Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

In unserem Seminar erfahren Sie, welche psychologischen Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitern in Change-Projekten beeinflussen. Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse gestalten und Mitarbeiter effektiv führen können, indem Sie psychologische Erkenntnisse nutzen, um Widerstände zu überwinden und eine positive Veränderungskultur zu fördern.

Du hast bereits viel Erfahrung und kennst dein Assistenzumfeld genau. Doch die Unternehmenswelt verändert sich rasant: Vorgesetzte wechseln, neue – oft junge – Führungskräfte kommen und sind ständig unterwegs. Plötzlich geht es darum, Teams an mehreren Standorten zu koordinieren. Das erfordert Flexibilität und neue Kompetenzen. Nutze den Gestaltungsspielraum deiner Position und entwickle dein eigenes Job Crafting, um langfristig gesund zu bleiben und deinen Arbeitsplatz zukunftssicher zu gestalten.

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie praxisnahe Inputs zum Thema Führung, bekommen handlungsnahe Werkzeuge an die Hand, können mindestens einen Praxisfall ins Coaching einbringen, erfahren etwas über die Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.

Wenn Sie am Anfang einer neuen Führungsaufgabe stehen und sich fragen, ob Sie ausreichend Fachwissen haben, oder Ihre neue Rolle außerhalb des Unternehmens reflektieren und üben wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Brandschutz und Erste Hilfe Aus- und Fortbildung

Bei uns als KOBI-Kurs buchbar.

Unsere Trainings sind praxisnah, individuell und lebendig gestaltet. Wir verbinden realistische Szenarien mit klaren Handlungsanleitungen – damit Sie nicht erst überlegen müssen, ob Sie helfen können, sondern genau wissen, wie. So wird aus Unsicherheit echte Stärke – und aus einem Notfall eine Situation, die Sie souverän meisterst!

Anerkannt und durchgeführt nach DGUV-Vorschrift 1 und ASR A2.2.

Unsere Teilnehmenden erwartet ein abwechslungsreiches Training vom Notruf bis zur Wiederbelebung. Speziell im Bereich Brandschutz trainieren die Teilnehmenden mit echtem Feuer aus unserem Brandsimulator und lernen wie sie sich in einem Notfall verhalten sollen. 

So bleibt es bei einem Zwischenfall und die Katastrophe wird verhindert.

Die Schwerpunkte werden auf die Teilnehmenden individuell angepasst, ohne die Gültigkeit der Vorgaben durch die DGUV zu beeinträchtigen.

Für den Bildungs- und Betreuungsbereich bieten wir auf Basis unseres Konzeptes ein angepasstes Programm, sodass jeder Bereich der Ersten Hilfe abgedeckt ist.

Hinweis: Mit einer Abrechnung über Ihre Berufsgenossenschaft (Unfallversicherungsträger) sind alle Kosten für das Seminar abgegolten (inkl. Anfahrt, Material, Lehrkraft, etc.). Es entstehen keine weiteren Kosten.

Die NLP Practitioner Aufbauausbildung ist die nächste Stufe deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung. Aufbauend auf der NLP Basic Ausbildung vertiefst du hier deine Fähigkeiten und gehst einen Schritt weiter.

Viele Menschen merken heute, dass reine Kommunikationstechniken nicht ausreichen. Es braucht innere Klarheit statt ständigem Kopfkino. Es braucht Selbstführung statt reines Reagieren. Du entwickelst mentale Stärke, statt dich von Überforderung treiben zu lassen. Du lernst flexibel zu bleiben, statt festzustecken, und findest Zugang zu deinen eigenen Ressourcen, statt dauerhaft unter Spannung zu stehen. So entsteht mehr Bewusstsein im Alltag und innere Ruhe.

Die Ausbildung entspricht den DVNLP-Richtlinien und wird gleichzeitig modern, menschlich und praxisnah vermittelt.

Vertiefung: Umsetzung des BEM in der Praxis

Das Seminarziel besteht darin, Entwicklern das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um GitHub effektiv für ihre Entwicklungsvorhaben nutzen zu können. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen von Git zu verstehen und anzuwenden, einschließlich Versionierung, Branching, Merging und Committing.
• GitHub als Plattformen für Versionskontrolle und Zusammenarbeit zu nutzen.
• Die fortschrittlichen Funktionen von GitHub zu beherrschen, wie z.B. Pull Requests, Code-Reviews und Projektverwaltungstools.
• Einen effizienten Workflow für die Zusammenarbeit im Team einzurichten und zu nutzen.
• CI/CD-Pipelines einzurichten und zu konfigurieren, um Tests, Builds und Bereitstellungen zu automatisieren.
• Integrationen mit anderen Entwicklungstools und Services zu nutzen, um den Entwicklungsprozess zu optimieren.
• Bewährte Methoden für den Einsatz von GitHub zu verstehen und anzuwenden, einschließlich Code-Qualität, Code-Reviews und Git-Workflows.

Die Geschäftswelt ist wettbewerbsintensiver denn je, und eine der wichtigsten Möglichkeiten, die Nase vorn zu behalten, ist die Einstellung der richtigen Mitarbeiter. Das Seminar Vorstellungsgespräche führen, vermittelt Ihnen, worauf es beim Bewerbungsprozess wirklich ankommt. Sie werden lernen, wie Sie sich richtig auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, die richtigen Fragetechniken anwenden und häufige Fehler vermeiden. Wenn Sie Ihren Einstellungsprozess optimieren und offene Stellen mit den bestmöglichen Kandidaten besetzen möchten, bietet das 2-tägige Seminar eine hervorragende Möglichkeit, um erfolgreich durchzustarten. Das Seminar Vorstellungsgespräche richtet sich in erster Linie an Führungskräfte mit Personalverantwortung, die lernen möchten, wie sie sich gründlich auf jedes Vorstellungsgespräch vorbereiten, einen Gesprächsleitfaden entwickeln und Bewertungsbögen zur systematischen Beurteilung von Bewerbern verwenden. Die Teilnehmer lernen auch die verschiedenen Arten von Interviewtechniken und Fragestrategien kennen und erfahren, wie sie häufige Fehler vermeiden können. Die Inhalte des Seminars Vorstellungsgespräche führen, basieren auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen im Bereich des Personalmanagements und werden mit einer Vielzahl von Methoden vermittelt. Die Theorie wird durch praktische Übungen, Gruppenarbeit und individuelles Feedback ergänzt, sodass die Teilnehmer das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.

68-13 - CE-Kennzeichnung von Schaltanlagen und Stromverteilern Webinar zur CE-Konformität

1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen