Teamzusammensetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Seit 2014 ist die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen für alle Arbeitgeber in Deutschland verpflichtend durchzuführen. Grundlage dabei ist der §5 des Arbeitsschutzgesetzes.   Erfahren Sie, wie Führungskräfte psychische Belastungsfaktoren im Arbeitsbereich effizient erfassen, analysieren und bewerten. Das Seminar zeigt praxisnah, welche Messverfahren sich eignen und wie daraus wirksame Verbesserungsmaßnahmen für Teams und Arbeitsbedingungen entstehen.

Bist du unvorbereitet mit dem Microsoft 365-Universum konfrontiert worden? Plötzlich ist da eine gefühlte Unmenge von Apps und Tools. Doch wofür sind diese alle im Einzelnen nützlich? Um das zu erkunden bleibt im Alltag keine Zeit. Und so liegt viel Potenzial brach. Dieses Microsoft 365-Seminar liefert einen optimalen Überblick über die vielen Möglichkeiten und Funktionen, die das 365-Paket Geschäftskund:innen (bzw. Anwender:innen an Hochschulen) bietet. Lass dich in unserem Seminar von den vielfältigen Features überraschen und überzeugen.

Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.

Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.

Das Unternehmen strebt an, seine Mitarbeiter im Bereich SEA umfassend zu schulen, um die Online-Präsenz zu stärken, den digitalen Umsatz zu steigern und effektiv mit Wettbewerbern zu konkurrieren.

• Wissensaufbau
  : Sicherstellen, dass die Mitarbeiter ein solides Grundverständnis der SEA-Prinzipien und -Praktiken haben.
• Strategieentwicklung
  : Befähigen der Mitarbeiter, SEA-Kampagnen zu planen, zu implementieren und zu optimieren, die mit den Geschäftszielen des Unternehmens in Einklang stehen.
• Ressourcennutzung
  : Maximale Ausnutzung des zugewiesenen Werbebudgets durch fundierte Entscheidungen im Bereich SEA, um einen optimalen ROI (Return on Investment) zu erzielen.
• Risikomanagement
  : Durch das Verständnis der SEA-Mechanismen können Fehler vermieden und somit finanzielle Verluste minimiert werden.
• Teamintegration
  : Stärkung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen (z. B. Marketing, Vertrieb, IT), um SEA-Initiativen effektiv zu unterstützen und zu implementieren.

Das Unternehmen strebt an, seine Mitarbeiter im Bereich SEA umfassend zu schulen, um die Online-Präsenz zu stärken, den digitalen Umsatz zu steigern und effektiv mit Wettbewerbern zu konkurrieren.

• Wissensaufbau
  : Sicherstellen, dass die Mitarbeiter ein solides Grundverständnis der SEA-Prinzipien und -Praktiken haben.
• Strategieentwicklung
  : Befähigen der Mitarbeiter, SEA-Kampagnen zu planen, zu implementieren und zu optimieren, die mit den Geschäftszielen des Unternehmens in Einklang stehen.
• Ressourcennutzung
  : Maximale Ausnutzung des zugewiesenen Werbebudgets durch fundierte Entscheidungen im Bereich SEA, um einen optimalen ROI (Return on Investment) zu erzielen.
• Risikomanagement
  : Durch das Verständnis der SEA-Mechanismen können Fehler vermieden und somit finanzielle Verluste minimiert werden.
• Teamintegration
  : Stärkung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen (z. B. Marketing, Vertrieb, IT), um SEA-Initiativen effektiv zu unterstützen und zu implementieren.

„Bunt gemischte Teams – Fluch oder Segen?“

Die Unterschiedlichkeit in heterogener Projektteams führt oft zu Missverständnissen, Ablehnung und Konflikten. Gerade weil Projekte keine Routineaufgaben mit eingefahrenen Wegen sind, bieten bunt zusammengesetzte Projektteams auch große Chancen und ungeahnte Lösungsansätze.

Individuelle Inhouse-Seminare für Führungskräfte, Teams und Organisationen – abgestimmt auf Ihre Themen rund um Kommunikation, KI, Kultur und Führung. Unser Expertenwissen fließt flexibel in die Entwicklung abgestimmter Inhalte ein, die Ihre Personalentwicklung gezielt stärken. Ob Haltung, Führungskompetenz oder nachhaltige Führungskräfteentwicklung – unsere Seminare bieten maßgeschneiderte Lösungen für zukunftsorientierte Unternehmen. Ideal für eine wirksame und nachhaltige Verankerung Ihrer Führungsprinzipien.

Dieses Entwicklungsangebot richtet sich an Organisationen und Teams, die sich in einem Veränderungsprozess befinden oder gezielt Transformation gestalten wollen. Im Fokus stehen Integration, Zusammenhalt und nachhaltiges Wachstum – begleitet durch das OLIVEN-Prinzip und die systemische Herangehensweise des FührungsGartens. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Zielbilder, optimieren Prozesse und stärken die Teamkultur, um Veränderungen wirksam und zukunftsfähig zu gestalten.

***Beachten Sie, die Seminartage sind auch einzeln buchbar.***

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Aktuelle Studien wie der State of DevOps Report und Google's Project Aristotle zeigen eindeutig, dass Teamdynamik und psychologische Sicherheit weitaus entscheidendere Faktoren für den Softwareerfolg sind als Tools oder Technologien. Organisationen mit Hochleistungsteams liefern Software bis zu 200x häufiger, mit 30% höherer Qualität und deutlich höherer Mitarbeiterzufriedenheit.

Trotzdem bleibt die Realität oft hinter dem Ideal zurück: Silos, Kommunikationsbarrieren und Überlastung verhindern, dass Teams ihr volles Potenzial entfalten. Genau hier setzt "Modern Team-First Software Engineering" an.

Was lernen Sie konkret?

In drei klar strukturierten 1-Tages-Modulen vertiefen Sie praxisnah alles, was moderne Softwareentwicklung erfolgreich macht. In jedem Modul arbeiten Sie aktiv mit Methoden, Frameworks und Werkzeugen, die Sie direkt in Ihrem Alltag einsetzen können.

Sie lernen, wie Sie:

psychologische Sicherheit fördern und teamübergreifend reibungslos kommunizieren

Retrospektiven so gestalten, dass sie echte Verbesserung statt lästiger Routine erzeugen

Pair-, Team- und Swarm-Programming als Turbo für Wissensaustausch und Qualität nutzen

Teamstrukturen nach dem Team-Topologies-Framework entwerfen und aufeinand...