Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im praxisorientierten Seminar „Fehlzeitenmanagement als Führungsaufgabe“ lernen Führungskräfte, Fehlzeiten gezielt zu reduzieren und durch klare Kommunikation sowie Prävention die Team- und Unternehmensleistung nachhaltig zu stärken. 

Dieser Kurs bietet eine umfassende Einführung in die Verwendung von Openproject, einer leistungsstarken und benutzerfreundlichen Projektmanagement-Software. Sie lernen, wie Sie Projekte planen, verwalten und überwachen können, indem Sie Openproject effektiv nutzen.

Openproject ist eine Open-Source-Software, die die Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams verbessert. Sie bietet eine Vielzahl von Funktionen, die es ermöglichen, Projekte effizient zu organisieren und zu verwalten. In diesem Kurs werden Sie alle wichtigen Aspekte von Openproject kennenlernen, einschließlich der Einrichtung, Verwendung von Workflows, Erstellung von Aufgaben und vielem mehr.

Sie werden auch lernen, wie Sie Berichte erstellen und verfolgen, um den Fortschritt Ihrer Projekte zu überwachen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, Openproject in Ihrem Team erfolgreich einzusetzen und die Effizienz und Produktivität Ihrer Projekte zu steigern.

Jedes Team lebt von der Vielfalt seiner Mitglieder – und jede Person übernimmt darin bestimmte Rollen, bewusst oder unbewusst. Diese Rollen prägen, wie wir zusammenarbeiten, welche Aufgaben wir übernehmen und wie wir im Team wahrgenommen werden. Die eigene Rolle zu kennen und aktiv zu gestalten, eröffnet neue Möglichkeiten für eine konstruktive, kraftvolle und wirksame Zusammenarbeit.

In dieser Fortbildung lernen die Teilnehmenden verschiedene Modelle und Arten von Gruppenrollen kennen und setzen sich intensiv mit ihrer eigenen Teamrolle auseinander. Ziel ist es, zu verstehen, welche Rolle(n) man in Teams typischerweise einnimmt, wie diese entstehen – und wie man sie bewusst weiterentwickeln oder flexibler gestalten kann.

Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Feedback ist ein Geben und Nehmen, beides kann und muss man lernen. Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung haben in den 70er-Jahren auch die beiden Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram erkannt. Sie haben das sogenannte „Johari-Fenster“ entwickelt. Es zeigt, dass Selbst- und Fremdwahrnehmung sich unterscheiden. Es zeigt auch, dass durch Feedback der „blinde Fleck“ verkleinert und der Handlungsspielraum vergrößert werden kann. Positives Feedback führt in der Regel dazu, dass sich das angesprochene Verhalten stabilisiert und entwickelt. Es macht den Weg frei für teamförderliche Verhaltensänderungen.

Dieses zweitägige Seminar vermittelt praxisnah, wie moderne KI-Funktionen in Microsoft 365 sinnvoll und sicher im Arbeitsalltag eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit KI-gestützten Tools wie Copilot, Viva und Power Platform ihre Effizienz steigern, Prozesse automatisieren und die Zusammenarbeit im Team verbessern können.

In einer Welt, die sich immer schneller wandelt, wird Führung zur anspruchsvollen Beziehungsarbeit. Hybride Teams, Vielfalt, Digitalisierung und der Wunsch nach Sinnhaftigkeit verändern, wie wir führen. Um überzeugend voranzugehen, benötigen Führungskräfte eine klare Präsenz sowie ein feines Gespür dafür, was andere bewegt. Ein beziehungsorientierter Führungsstil verbindet Empathie, Integrität und Selbstwirksamkeit. Menschen folgen Führungspersönlichkeiten, die spürbar bei sich sind. Sich selbst gut wahrzunehmen und mit den eigenen Emotionen, Bedürfnissen und Zielen umzugehen, ist die Basis tragfähiger Beziehungen mit anderen. Vertrauen im Miteinander ist die Folge der eigenen positiven Halt

Dieses zweitägige Seminar vermittelt praxisnah, wie moderne KI-Funktionen in Microsoft 365 sinnvoll und sicher im Arbeitsalltag eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit KI-gestützten Tools wie Copilot, Viva und Power Platform ihre Effizienz steigern, Prozesse automatisieren und die Zusammenarbeit im Team verbessern können.

Gehen Sie einen Schritt weiter und perfektionieren Sie Ihre Führungsfähigkeiten! Dieses Seminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke und fortgeschrittene Techniken, um Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben. Erleben Sie, wie Sie Ihre Stärken gezielt einsetzen und eine inspirierende Führungskultur schaffen können.

Workshop: In Kleingruppen entwickeln Sie einen KI-basierten End-to-End-Workflow vom Use Case bis zur vorzeigbaren Demo.

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