Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Kurs für den Nachweis der Weiterbildungsverpflichtung für Immobilienmakler und Wohnimmobilienverwalter.

Mit diesem Seminarblock über 3 Tage nutzen Sie die 15 Stunden gesetzliche Weiterbildung sinnvoll und effizient. Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis für die Praxis und erfahren dabei, wie Sie in dem aktuell schwierigen Marktumfeld bestehen können. Somit sind Sie für die kommenden 3 Jahre „fit“ und gerüstet für die Zukunft!

Intensivkurs zur Erfüllung der Weiterbildungspflicht gem. § 34c GewO

In der Gebühr sind Seminarunterlagen, Zertifikat sowie Tagungsgetränke, Obst und Snacks enthalten. Anmeldeschluss für das Seminar: bis spätestens eine Woche vor Seminarbeginn.

Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis

Die ordnungsgemäße Aufstellung des Anhangs und des Lageberichts offenbart vielfältige Herausforderungen, die durch stetig neu hinzukommende Anforderungen zunehmend schwieriger zu bewältigen sind.

Das praxisorientierte Online-Seminar gibt Ihnen einen umfassenden und verständlichen Überblick über die komplexen Anforderungen im Zusammenhang mit der Erstellung von Anhang und Lagebericht. Neben den relevanten Grundlagen werden Best-Practice-Tipps (Musterformulierungen, Beispiele, Checklisten) gegeben.

Das Thema Nachhaltigkeit steht gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich hoch im Kurs. Für viele Unternehmen ist eine Berichterstattung im Jahresabschluss deshalb unabdingbar und bald auch verpflichtend für den Mittelstand. Hier erfahren Sie, ob und wann Ihr Unternehmen von der Berichtspflicht betroffen ist und wie Sie das Thema Nachhaltigkeit im Lagebericht prüfungssicher darstellen und für sich nutzen können.

Als Teilnehmer*in erhalten Sie viele nützliche Hilfestellungen zur Erstellung des Anhangs und des Lageberichts wie umfassende Checklisten und Musterformulierungen. Das Seminar bietet Ihnen zudem ausreichend Raum, Ihre individuellen Fragen zu stellen und hierauf eine kompetente Antwort zu erhalten.

Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Tools für die professionelle Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeitermedien – von der Strategiefindung über die crossmediale Konzeption und Content-Erstellung bis hin zu Gestaltung und Projektsteuerung.

- Die Besonderheiten des Projektcontrollings

- Die Aufgabe des Projektcontrollings

- Verschiedene Arten des Projektcontrolling

- Auswahl von 247 Kennzahlen

- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen

- Erprobte Controlling-Lösungen

- Hierarchie der Kennzahlen

- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer

- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?

- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen

- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens

- Ausführliche Seminarunterlagen

Die Teilnehmenden kennen psychologische Konzepte und können diese in ihrem Führungsalltag in Kommunikations- und Führungssituationen konkret anwenden.

Dazu lernen die Führungskräfte ausgewählte Konzepte mit ihren Besonderheiten und Anwendungsmöglichkeiten (näher) kennen. Auf dieser Basis reflektieren sie sich selbst und ihr Verhalten. Damit pflegen und entwickeln sie ihr stärkstes Führungsinstrument: Ihre Persönlichkeit.

Sie sind befähigt, das Verhalten ihrer Mitarbeitenden besser einzuschätzen, angemessen zu agieren und ihr Führungsverhalten bewusster und zielgerichteter zu gestalten.

Die Inhalte des Seminars werden auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst. Das Seminar bietet ausreichend Raum, um konkrete Fragen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden zu bearbeiten.

Seit über 25 Jahren sind wir in den Bereichen Coaching, Konfliktlösung und Führung in Unternehmen und Familien tätig und bilden Coaches, Mediatoren und Führungskräfte aus. Diese Kompetenz geben wir mit Leidenschaft weiter. 

• Möchten Sie eigene Blockaden und Konflikte verstehen und auflösen?
• Wollen Sie die Beziehungen in Ihrem beruflichen und privaten Umfeld positiv gestalten?
• Benötigen Sie die wirklich wesentlichen Grundregeln für erfolgreiche Führung?
• Können Sie sich vorstellen, auch andere Personen auf ihrem Weg zu unterstützen?

Ihre Ausbildung Systemisches Coaching basiert auf klassischen Methoden aus den Bereichen NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Coaching, Mediation, Kommunikation, Gesprächsführung,ChangeManagement, GFK (gewaltfreie Kommunikation), Aufstellungsarbeit, innere Aufstellung, Organisationsentwicklung, Führung u.v.a.

Darüber hinaus profitieren Sie von unseren Weiterentwicklungen, wie z.B. die Systemgesetze als Fundament von Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung, Führung und harmonischen Beziehungen. Sie lernen, wie diese wirken und wie man Verletzungen auf dieser Ebene auflöst (SystemEmpowering). Zusätzlich gewinnen Sie einen Einblick in die GeneaMethode, die die modernsten Erkenntnisse aus Epigenetik und Traumaarbeit aufgreift. Die GeneaMethode ist seit über 15 Jahren unsere Kernkompetenz und ermöglicht, Lasten und Ängste aus unserem Herkunftssystem (Stichwort: Kriegsenkel) zu lösen. Die Folge: Neue Kraft, Potentiale und Fähigkeiten.

Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. ‍In drei Tagen begleiten wir dich zur OKR Zertifizierung. Du erlernst das Framework nicht nur in der Theorie kennen sondern lernst wie du OKR in der Praxis für das Erreichen Deiner Ziele nutzt.

Die Kursteilnehmer erhalten vertiefte Kenntnisse, Projekte übersichtlich, individuell und der jeweiligen Arbeitssituation angepasst zu planen und zu überwachen.

Nach dem Besuch dieser Schulung werden Sie im Stande sein professionelle Baupläne mit AutoCAD Architecture erstellen zu können. Praktische Übungen unter Anleitung unseres Dozenten vertiefen Ihr erlerntes Wissen.

Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.