Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Lösungsorientierung heißt, Fortschritt zu ermöglichen – selbst in komplexen und dynamischen Situationen.
Dazu gehört der klare Fokus auf das, was möglich ist, sowie die Fähigkeit, Teams gemeinsam zu tragfähigen Entscheidungen zu führen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie Blockaden überwinden, Ressourcen aktivieren und mithilfe lösungs- und zukunftsorientierter Tools wirksame Fortschritte erzielen – für mehr Motivation, Klarheit und Umsetzungskraft im Team.

Nutzen

• Werkzeuge und Haltung, um Herausforderungen konstruktiv voranzubringen
• Mehr Klarheit, Zuversicht und Entscheidungsfähigkeit in der Zusammenarbeit
• Gestärkte Motivation, Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit
• Souveräner Umgang mit Unsicherheiten und dynamischen Veränderungen
• Konkrete nächste Schritte für den individuellen Arbeitsalltag

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechte, Pflichten und Haftungsfragen

Der/die Prokurist/in:
Risiken erkennen und vermeiden

Für Sie als Prokurist/-in gilt, in schwierigen Situationen rechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind zu beachten, um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern. Die Kenntnis über Rechte, Pflichten und Haftungsfragen ist für Sie daher unerlässlich, um sich effektiv vor rechtlichen Auseinandersetzungen zu schützen.

In den Themenblöcken Handels- und Arbeitsrecht sowie Haftung erhalten Sie fundierte Kenntnisse für Ihren Handlungsbereich. Im Seminar werden Probleme und Konflikte bei Ihrer Tätigkeit als Prokurist/-in erläutert und praxisbezogenen Lösungen aufgezeigt.

Durch den Besuch des Seminars erhalten Sie rechtliche Sicherheit und Kompetenz für Ihre Rolle. Das Seminar setzt sich zum Ziel, ein Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein. Sie erhalten Hinweise für die Praxis und können diese erfolgreich für die tägliche Arbeit in Ihrem Unternehmen einsetzen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mitarbeitergespräche, die keiner führen will, sicher, klar und ergebnisorientiert meistern

Schwierige Führungsgespräche souverän führen

Schwierige Führungs- und Mitarbeitergespräche gehören für viele Führungskräfte zu den größten Belastungen im Arbeitsalltag. Unsicherheit, emotionale Reaktionen oder das Aufschieben unangenehmer Gespräche führen oft zu Stress und wirken sich auf die eigene Wirkung aus. Besonders bei Themen wie Kritik an Mitarbeitenden, Leistungsproblemen, Grenzverletzungen und existierenden Konflikten gilt es zeitnah und souverän als Führungskraft zu kommunizieren.

In diesem zweitägigen Praxisseminar lernen Sie, diese Situationen souverän zu meistern: Sie reflektieren Ihre eigenen Verhaltensmuster, erkennen persönliche Trigger und bereiten Konflikt-, Kritik- und Klärungsgespräche strukturiert vor. Mit präzisen Fragen, aktivem Zuhören und klarem Fokus steuern Sie Gespräche, deeskalieren Spannungen und behalten die Kontrolle, ohne an Wertschätzung zu verlieren. Praxisnahe Fallberatungen, Rollenspiele und Feedbackübungen sichern den Transfer in Ihren Führungsalltag. Sie entwickeln eine professionelle innere Haltung und nehmen konkrete Leitfäden sowie einen persönlichen Maßnahmenplan mit.

Data Warehouse - Konzeption und Projektierung

„Arbeitsschutz? Darum kümmern sich doch die Sicherheitsfachkräfte (SiFas).“ Das stimmt nur bedingt, denn verantwortlich ist, mit oder ohne SiFa, immer die Geschäftsführung. Auch eine Sicherheitsfachkraft kann nur bei der Umsetzung der Vorgaben aus Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) unterstützen, enthebt Geschäftsführung und Führungskräfte aber nicht der gesetzlichen Verantwortung.

strategisch, KI-gestützt, verhandlungssicher - Mehr Wirkung im strategischen Einkauf: Methoden stärken, Preis- und Vertriebslogiken verstehen, KI smart nutzen. Intensiv, praxisnah und direkt auf Ihren Einkaufsalltag übertragbar.

Das Online Leckage-Notfall-Training stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter im Umgang mit ausgelaufenen Flüssigkeiten richtig reagieren.
Sie lernen den richtigen Umgang mit DENSORB® Notfall-Sets zur Aufnahme und Entfernung ausgelaufener Flüssigkeiten.
Die Schulung vermittelt dem Anwender die Sicherheit, optimal auf den Notfall vorbereitet zu sein.

Dieses Seminar vermittelt die Methodik der doppelten Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS. Die Teilnehmenden lernen, sowohl die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft (Impact Materiality) als auch die finanziellen Risiken und Chancen aus Nachhaltigkeitsthemen (Financial Materiality) systematisch zu bewerten und zu dokumentieren.

Apple Numbers – Tabellenkalkulation für Mac und iOS sicher beherrschen. In dieser Schulung lernen Sie, Daten mit Numbers zu erfassen, auszuwerten und Spreadsheets professionell weiterzugeben.

Die Kombination der beiden Seminare „Lean Administration Master“ und „Systemischer Business Coach“ ermöglicht es Ihnen, die Lean-Methoden nicht nur technisch zu implementieren, sondern auch die menschliche Komponente der Veränderung zu managen. Sie werden in der Lage sein, administrative Prozesse effizient zu gestalten und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter durch wirksames Coaching zu motivieren und zu entwickeln. Diese duale Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg moderner Unternehmen, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert agieren möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.