Teamzusammensetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein funktionierendes und effizientes Team entsteht nicht einfach dadurch, dass man einige Mitarbeiter zusammenbringt und ihnen eine gemeinsame Aufgabe gibt.

Teamarbeit muss man nicht nur wollen - sondern auch können.

WTT unterstützt Sie sowohl bei der Teamentwicklung als auch bei der Aufarbeitung von Konflikten und Problemfeldern in bestehenden Teams. Je nach Bedarf werden Arbeitstechniken und kommunikative Kompetenzen vermittelt.

Wir-Entscheidungen werden immer mehr zum Standard – aus guten Gründen. In der Praxis jedoch lassen sich oft die Herausforderungen solcher Entscheidungen beobachten: Entscheidungsprozesse ziehen sich endlos hin. Einige Teammitglieder reden immer wieder aneinander vorbei und nur mutmaßlich über das Gleiche, während andere nicht zu Wort kommen. Und nach dem offiziellen Konsens beginnen die Diskussionen erst richtig und stellen die Ergebnisse wieder in Frage.

Im Themenworkshop lernen Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse strukturiert moderieren. Grundlegend dafür sind Entscheidungswerkzeuge, die Teams bei unterschiedlichen Entscheidungsbedarfen dabei unterstützen, die Vielfalt der Ansichten gewinnbringend zu nutzen und mit guter Qualität sowie gleichzeitig effizient und selbstorganisiert zu entscheiden

Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeiterförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeitern oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.

Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeiterförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeitern oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.

An Controller werden vermehrt Ansprüche als Business Partner gestellt aufgrund der laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie der zunehmenden Geschwindigkeit. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein Verhaltenstraining zentraler Teil dieser modernen Controller-Ausbildung.

An Controller werden vermehrt Ansprüche als Business Partner gestellt aufgrund der laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie der zunehmenden Geschwindigkeit. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein Verhaltenstraining zentraler Teil dieser modernen Controller-Ausbildung.

Kommunikations- und Arbeitsstrukturen an den Distanz-Modus anpassen und ein dezentrales Team entwickeln, damit sich das Team weiterhin als Team fühlt - auch wenn es sich nicht mehr jeden Tag sieht.

Effektive Reaktion auf Cybersicherheitsvorfälle

 

IT-Sicherheitsprofis wissen: Die Frage, ist nicht ob ein Cyberangriff passiert, sondern wann. Laut einer Studie des Bitkom aus 2023 sind 84 Prozent der Unternehmen im vergangenen Jahr Opfer von Datendiebstahl, Spionage oder Sabotage geworden, weitere 9 Prozent gehen davon aus. Ist der Ernstfall eingetreten, kommt es darauf an, wie IT-Sicherheitsexpertinnen und -experten auf den Vorfall reagieren. Eine zielgerichtete, schnelle und durchdachte Reaktion ist von entscheidender Bedeutung, um die Schäden so gering wie möglich zu halten.

Der zweitägige Workshop „Incident Response Management“ schult Sie intensiv in der proaktiven Bewältigung von Sicherheitsvorfällen, dem Vorfallreaktionsmanagement. Sie werden mit bewährten Methoden und Strategien vertraut gemacht, um effektiv auf Sicherheitsbedrohungen zu reagieren. Das Ziel ist es, Ausfallzeiten zu minimieren und den Geschäftsbetrieb so schnell wie möglich wieder aufnehmen zu können. Dafür lernen Sie in diesem Workshop die entsprechenden praktischen Ansätze kennen.

Wo Menschen in einem Team aufeinander treffen, wird nicht immer an „einem Strang“ gezogen. Teams können die ihr Potenzial deutlich steigern, wenn sie sich Zeit nehmen Prozesse zu reflektieren und gemeinsam nach Verbesserungen suchen

Verteilte Teams erfolgreich zu führen, stellt auch erfahrene Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Haben Sie den Königsweg bereits gefunden oder stellen Sie fest, dass das Management von verteilt arbeitenden Teams veränderte Führungsansätze benötigt? Homeoffice und die nur teilweise Anwesenheit im Büro werden den Arbeitsalltag künftig prägen. 

In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Führungskompetenz, damit Sie auch verteilte Teams souverän navigieren und zum Erfolg führen können.