Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.451 Schulungen (mit 19.107 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Hamburg
- 1.725,50 €
Entwickeln Sie eine konstruktive Diskussionskultur in 2 Tagen. Lernen Sie Techniken für professionelle Gesprächsführung, Dialogkompetenz und erfolgreiche Diskussionen.
Webinar
Die Führungsrolle im Zeitalter der KI
- 20.10.2026
- online
- 831,81 €
Künstliche Intelligenz verändert Führungsaufgaben grundlegend. Führungskräfte müssen Entscheidungen einordnen, Orientierung geben, den verantwortungsvollen Einsatz neuer Technologien ermöglichen und Veränderungen aktiv begleiten.
In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verständnis dafür, welche Anforderungen KI an moderne Führung stellt und wie sie ihre Führungsrolle daran ausrichten. Sie lernen den Einsatz von KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch zu begleiten, Risiken frühzeitig zu erkennen, Veränderungen souverän zu steuern und eine vertrauensvolle sowie verantwortungsbewusste Zusammenarbeit fördern.
- 16.09.2026- 18.09.2026
- Hamburg
- 2.249,10 €
Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.
Webinar
- 16.09.2026
- online
- 940,10 €
Cyber-Angriffe sind ein Risiko, das exponentiell an Bedeutung gewinnt. Werden unternehmensrelevante Daten gehackt, sind Unternehmen oft schlagartig handlungsunfähig. Dieses Seminar gibt einen Einblick in das Thema Cyber Security und einen Überblick über die größten Gefahrenpotenziale und vermittelt dabei proaktive Sicherheitsstrategien. Du erfährst, wie moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz und Automatisierung eingesetzt werden, um Angriffe frühzeitig zu erkennen und zu verhindern. Darüber hinaus wird erläutert, wie eine starke Sicherheitskultur im Unternehmen etabliert werden kann. In einer interaktiven Fallstudie wird eine realitätsnahe Bedrohung simuliert und erste Lösungsansätze für den Ernstfall erarbeitet.
Webinar
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.832,60 €
Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von Künstlicher Intelligenz stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Tauche ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginne mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalte einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigst du, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?
Webinar
- 23.09.2026- 25.09.2026
- online
- 2.249,10 €
Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.
- 16.09.2026- 18.09.2026
- München
- 2.249,10 €
Gute Projektleiter:innen brauchen Talent und Wissen! Eine unverzichtbare Voraussetzung sind die methodischen Grundlagen, um Projekte professionell zu starten, zu planen und zu steuern. Dabei ist es wichtig, das Magische Dreieck aus Zeit, Kosten und Leistungsumfang im Blick zu haben. In diesem Seminar lernst du die entscheidenden Grundlagen (Fokus: klassisches Projektmanagement) und trainierst mit Übungen und Fallbeispielen. So erarbeitest du dir das nötige Wissen, um auch komplexe Vorhaben erfolgreich mit deinem Projektteam zu bewältigen.
E-Learning
ChatGPT im Projektmanagement (Live-Online)
- 18.09.2026
- online
- 953,19 €
Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik von Projekten spielt Künstliche Intelligenz (KI) eine immer wichtigere Rolle im Projektmanagement. Die effektive Nutzung von KI-Technologien ermöglicht es Unternehmen, ihre Projekte effizienter und effektiver umzusetzen, was zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil führen kann. In diesem Kontext ist das Seminar ChatGPT im Projektmanagement von großer Bedeutung. Hier lernen Sie nicht nur die Grundlagen von KI im Projektmanagement, sondern auch, wie Sie diese Technologien gezielt einsetzen können, um Ihren Projekterfolg zu steigern und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
2 für 1 Angebot – Führungsstil und Führungsverhalten, Seminar, 2-tägig
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Nürnberg
- 1.582,70 €
Senden Sie 2 Teilnehmer, zahlen Sie nur einen Teilnehmer – limitiertes Angebot von IVM
Überblick und aktive Anwendung von Führungsstilen und Führungsverhalten. Wir trainieren interaktiv und gruppendynamisch und nutzen die Zeit und das Feedback zur Selbst- und Fremdreflexion.
- Termin auf Anfrage
- Ansbach
- 5.343,10 €
Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.
Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.
Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden
