Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer
Train-the-Trainer heißt so viel wie „Trainiere den Trainer/die Trainerin“, wobei Trainer hier synonym gebraucht wird mit den Begriffen Dozent, Referent, Coach, Speaker... Summiert werden hierunter alle Arten von Qualifizierungen für Qualifizierende in der Erwachsenenbildung - sowohl längere Maßnahmen wie Trainer- oder Coachausbildungen als auch Zertifizierungen für die Anwendung von Instrumenten, Tools oder Methoden. Neben dem Veranstaltungsangebot besteht auch die Möglichkeit, sich gezielt an einen Weiterbildungsexperten wie zum Beispiel einen Coach-Ausbilder zu wenden.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.394 Schulungen (mit 51.693 Terminen) aus der Rubrik Train-the-Trainer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Systemische Beratung & Coaching' zertifiziert, Raum Augsburg / München
- 08.10.2026- 02.10.2027
- München
- 8.318,10 €
Ausbildung 'Systemisches Teamcoaching' zertifiziert in Augsburg
- 07.09.2026- 28.11.2026
- Augsburg
- 3.191,58 €
Angewandte Galvanotechnik in Theorie und Praxis - Modul 3.
- 11.01.2027- 15.01.2027
- Nürnberg
- 1.463,70 €
Galvanische Unterstützungsprozesse (Qualitätssicherung, Umwelttechnik, Arbeitssicherheit und Brandgefahren) umsetzen.
Excel - im betriebswirtschaftlichen Einsatz
- 08.10.2026
- Berlin
- 1.178,10 €
Fakten und Bilder sollen möglichst schnell automatisch verfügbar sein. Die erforderlichen Daten müssen vollständig, richtig und sicher sein. Mit zielgerichteten, systematischen Mappen und Blättern können Sie den vollen Funktionsumfang von Excel nutzen und die oben genannten Ziele zu erreichen. Sehen Sie, wie viel mit Wissen und System ohne Makros und VBA in Excel möglich ist!
In diesem Spezialseminar werden Grundlagen zur zielgerichteten, systematischen Erstellung von Mappen, Nutzung externer Daten, Möglichkeiten und Grenzen von Excel anhand teilnehmerorientierter Daten vermittelt.
In diesem Spezialseminar werden Grundlagen zur zielgerichteten, systematischen Erstellung von Mappen, Nutzung externer Daten, Möglichkeiten und Grenzen von Excel anhand teilnehmerorientierter Daten vermittelt.
Stressmanagement für Arbeitnehmervertreter
- 27.10.2026- 30.10.2026
- Fünfseen
- 2.021,81 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit hohem Druck und andauernder Belastung umgehen. Ziel ist es, persönliche Ressourcen zu stärken, wirksame Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln und auch in herausfordernden Situationen gelassen und handlungsfähig zu bleiben.
Webinar
Effektiv und effizient Testen mit Python
- 04.01.2027- 05.01.2027
- online
- 1.713,60 €
Folgende Fähigkeiten werden Teilnehmende nach dem Semianr erlangen:
- Saubere, lesbare und gut strukturierte Testfunktionen erstellen
- Fixtures verwenden, um Setup-, Teardown- und Testdaten zu speichern
- Fixtures zwischen Tests und zwischen Testdateien austauschen
- Verfolgen der Testausführung durch Tests und Fixtures, um Tests zu debuggen
- Verwenden von Testparametrisierung, um mit einer geringen Anzahl von Testfunktionen eine Vielzahl von Testfällen zu erstellen
- Identifizieren von Testparametrisierungen mit Test-IDs
- Überspringen von Tests mit Markierungen
- Teilmengen von Tests ausführen mithilfe von Schlüsselwörtern, Markierungen, Testklassen und Kombinationen dieser Techniken
- Erweitern der Pytest-Funktionalität mit Plugins
- Hypothesen testen
- Statische Code-Analysen
- 10.11.2026- 12.11.2026
- München
- 2.368,10 €
In den letzten 20 Jahren wurden durch globale Krisen über 20 Billionen an Werten vernichtet – Vermögenswerte, BIP, Inflation im Rahmen der Zinswende …
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
Notfallmanagement für Institutionen: Krisenfest mit BSI 200 -4 / ISO 22301
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, ein Notfallmanagement in Ihrer Organisation umzusetzen und alle notwendigen Dokumente, Leitlinien und Konzepte im notwendigen Ausmaß erstellen zu können.
Webinar
- 08.10.2026- 09.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Dieser Kurs vermittelt umfassende Kenntnisse im Reporting mit SAP Analytics Cloud®. Der Fokus liegt auf der Integration, Modellierung und Visualisierung von Daten, um präzise Berichte und optimierte Dashboards (Stories) zu erstellen. Du lernst, Informationen strukturiert darzustellen und Visualisierungen gezielt anzupassen. Ein Überblick über Planungsfunktionen und Predictive Analytics rundet das Wissen ab und unterstützt den gezielten Einsatz von SAC® für das Reporting.
- 11.12.2026
- Köln
- 868,70 €
Sie können nach diesem Kurs eine Retrospektive gut vorbereiten und effektiv durchführen. Sie verstehen die Rolle des Moderators und beherrschen die dazugehörigen Moderationsmethoden und -techniken.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Projektmanagement – Grundlagen für die Praxis
- 07.09.2026- 08.09.2026
- Berlin
- 1.547,00 €
Projekte gehören heute zum Arbeitsalltag vieler Unternehmen – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Damit Projekte strukturiert umgesetzt, Termine eingehalten und Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden können, braucht es ein klares methodisches Vorgehen. Professionelles Projektmanagement schafft Transparenz, definiert Verantwortlichkeiten und unterstützt eine verlässliche Projektsteuerung.In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Methoden und Abläufe des Projektmanagements kennen – von der Projektdefinition über die Planung bis zur Steuerung und zum Abschluss eines Projekts. Sie erhalten einen strukturierten Einstieg in klassische Projektmana...
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden //
