Umsatzsteigerung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wieviele Stammkunden rufen täglich bei Ihnen im Unternehmens an und erteilen Folgeaufträge? 10? 50? 100? Wie würde der Umsatz Ihres Unternehmens aussehen wenn die Innendienstmitarbeiter es schaffen würden bei jedem Telefonat dem Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung aus dem Unternehmensangebot anzubieten?

An Berechnung und Aufbereitung von Unternehmenszahlen werden im Controlling besondere Anforderungen gestellt, die weit über das hinausführen, was in Excel-Seminaren gemeinhin thematisiert wird. Nach diesem Seminar können Sie mit Excel 2016 grundlegende Berechnungen im Controlling-Bereich durchführen, kennen den Aufbau komplexer Formeln und wichtige finanzmathematische Funktionen. Sie sind in der Lage, Ergebnisse zielorientiert zu präsentieren und kennen Möglichkeiten, sich eigene Lösungswege für komplexe Problemstellungen ohne spezielle VBA-Programmierkenntnisse zu erarbeiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft Excel

Wie gelingt der Einstieg in neue Auslandsmärkte? Und welche Partner braucht es für nachhaltigen Vertriebserfolg im internationalen Umfeld?

Dieses praxisorientierte Onlineseminar vermittelt Vertriebsverantwortlichen und Entscheidungsträgern einen strukturierten Einstieg in die strategische Internationalisierung und den professionellen Aufbau von Vertriebskooperationen. Anhand realer Fallbeispiele und interaktiver Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmenden, wie sie relevante Zielmärkte bewerten, passende Branchen identifizieren und die richtige Markteintrittsstrategie wählen. Sie entwickeln ein individuelles Partnerprofil, erhalten Einblicke in erprobte Recherchetools (z. B. AHK, LinkedIn, TradeMap) und erfahren, wie sie geeignete Partner qualifizieren und steuern - mit klaren KPIs, Zielsystemen und Motivationsansätzen.

Ein besonderes Highlight bildet das Fallbeispiel Westafrika: Es zeigt exemplarisch, wie ein Partnernetzwerk in einem dynamischen Wachstumsmarkt erfolgreich aufgebaut und gesteuert werden kann.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre Ergebnisse in der Gruppe und erhalten eine Checkliste für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Internationale Vertriebskooperationen gezielt steuern, bewerten und strategisch weiterentwickeln - darum geht es in diesem praxisnahen Vertiefungsseminar. Aufbauend auf ersten Erfahrungen im Auslandsgeschäft lernen die Teilnehmenden, wie sie mit klaren Steuerungslogiken, Kennzahlen und digitalen Tools die Zusammenarbeit mit internationalen Partnern messbar verbessern und nachhaltig ausrichten können. Im Mittelpunkt stehen KPI-basierte Zielsysteme entlang des Sales Funnels, moderne Dashboard-Tools zur Partnerbewertung und der smarte Einsatz von KI - etwa zur Datenanalyse, Formulierung von Feedbacktexten oder Prozessautomatisierung.

Anhand konkreter Beispiele entwickeln die Teilnehmenden eigene Steuerungskonzepte für Vertriebspartner und testen den Einsatz von GPT-basierten Assistenzlösungen für ihre tägliche Arbeit. Ein Mini-Workshop zur Anwendung im eigenen Unternehmen rundet das Seminar ab: Die Teilnehmenden übertragen die Inhalte auf ihre eigenen Märkte und Strukturen und erarbeiten direkt anwendbare Partnerentwicklungsansätze - mit hoher Praxisrelevanz und klarer Ergebnisorientierung.