Teamzusammensetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamzusammensetzung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 56 Schulungen (mit 157 Terminen) zum Thema Teamzusammensetzung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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DevOps Foundation(DOF) optional mit Prüfungsvorbereitung und Prüfung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die Grundlagen von DevOps zu verstehen und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen, einschließlich beschleunigter Bereitstellungen, erhöhter Qualität und besserer Kundenzufriedenheit.
- Die Prinzipien und Best Practices von DevOps anzuwenden, um eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu fördern.
- Die automatisierten Prozesse und Werkzeuge zu nutzen, um den Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus zu beschleunigen und die Fehleranfälligkeit zu verringern.
- Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum einzuführen und anzuwenden, um eine flexiblere und reaktionsschnellere Entwicklung zu ermöglichen.
- Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung in die Unternehmenskultur zu integrieren, um die Effizienz, Qualität und Innovation kontinuierlich zu steigern.
- Die DevOps Foundation-Zertifizierung als Bestätigung für das erlernte Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen als DevOps-kompetent zu positionieren.
Führungs-Kraft aufbauen und Resilienz stärken – Exklusives Retreat im Olivengarten Italiens
- Termin auf Anfrage
- Civezza
- 5.047,98 €
Dieses exklusive Retreat in Italien richtet sich an Führungskräfte, die ihre Resilienz stärken, innere Widerstandskraft aufbauen und bewusst führen möchten. Inmitten eines inspirierenden Olivengartens tanken Sie neue Energie, reflektieren Ihre Führungsrolle und entdecken Wege zur persönlichen Resilienz. Sie lernen, wie Sie Resilienz auf Ihr Team übertragen und mit nachhaltigen Methoden Teams erfolgreich durch Herausforderungen und Krisen führen. Ihre individuelle Führungssituation wird in Coaching- und Reflexionsphasen gezielt integriert, um persönliche Entwicklung zu ermöglichen.
Führung exklusiv erleben: Oliven ernten in Italien und Teamerfolge nachhaltig steigern
- 03.11.2025- 07.11.2025
- Civezza
- 5.047,98 €
Erleben Sie bewusste Führung in einem exklusiven Retreat in Italien – Als Teil des Prozesses der Olivenernte bis zur Ölgewinnung als Metapher für effiziente und nachhaltige Teamführung. Entwickeln Sie Ihre Führungshaltung, erweitern Sie Ihre Führungskompetenz und stärken Sie Kommunikation, Effizienz und Ertrag. Lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie Ihr Team erfolgreich und stabil durch Herausforderungen und Krisen führen können. Ihre individuellen Führungssituationen und Fragestellungen werden aktiv in das Seminar integriert – für maximale Praxisnähe und nachhaltigen Erfolg.
Exklusives Teamentwicklungs-Retreat in Italien: Integration & Transformation im Olivenhain erleben
- Termin auf Anfrage
- Civezza
- auf Anfrage
Dieses exklusive Teamentwicklungs-Retreat in Italien vereint intensive Organisationsentwicklung mit dem besonderen Ambiente eines Olivenhains. Im Fokus stehen Integration, Transformation, Teamzusammenhalt und eine nachhaltige Veränderungskultur. In einer inspirierenden Umgebung stärken wir Beziehungen, fördern Kommunikation und gestalten Veränderungsprozesse aktiv. Dieses Retreat ist ideal für Teams, die in einem außergewöhnlichen Setting wachsen und sich neu ausrichten wollen – fernab vom Alltag, mitten im Grünen.
- 03.12.2025- 04.12.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
New Leadership, was bedeutet das genau? Welche Verantwortung hast du als Führungskraft in Zeiten von hybriden Arbeitsformaten und zunehmend agileren Strukturen? Unsere Realität in der Führung wird durch Teamzusammensetzungen auf Zeit, Führungsrollen, teilweise ohne disziplinarische Macht, und Menschen, die miteinander statt untereinander arbeiten wollen, geprägt. Unabhängig davon, in welcher Führungsrolle du bist, ist es deine Aufgabe, Zusammenarbeit motivierend zu gestalten und damit die Voraussetzungen für Bestleistungen zu schaffen. Verstehe auf Basis der aktuellen Motivationsforschung, wie du Mitarbeitende für Aufgaben gewinnst. Verstehe, welches Motiv dein Gegenüber aktiviert und welches individuelle Maß an Herausforderung du setzt, um die Ergebnisse zu bekommen, die euch gemeinsam weiterbringen.
Webinar
- 18.11.2025- 19.11.2025
- online
- 1.832,60 €
New Leadership, was bedeutet das genau? Welche Verantwortung hast du als Führungskraft in Zeiten von hybriden Arbeitsformaten und zunehmend agileren Strukturen? Unsere Realität in der Führung wird durch Teamzusammensetzungen auf Zeit, Führungsrollen, teilweise ohne disziplinarische Macht, und Menschen, die miteinander statt untereinander arbeiten wollen, geprägt. Unabhängig davon, in welcher Führungsrolle du bist, ist es deine Aufgabe, Zusammenarbeit motivierend zu gestalten und damit die Voraussetzungen für Bestleistungen zu schaffen. Verstehe auf Basis der aktuellen Motivationsforschung, wie du Mitarbeitende für Aufgaben gewinnst. Verstehe, welches Motiv dein Gegenüber aktiviert und welches individuelle Maß an Herausforderung du setzt, um die Ergebnisse zu bekommen, die euch gemeinsam weiterbringen.
