Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Personalabbau stellt nicht nur für direkt betroffene Mitarbeiter:innen eine existenzielle Umstellung dar. Auch Vorgesetzte und Führungskräfte, die Trennungsprozesse begleiten und Trennungsgespräche durchführen, müssen einen Weg finden, mit den eigenen Emotionen und denen der betroffenen Kollegen umzugehen. Ein Personalabbau kann bei falscher Umsetzung das Unternehmensimage negativ beeinflussen sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter:innen verringern.In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch kommunizieren. Sie lernen, einen fairen Trennungsprozess zu gestalt...
Gründe für Personalabbau und Überblick über die Trennungsmaßnahmen
Interne und externe Risiken von Personalabbau
Abfedernde Maßnahmen vor Beginn betriebsbedingter Kündigungen
Phasen des Trennungsprozesses
Trennungskultur als Teil der Unternehmenskultur
Die Bedeutung eines guten Betriebsklimas auch in schwierigen Zeiten
Respekt und Wertschätzung gegenüber betroffenen Mitarbeiter:innen
Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen
Rechtzeitige Kommunikation von anstehenden Abbaumaßnahmen
Motivation und Identifikation der verbleibenden Belegschaft erhalten
Auswirkungen auf das Unternehmensimage berücksichtigen
Organisation des Trennungsprozesses
Kündigungsgespräche mit betroffenen Mitarbeiter:innen professionell vorbereiten
Einbeziehung aller Beteiligter: von der Personalabteilung bis zum Betriebsrat
Trennungsgespräche fair, wertschätzend und empathisch durchführen
Umgang mit eigenen und mit den Emotionen der betroffenen Kolleg:innen
Kündigungsformulierungen
Rechtliche Aspekte und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Ablaufprozesse in den betroffenen Abteilungen organisatorisch sicherstellen
Trennungsmanagement in der Praxis, Beispiele und Reflexion
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Personalabbau stellt nicht nur für direkt betroffene Mitarbeiter:innen eine existenzielle Umstellung dar. Auch Vorgesetzte und Führungskräfte, die Trennungsprozesse begleiten und Trennungsgespräche durchführen, müssen einen Weg finden, mit den eigenen Emotionen und denen der betroffenen Kollegen umzugehen. Ein Personalabbau kann bei falscher Umsetzung das Unternehmensimage negativ beeinflussen sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter:innen verringern.In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch kommunizieren. Sie lernen, einen fairen Trennungsprozess zu gestalten, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. Sie erhalten zudem einen Überblick über interne und externe Risiken, die mit einem Personalabbau verbunden sind.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Geschäftsführung, Abteilungsleiter:innen, Personalleiter:innen und Personalmitarbeiter:innen, die strukturelle Veränderungen im Unternehmen vorbereiten und durchführen müssen.
Seminarkennung:
3633_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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