifiziertem Feedback-Austausch in der Kleingruppe und mit einfühlsamem Coaching durch Susanne Weber.
Qualitätsfachkraft (TÜV) kompakt
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Nürnberg
- 1.902,81 €
02-91 - Qualitätsfachkraft (TÜV) kompakt QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat
Webinar
- 17.09.2026
- online
- 1.059,10 €
Der Copilot von Microsoft ist ein mächtiges Tool mit großem Potenzial für Automatisierung und Effizienz. In diesem Webinar zeigt dir unsere Expertin, was der Copilot kann und wie er dich im Assistenzalltag entlastet. Technologie lässt sich nicht aufhalten, und die Unterstützung durch den Copiloten wird bald unverzichtbar sein - die KI-Reise geht weiter. Verpasse den Anschluss nicht und erfahre in diesem Webinar, wie die Arbeit der Zukunft aussehen wird. Unsere Expertin arbeitet mit der lizenzpflichtigen Version des MS 365 Copilot und gibt einen Überblick über die Möglichkeiten dieser KI. Hinweis: Für dieses Webinar ist eine kostenpflichtige Copilot-Lizenz nicht zwingend erforderlich, doch wenn du eine Lizenz besitzt, kannst du bei allen vorgestellten Beispielen direkt live mitarbeiten.
New Leadership kompakt: Selbstmanagement – Teamführung – Tools
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Bist du bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffst du Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommst du Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Tiefgreifenderes Wissen im Umgang mit Figma kennen lernen
- Den eigenen Workflow verbessern
- Figma Prototyping und Animationen verstehen und verwenden
- Verwendung von Figma zur Erstellung ausgefeilter Wireframes und interaktiver Prototypen
- Verstehen, Anwenden und Erweitern von Design Systemen
- Den Unterschied zwischen Styles und Variablen, sowie Tokens kennen
- Ein eigenes Mini-Projekt in Figma von Anfang bis Ende umsetzen
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Konflikt? Geh mir weg damit! Oder doch lieber „Augen zu und durch“? Auseinandersetzungen, schwierige Gesprächspartner und „Schwelbrände“ kommen in den besten Teams vor - wir tun, was uns zur Verfügung steht und doch fliegt uns manchmal die Situation um die Ohren. Wieso das nicht deine Schuld ist, lernst du hier.
Außerdem erlebst du, wie du Konflikte konstruktiv, lösungsorientiert und beziehungsschonend ansprichst und wendest ausgetestete Erfolgsrezepte auf deine eigene Situation an.
Außerdem erlebst du, wie du Konflikte konstruktiv, lösungsorientiert und beziehungsschonend ansprichst und wendest ausgetestete Erfolgsrezepte auf deine eigene Situation an.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Einführung in das Lean Management
> Die notwendigen Veränderungen in der Materialwirtschaft durch die Erkenntnisse des Lean Managements (Grundsätze und Ziele, Führungspraxis und Zusammenarbeit, Aufbau – Ablauforganisation, Qualifikation der Mitarbeiter, Zuliefersystem verändern, Produktionsvorbereitung)
> Das Ende der Verschwendung und permanente Verbesserungen
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Zeitgewinn für das Wesentliche, Standardisierung, lernendes System etc.)
> Die notwendigen Veränderungen in der Materialwirtschaft durch die Erkenntnisse des Lean Managements (Grundsätze und Ziele, Führungspraxis und Zusammenarbeit, Aufbau – Ablauforganisation, Qualifikation der Mitarbeiter, Zuliefersystem verändern, Produktionsvorbereitung)
> Das Ende der Verschwendung und permanente Verbesserungen
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Zeitgewinn für das Wesentliche, Standardisierung, lernendes System etc.)
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Arbeit in Teilzeit ist längst keine Ausnahme mehr – sie ist Realität in nahezu jedem Team. Ob aus familiären Gründen, zur besseren Work-Life-Balance oder als strategisches Instrument zur Fachkräftesicherung. Doch was bedeutet das für dich als Führungskraft? Abstimmung wird komplexer, Erreichbarkeit und Informationsflüsse müssen neu geregelt werden, Teamdynamiken verändern sich. In diesem praxisorientierten Workshop lernst du, wie du Teilzeitmitarbeitende effektiv und sicher führst, Zusammenarbeit im Team optimal organisierst und gleichzeitig Leistung, Motivation und Fairness sicherst. Du reflektierst deine eigene Führungspraxis, arbeitest an individuellen, konkreten Lösungen und entwickelst einen klaren Plan für deinen Führungsalltag.
Webinar
- 30.09.2026
- online
- 1.059,10 €
Parallele Change-Projekte erschöpfen Ihre Teams? Sie lernen, Change-Müdigkeit systematisch zu erkennen und wirksam zu bewältigen für nachhaltige Transformationen.
Performance-Leadership – Führen mit Zielen und Kennzahlen
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Köln
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Leistungskultur und Motivation durch professionelles Performance-Management
Performance-Leadership – Führen mit Zielen und Kennzahlen
Zielvereinbarungen sind mehr als ein Führungsinstrument – sie sind ein wirksamer Hebel für Motivation, Leistung und Klarheit im Team. Ein klares, stringentes Zielvereinbarungssystem ist in professionellen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der gelebten Führungskultur.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein professionelles Zielvereinbarungssystem aufbauen und konsequent in Ihrer Führungspraxis verankern. Sie lernen Unternehmensziele auf Teams und Mitarbeitende zu übertragen, sinnvolle und realistische Ziele zu formulieren und Zielvereinbarungsgespräche souverän zu führen. Durch praktische Übungen schärfen Sie Ihren Blick für wirksame Zielsetzungen und reflektieren Ihre eigene Führungsarbeit. So fördern Sie Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Leistung - und stärken gleichzeitig eine moderne, ergebnisorientierte Führungskultur.
