Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Unser Arbeitsalltag ist oft stressig, und wir haben nicht selten das Gefühl, dass alles zu viel wird. Besonders Homeoffice und mobiles Arbeiten, wo die Grenzen zwischen Arbeit und Privatem oft verschwimmen, kann dieses Gefühl weiter verstärken. Umso wichtiger ist es, dass wir auf unsere mentale Gesundheit achten und uns Strategien zurechtlegen, wie wir auch unter erschwerten Umständen einen kühlen Kopf bewahren und nachhaltig leistungsfähig bleiben.
In dieser Schulung erhalten Sie wichtige Impulse für eine erfolgreiche Stressbewältigung. Sie lernen, wo Stressoren lauern und welche Mental- und Entspannungstechniken Sie nutzen können, um ihnen erfolgreich zu begegnen.

Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung (SBV) als Akteure in der Ausschusssitzung

ONTAP Cluster Administration ist ein Seminar für fortgeschrittene Nutzer im Rahmen eines umfassenden Lernpfads für NetApp Kunden, Partner und Mitarbeiter. Diese Schulung wird in der Regel zusammen mit dem 2-tägigen ONTAP Data Protection Kurs unterrichtet.

Netzwerktechniker welche sich mit den NetApp Sicherheitslösungen SnapMirror, SnapVault, SnapLock, SMV DR und NDMP vertraut machen möchten oder sich auf die Zertifizierung zum NetApp Certified Data Administrator, ONTAP (NCDA CDOT) vorbereiten empfehlen wir den Folgekurs ONTAP 9 Data Protection Administration (DATAPROT9).

Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.

Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

In dieser fortgeschrittenen Veranstaltung bearbeiten und optimieren Sie primär Ihre eigenen PE-Vorhaben und -Projekte. In Abhängigkeit Ihres Anliegens, erhalten Sie zudem eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der Personalentwicklung. Inhaltlich werden Sie dabei von PE-Expert:innen, in Form der kollegialen Beratung und anderen Formaten begleitet. Durch die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden gewinnen Sie weitere Lernimpulse für Ihre Praxis. Zudem lernen Sie die Methode der kollegialen Beratung kennen, üben diese intensiv ein und erfahren, wie Sie diese Methode im betrieblichen Kontext einsetzen können.

Du willst Menschen bei ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung unterstützen? Dann starte jetzt Deinen IU Fernstudium Master Coaching und Supervision und arbeite mit ergänzenden Kursen nach Deinem Abschluss als EASC-zertifizierter Coach. Übrigens: Im IU Fernstudium studierst Du 100% online. 

Controller:innen sind in ständigem Austausch mit den Fachabteilungen und dem Management. Sie müssen Position beziehen und diese verständlich und nachvollziehbar vertreten. Erfahren Sie in diesem Live-Online-Webinar, wie Sie Ihre Interessen klar und empfängerorientiert kommunizieren, stichhaltige Argumente hervorbringen und wie Sie verhandeln können, um Ihre Gesprächspartner:innen gezielt zu überzeugen.

A project leader is expected to be proficient in bringing clear directions to projects. In this course, you will be familiarized with major principles and frameworks of efficient project management. You will learn how to successfully deliver and lead teams effectively. The aim is to learn a systematic approach to overcome complexity to meet your goals. The training offers various tools for planning, controlling and managing projects.

Basics of project management:

• Definition of project management: project plan
• Goals of a project: defining
• Types of project management
• Risk management

Starting a project:

• Organisation of new projects
• Project tasks and criteria
• Tasks and responsibilities of a coordinator
• Selection of team members

Executing a project:

• Coordination of a project team
• Cost control and cost reduction through project management
• Project planning, supervision and control
• Cyclical course of action
• Risk Management

Interpersonal skills:

• Ideal ways of communication
• Planning methods and problem-solving processes in groups
• Dealing with conflicts
• Techniques of communication within a project team

Project evaluation:

• Project evaluation
• Successful project closure

JavaScript - Webanwendungen testen mit Jasmine, Jest, Karma und Puppeteer

Führungs-Kompetenz III – Agiles führen – Mitarbeiter werden Mitdenker

Mitarbeiter werden Mitdenker! Mitarbeitergespräch – Coaching – Feedback & Kritikgespräch

In diesem Modul lernen die Teilnehmer die 3 wichtigsten Gesprächsvarianten innerhalb der Führung kennen. Sie werden auch mit den Techniken rund um das Kritikgespräch, das Mitarbeitergespräch und das Coaching vertraut gemacht und werden nach diesem Modul in der Lage sein, ihre Mitarbeiter erfolgreich weiterzuentwickeln.

Ziel des Seminars ist es, Ihnen durch überzeugende und flexible Telefondialoge einen Wettbewerbsvorsprung in der Praxis zu verschaffen. Eine positive innere Haltung dem Gesprächspartner gegenüber ist spürbar und für den Telefonerfolg ein zentrales Element! Sie erlernen in diesem Seminar, noch kunden– und serviceorientierter zu kommunizieren sowie psychologische Hintergründe Ihres Gesprächspartners zu verstehen und darauf zu reagieren. Anhand von Beispielen aus der Praxis reflektieren Sie Ihr eigenes Telefonverhalten und verbessern Ihre Erfolge. Sie erhalten im Telefonalltag bewährte Techniken, damit Sie aus verschiedensten Gesprächssituationen mit professionell erzielten Ergebnissen hervorgehen.