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Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen von DevOps zu verstehen und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen, einschließlich beschleunigter Bereitstellungen, erhöhter Qualität und besserer Kundenzufriedenheit.
• Die Prinzipien und Best Practices von DevOps anzuwenden, um eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu fördern.
• Die automatisierten Prozesse und Werkzeuge zu nutzen, um den Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus zu beschleunigen und die Fehleranfälligkeit zu verringern.
• Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum einzuführen und anzuwenden, um eine flexiblere und reaktionsschnellere Entwicklung zu ermöglichen.
• Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung in die Unternehmenskultur zu integrieren, um die Effizienz, Qualität und Innovation kontinuierlich zu steigern.
• Die DevOps Foundation-Zertifizierung als Bestätigung für das erlernte Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen als DevOps-kompetent zu positionieren.

Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen von DevOps zu verstehen und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen, einschließlich beschleunigter Bereitstellungen, erhöhter Qualität und besserer Kundenzufriedenheit.
• Die Prinzipien und Best Practices von DevOps anzuwenden, um eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu fördern.
• Die automatisierten Prozesse und Werkzeuge zu nutzen, um den Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus zu beschleunigen und die Fehleranfälligkeit zu verringern.
• Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum einzuführen und anzuwenden, um eine flexiblere und reaktionsschnellere Entwicklung zu ermöglichen.
• Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung in die Unternehmenskultur zu integrieren, um die Effizienz, Qualität und Innovation kontinuierlich zu steigern.
• Die DevOps Foundation-Zertifizierung als Bestätigung für das erlernte Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen als DevOps-kompetent zu positionieren.

Large Language Models (LLM) und Agentic AI bieten im Unternehmenseinsatz enormes Potenzial, um Prozesse zu automatisieren und neue Anwendungsfälle zu ermöglichen. Bestehende Modelle wie GPT, Gemini, Claude oder Llama bieten dafür eine solide Grundlage, entfalten ihren vollen Mehrwert jedoch erst durch gezielte Anpassung, Orchestrierung und die Anbindung an eigene Daten und relevante Tools. In diesem praxisorientierten Training lernst du, wie du nicht nur intelligente Chatbots, sondern handlungsfähige Agenten entwickelst, die in deine Workflows integriert werden. Du erhältst umfassendes Wissen über Retrieval-Augmented Generation (RAG), Agentic Workflows und Design-Prinzipien für KI-Produkte. Dabei erlernst du Konzepte, Technologien sowie rechtliche & strategische Aspekte für die Umsetzung im Unternehmen, erhältst zahlreiche Praxisbeispiele und erstellst Prototypen für eigene, maßgeschneiderte KI-Lösungen.

Large Language Models (LLM) und Agentic AI bieten im Unternehmenseinsatz enormes Potenzial, um Prozesse zu automatisieren und neue Anwendungsfälle zu ermöglichen. Bestehende Modelle wie GPT, Gemini, Claude oder Llama bieten dafür eine solide Grundlage, entfalten ihren vollen Mehrwert jedoch erst durch gezielte Anpassung, Orchestrierung und die Anbindung an eigene Daten und relevante Tools. In diesem praxisorientierten Training lernst du, wie du nicht nur intelligente Chatbots, sondern handlungsfähige Agenten entwickelst, die in deine Workflows integriert werden. Du erhältst umfassendes Wissen über Retrieval-Augmented Generation (RAG), Agentic Workflows und Design-Prinzipien für KI-Produkte. Dabei erlernst du Konzepte, Technologien sowie rechtliche und strategische Aspekte für die Umsetzung im Unternehmen, erhältst zahlreiche Praxisbeispiele und erstellst Prototypen für eigene, maßgeschneiderte KI-Lösungen.

In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Teams, wie sie durch gezielte Teamaufstellung und ressourcenorientierte Gestaltung eine leistungsstarke Teamkultur entwickeln. Im Fokus stehen Zusammenhalt, klare Rollenverteilung, wertschätzende Kommunikation und eine transformative Führung, die Veränderung aktiv gestaltet. Mit praxisnahen Methoden werden Teams gestärkt, individuell unterstützt und nachhaltig aufgestellt, um gemeinsam wirkungsvoll und zukunftsfähig zu agieren.

In diesem Seminar stärken Führungskräfteihre Haltungund reflektieren ihr Führungsverhaltenbewusst. Sie lernen, ihr Team aktiv zu gestalten, Zusammenhaltzu fördern und individuelle Potenzialezu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen praxisnaheMethoden, der bewussteUmgang mit der Führungsrollesowie die Umsetzung des OLIVEN-Prinzips. Ideal für alle, die moderne Teamführung mit Klarheit, Empathieund Nachhaltigkeitverbinden möchten.

Dieses exklusive Teamentwicklungs-Retreat in Italien vereint intensive Organisationsentwicklung mit dem besonderen Ambiente eines Olivenhains. Im Fokus stehen Integration, Transformation, Teamzusammenhalt und eine nachhaltige Veränderungskultur. In einer inspirierenden Umgebung stärken wir Beziehungen, fördern Kommunikation und gestalten Veränderungsprozesse aktiv. Dieses Retreat ist ideal für Teams, die in einem außergewöhnlichen Setting wachsen und sich neu ausrichten wollen – fernab vom Alltag, mitten im Grünen.