Technisches Projektmanagement in der Entwicklung

Technische Entwicklungsprojekte sind durch hohe Komplexität, dynamische Rahmenbedingungen und ausgeprägte Zielkonflikte gekennzeichnet. Anforderungen ändern sich, technische Abhängigkeiten sind hoch, und Entscheidungen müssen häufig unter Zeitdruck sowie auf Basis unvollständiger Informationen getroffen werden. Klassische Projektmanagementansätze stoßen in diesem Umfeld teilweise an ihre Grenzen.

Dieses Seminar zeigt, wie technische Projektleiterinnen und Projektleiter Entwicklungsprojekte unter realen, nicht idealisierten Bedingungen wirksam steuern. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Handlungsfähigkeit auch dann erhalten bleibt, wenn Planabweichungen, Zielkonflikte oder Widerstände aus Fachbereichen auftreten. Die Teilnehmenden lernen, Prioritäten klar zu setzen, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und Projekte konsequent voranzubringen.

Der Fokus liegt bewusst nicht auf Projektmanagementmethoden oder Tools, sondern auf praxiserprobten Vorgehensweisen, Haltung und Wirksamkeit der Projektleitung. Das Seminar richtet sich an erfahrene Projektverantwortliche, die ihre Steuerungs- und Führungskompetenz im technischen Entwicklungsumfeld gezielt weiterentwickeln möchten.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Wirksame Steuerung technischer Entwicklungsprojekte unter Realbedingungen
  
• Entscheidungen treffen trotz Unsicherheit, Zeitdruck und unvollständiger Informationen
  
• Führung wirksam gestalten ohne formale Weisungsbefugnis im Expertenumfeld
  
• Konsequente Priorisierung bei knappen Ressourcen und Zielkonflikten
  
• Handlungsfähigkeit des Projekts bei wechselnden Anforderungen erhalten
  
• Umgang mit Zielkonflikten, Widerständen und Fachdominanz
  
• Eigene Rolle, Haltung und Wirkung als technische Projektleitung schärfen

16,00 Stunden

Sie lernen:

• Ihre Rolle als technische Projektleitung wirksam wahrzunehmen
  
• mit Widerstand und fachlicher Dominanz souverän umzugehen
  
• Projekte auch bei veränderten Rahmenbedingungen handlungsfähig zu halten
  
• klare Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen
  
• Prioritäten gegenüber Linie und Fachbereichen durchzusetzen

Technische Projektleiterinnen und Projektleiter, Teilprojektleiterinnen und Teilprojektleiter sowie Entwicklungsingenieurinnen und Entwicklungsingenieure mit Projektverantwortung, die komplexe Entwicklungsprojekte steuern und ihre Wirksamkeit in der Praxis gezielt erhöhen möchten. Das Seminar richtet sich an erfahrene Praktikerinnen und Praktiker und ist nicht für Einsteiger geeignet. Grundkenntnisse im Projektmanagement sowie praktische Erfahrung in technischen Entwicklungsprojekten werden vorausgesetzt.

H27.10432.02