Teamzusammensetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamzusammensetzung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 61 Schulungen (mit 259 Terminen) zum Thema Teamzusammensetzung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Vorsprung durch KI 2026: Das Update für Management und HR - Webinar-Reihe
- 09.07.2026
- online
- 177,31 €
Vorsprung durch KI 2026: Das Update für Management und HR - Webinar-Reihe
Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass
- 21.12.2026- 23.12.2026
- Köln
- 2.415,70 €
Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.
Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.
E-Learning
Stufe V Online - Präsentation & Moderation für Controller
- 21.09.2026- 25.09.2026
- online
- 2.618,00 €
Veränderungen sind heute allgegenwärtig, und Führungskräfte sowie betroffene Mitarbeiter benötigen kontinuierlich aktuelle Informationen. Der Controller als Business Partner sorgt für die Informationsverteilung und thematisiert deren Auswirkungen. Wesentliche Zusammenhänge müssen auch im virtuellen Raum verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Zusätzlich zum ökonomischen Verständnis sind Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit zur moderierten Diskussion entscheidend. Ein Verhaltenstraining ist daher fixer Teil dieser Controlling Weiterbildung. Sie erlernen Techniken zur Lösung komplexer Fragestellungen, entwickeln Präsentationsstrategien und verbess
Feel Good Management – Einführung
- 08.06.2026- 09.06.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten.In unserem Seminar Feel Goo...
E-Learning
Projektarbeit in ständig wechselnden Teams
- 20.07.2026
- online
- 460,00 €
In vielen Unternehmen ist Projektarbeit heute durch wechselnde Teams, parallele Projekte und hybride Zusammenarbeit geprägt. Fachkräfte agieren oft standort- und unternehmensübergreifend, nicht selten in mehreren Projekten gleichzeitig. Für Projektleitende bedeutet das: Klarheit schaffen, Vertrauen aufbauen, Aufgaben sinnvoll verteilen und digitale wie persönliche Führung kompetent verbinden. Dieses Seminar gibt praxisnahe Impulse, wie Sie die typischen Herausforderungen solcher Konstellationen souverän meistern und dabei Ressourcen optimal nutzen.
Webinar
Teams zum Erfolg führen (1-tägig)
- Termin auf Anfrage
- online
- 821,10 €
Bringen Sie Ihr Team erfolgreich nach vorne: Lernen Sie, Ihr Team einzuschätzen, zu fördern und zu motivieren. Nutzen Sie die Vielfalt der Teammitglieder. Lernen Sie 12 wesentliche Teamverstärker kennen. Erwecken Sie zu Teamgeist und Hochleistungskultur!
Webinar
Managementtraining für Teamleiter
- 13.07.2026- 15.07.2026
- online
- 2.844,10 €
- Finanzielle Führung meistern: Kennzahlen, Bilanz und GuV sicher lesen und steuern
- Arbeitsrecht sicher anwenden: Rechte kennen, Stolperfallen vermeiden
- Teamstruktur und Rollen gestalten: Verantwortlichkeiten klären, effizient delegieren
- Operatives Management steuern: Daily Boards, Prioritäten und SOPs nutzen
- Projektmanagement praxisnah umsetzen: Projekte planen, steuern, kontrollieren
- Qualität sichern und Ergebnisse verbessern: Kontrollpunkte, Ampelsystem, 4-Augen-Prinzip
- Arbeitsrecht sicher anwenden: Rechte kennen, Stolperfallen vermeiden
- Teamstruktur und Rollen gestalten: Verantwortlichkeiten klären, effizient delegieren
- Operatives Management steuern: Daily Boards, Prioritäten und SOPs nutzen
- Projektmanagement praxisnah umsetzen: Projekte planen, steuern, kontrollieren
- Qualität sichern und Ergebnisse verbessern: Kontrollpunkte, Ampelsystem, 4-Augen-Prinzip
OpEx-Kompetenz für das mittlere Management
- 20.10.2026- 22.10.2026
- Herrieden
- 2.796,50 €
In diesem Seminar erfahren Sie als Führungskraft einen smarten Lösungsansatz für die alltäglichen Herausforderungen im Unternehmen. Sie lernen die zahlreichen Facetten des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen und werden mit den ersten Stufen der OpEx-Säulen vertraut gemacht.Praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen helfen Ihnen dabei, Ihr neuerlangtes Wissen auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Ganzheitlichkeit dieses Management-Ansatzes zu durchdringen und maßgeblich den Auf- und Ausbau eines OpEx-Systems in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.Crossfunktionale, über alle Abteilungen in die Organisation getragene Zielindikatoren unterstützen Sie bei der Schaffung von nötigen Ressourcen, um mit Zielen zu führen, Mitarbeiter einzubinden und gleichzeitig „Talente“ zu fördern.
Onboarding-Prozess optimieren – Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren
- 09.06.2026- 10.06.2026
- München
- 1.666,00 €
Ein strukturierter Onboarding-Prozess unterstützt Unternehmen dabei, neue Mitarbeitende systematisch einzuarbeiten und in Teams sowie Abläufe zu integrieren. Klare Zuständigkeiten, transparente Kommunikation und eine abgestimmte Einarbeitung tragen dazu bei, Orientierung zu schaffen und den Einstieg in neue Aufgabenbereiche zu erleichtern.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den einzelnen Phasen des Onboardings – vom Preboarding bis zur Integration im Arbeitsalltag. Sie setzen sich mit Rollen, Prozessen und Kommunikationsstrukturen auseinander und behandeln Themen wie digitales Onboarding, Feedbackgespräche, Teamintegration und die Weiterentwicklung von Onboarding-Prozessen...
