Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.302 Schulungen (mit 18.728 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Resilienz-Training für Führende
- 18.11.2026- 20.11.2026
- Lautrach
- 4.200,00 €
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind für Unternehmen wichtiger denn je. Führungskräfte, die in unsicheren und dynamischen Zeiten Orientierung geben wollen, brauchen mehr als Strategie und Know-how: Sie benötigen innere Stabilität. Um unter Druck handlungsfähig zu bleiben, ist Resilienz gefragt. Resiliente Menschen gehen souverän mit den Anforderungen wechselnder, anspruchsvoller Situationen um. Sie lassen sich nicht entmutigen, sondern betrachten Schwierigkeiten als Chancen zur Entdeckung bisher nicht wahrgenommener Entwicklungsmöglichkeiten und zur Stärkung eigener Ressourcen. Das zweiteilige Praxis-Seminar unterstützt Sie, vielschichtige Themen zu Ihrer persönlichen und zur Team-Resil
Webinar
Die Mitbestimmung des Betriebsrats: Grundlagen und Handhabung in der Praxis
- 07.10.2026
- online
- 420,00 €
Mitbestimmung des Betriebsrats: Erfolgreich zusammenarbeiten in der Praxis
Die Mitbestimmung des Betriebsrats stellt viele Arbeitgeber vor Herausforderungen. Besonders bei wichtigen Unternehmensentscheidungen müssen Arbeitnehmervertreter:innen oft vorab eingebunden werden. Eine ungeübte Handhabung kann zu zeitlichen Verzögerungen, unerwarteten Kosten und innerbetrieblichen Konflikten führen. In diesem praxisorientierten Tagesseminar vermitteln wir Ihnen die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen der Mitbestimmung und zeigen Ihnen auf, wie Sie auch bei komplexen Themen wie Digitalisierung, Arbeitszeitgestaltung oder Home-Office-Regelungen erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten können.
Wir gehen auf praktische Handlungsspielräume ein und geben Ihnen viele nützliche Tipps zur praktischen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. I
Insbesondere bei personellen Entscheidungen wie Einstellungen, Versetzungen oder der Arbeitszeitgestaltung ist die Mitbestimmung oft ein zentraler Faktor. Mit den richtigen Werkzeugen und einem klaren Verständnis für die gesetzlichen Vorgaben können Sie die Zusammenarbeit produktiv gestalten und Konflikte vermeiden.
Dieses Seminar wird in Präsenz und Online durchgeführt. Bitte geben Sie bei Anmeldung an, wie Sie teilnehmen werden.
Die Mitbestimmung des Betriebsrats stellt viele Arbeitgeber vor Herausforderungen. Besonders bei wichtigen Unternehmensentscheidungen müssen Arbeitnehmervertreter:innen oft vorab eingebunden werden. Eine ungeübte Handhabung kann zu zeitlichen Verzögerungen, unerwarteten Kosten und innerbetrieblichen Konflikten führen. In diesem praxisorientierten Tagesseminar vermitteln wir Ihnen die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen der Mitbestimmung und zeigen Ihnen auf, wie Sie auch bei komplexen Themen wie Digitalisierung, Arbeitszeitgestaltung oder Home-Office-Regelungen erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten können.
Wir gehen auf praktische Handlungsspielräume ein und geben Ihnen viele nützliche Tipps zur praktischen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. I
Insbesondere bei personellen Entscheidungen wie Einstellungen, Versetzungen oder der Arbeitszeitgestaltung ist die Mitbestimmung oft ein zentraler Faktor. Mit den richtigen Werkzeugen und einem klaren Verständnis für die gesetzlichen Vorgaben können Sie die Zusammenarbeit produktiv gestalten und Konflikte vermeiden.
Dieses Seminar wird in Präsenz und Online durchgeführt. Bitte geben Sie bei Anmeldung an, wie Sie teilnehmen werden.
Webinar
- 16.12.2026
- online
- 904,40 €
Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.
Doch das ist nicht das Einzige: Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.
In unserem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.
Webinar
- 22.10.2026
- online
- 904,40 €
Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.
Doch das ist nicht das Einzige: Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.
In unserem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.
- 09.03.2027
- Düsseldorf
- 1.059,10 €
Der Wert eines Besprechungsprotokolls misst sich an seinem Informationsgehalt für Dritte und daran, ob es geeignet ist, getroffene Vereinbarungen und Aktivitäten zu dokumentieren und nachzuverfolgen. Hierfür sind korrekte, leserfreundliche Formulierungen und eine übersichtliche Struktur unbedingt notwendig. In diesem Training lernst du die Technik professioneller Protokollführung und -erstellung. So kannst du dazu beitragen, dass professionelle Protokolle zum Managen von Prozessen genutzt werden können.
TZG Leadership Zertifikat 'Neu als Führungskraft'
- Termin auf Anfrage
- Korschenbroich
- auf Anfrage
Als neue Führungskraft werden neue Erwartungen an Sie gestellt - von Ihrer Führungskraft, Ihren Mitarbeiter*innen und Ihren Kolleg*innen. Wie gehen Sie damit um? Wie entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil? Und wie gestalten Sie eine moderne Führung? Im interaktiven Lehrgang mit Workshopcharakter erhalten Sie praktische Handlungsempfehlungen und eine persönliche Reflexion zur Umsetzung einer exzellenten Führung. Der Fokus liegt auf den wichtigsten Themen einer neuen Führungskraft: Effektives Selbstmanagement, wirkungsvolle Kommunikation und effizienter Einsatz von modernen Führungsinstrumenten. In den gemeinsamen Präsenz-Tagen und den Online-Reflexionen lernen Sie systematisch und an Ihren Bedarfen orientiert. Gleichzeitig haben Sie die Gelegenheit zum wertvollen Austausch mit Kolleg*innen und zum Aufbau Ihres Netzwerkes. Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, Ihre neue Führungsaufgabe verantwortungsvoll wahrzunehmen und Ihre eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
Webinar
Live-Online: Agiles Change Management: Schnelle Veränderung mit Start-up-Denke und agilen Methoden
- 07.01.2027- 08.01.2027
- online
- 1.832,60 €
In der digitalisierten Welt unterliegt dein Unternehmen immer schneller auftretenden Veränderungen. Um flexibel und sicher reagieren zu können, benötigst du die Fähigkeit, dich schnell auf neue Anforderungen einzustellen. Agiles Change Management ist eine innovative und praxisnahe Vorgehensweise für adaptives Veränderungsmanagement. Es ermöglicht dir, mit konkreten Veränderungen zu starten, obwohl die Situation noch unübersichtlich ist und der Prozess nicht komplett geplant werden kann. Lerne, wie du die Kerngedanken des Agilen Change Managements in deinem Unternehmen etablierst und welche agilen Praktiken dich dabei erfolgreich unterstützen, zukünftig schnell und flexibel zu agieren.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lernen Sie, OKR professionell einzuführen und Teams als OKR Coach durch den gesamten Prozess zu begleiten. Vermittelt werden Framework, Moderation, Strategieumsetzung und die nachhaltige Verankerung von OKR.
Webinar
- 19.11.2026
- online
- 583,10 €
Beim Haufe Online Day erfährst du, wie Künstliche Intelligenz dein Marketing transformiert! In praxisnahen Vorträgen lernst du von Top-Experten innovative KI-Tools und Methoden kennen, die Kreativität fördern, Prozesse optimieren und Content-Produktion revolutionieren. Entdecke Quick-Wins für sofortige Erfolge, erhalte konkrete Anleitungen für effizientere Workflows und erfahre, wie du Marketingrollen an smarte KI-Agenten übergibst. Starte direkt durch und mach dein Marketing fit für die Zukunft – mit den besten Tipps aus der Praxis!
Neu in der (Team-)Leitung: Führungskompetenz erweitern
- 12.04.2027- 16.04.2027
- Wald-Michelbach
- 740,00 €
Menschen zu führen oder zu entwickeln bedarf einer reflektierten und wertschätzenden Haltung als Leitung, die sich in Ihrer in Ihrem Rollenverständnis und Ihrer Kommunikation zeigt.
