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Verhandlungsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Verhandlungsführung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 319 Schulungen (mit 1.661 Terminen) zum Thema Verhandlungsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 11.03.2027- 12.03.2027
  • Glashütten
  • 2.534,70 €

  • 28.01.2027- 29.01.2027
  • Düsseldorf
  • 2.796,50 €
2 weitere Termine

Webinar

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • online
  • 1.487,50 €
3 weitere Termine

Preisverhandlungen kosten Zeit und Nerven. Sie lernen wirksame Techniken für nachweisbare Erfolge und Win-Win-Lösungen mit Kunden und Lieferanten.

E-Learning

  • 15.03.2027- 16.03.2027
  • online
  • 795,00 €


Das 2-tägige Seminar vermittelt Techniken und Methoden der wirkungsvollen Kommunikation für eine konstruktive Gesprächsführung. Sie erarbeiten persönliche Strategien zum souveränen und gelassenen Umgang mit herausfordernden Situationen.

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.130,50 €


Schwierige Gesprächssituationen kennt jeder, insbesondere alle die mit Vertriebstätigkeiten betraut sind.

In solchen Situationen ist es nicht immer einfach, die innere Ruhe und einen klaren Kopf zu behalten, um den roten Faden des Gesprächsablaufes nicht aus den Augen zu verlieren. Um in diesen Momenten wertschätzend und konstruktiv zu agieren und die eigenen Ziele weiterhin argumentationsstark zu verfolgen, ist es wichtig, die eigenen Emotionen und Befindlichkeiten gut einschätzen zu können. Mindestens ebenso wichtig ist es, auf ein solides Emotionsmanagement zurückgreifen zu können, um so deeskalierend auf das Gespräch einzuwirken und auch mögliche Verbalattacken souverän zu meistern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Schwierige Gesprächssituationen kennt jeder, insbesondere alle die mit Vertriebstätigkeiten betraut sind.

In solchen Situationen ist es nicht immer einfach, die innere Ruhe und einen klaren Kopf zu behalten, um den roten Faden des Gesprächsablaufes nicht aus den Augen zu verlieren. Um in diesen Momenten wertschätzend und konstruktiv zu agieren und die eigenen Ziele weiterhin argumentationsstark zu verfolgen, ist es wichtig, die eigenen Emotionen und Befindlichkeiten gut einschätzen zu können. Mindestens ebenso wichtig ist es, auf ein solides Emotionsmanagement zurückgreifen zu können, um so deeskalierend auf das Gespräch einzuwirken und auch mögliche Verbalattacken souverän zu meistern.

Webinar

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • online
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Das Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen Methoden und Techniken für den Einkauf praxisnah zu vermitteln, damit Sie Ihre Ziele effizient erreichen können. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bei Preisverhandlungen oder bei der Auswahl von Lieferanten die beste Verhandlungsstrategie anwenden. Wir sprechen auch darüber, welche Art von Widerständen während der Verhandlungen auftreten und wie Sie diese Problematik umgehen können. Setzen Sie effektive Maßnahmen gezielt ein, was Einkäufern, die Überzeugungstaktiken beherrschen, einen solchen Vorteil gegenüber ihren Kollegen in anderen Unternehmen verschafft.
Das Seminar bietet eine hervorragende Gelegenheit für Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung, die ihr Verhandlungsgeschick erweitern möchten. Darüber hinaus richtet sich das Training auch an Personen mit Berührungspunkten zum Einkauf.
Das Verhandlungstraining ist intensiv und interaktiv. Zu Beginn vermitteln wir Ihnen essenzielles Handwerkszeug. Trainerinputs, Impulsvorträge und Partnerübungen in Rollenspielen zu einzelnen Fällen, in denen Sie die in dieser Sitzung erlernten Best Practices anwenden, bereichern das Seminar.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie verstehen die vier Harvard-Prinzipien und können diese in Verhandlungen und Konfliktsituationen anwenden. Sie lernen, Menschen und Probleme getrennt zu behandeln, Interessen zu erkennen, gemeinsame Lösungsoptionen zu entwickeln und objektive Kriterien einzusetzen. Ergänzend können Sie Ihre BATNA bestimmen und bei Ihrer Verhandlungsstrategie berücksichtigen. Durch die Rollenspiele entwickeln Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter und üben, Konflikte konstruktiv anzugehen und kooperative Lösungen zu erarbeiten.

  • 04.12.2026
  • Köln
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Sie verstehen die vier Harvard-Prinzipien und können diese in Verhandlungen und Konfliktsituationen anwenden. Sie lernen, Menschen und Probleme getrennt zu behandeln, Interessen zu erkennen, gemeinsame Lösungsoptionen zu entwickeln und objektive Kriterien einzusetzen. Ergänzend können Sie Ihre BATNA bestimmen und bei Ihrer Verhandlungsstrategie berücksichtigen. Durch die Rollenspiele entwickeln Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter und üben, Konflikte konstruktiv anzugehen und kooperative Lösungen zu erarbeiten.

  • 25.01.2027
  • Köln
  • 642,60 €
1 weiterer Termin

Du bist in deiner täglichen Praxis den unterschiedlichsten Forderungen der Personalvertretung ausgesetzt und musst immer wieder Reichweite und Grenzen der personalvertretungsrechtlichen Befugnisse neu ausloten: Was darf der Personalrat, was darf er nicht? In diesem Seminar erhältst du einen Überblick über Struktur sowie Rechte und Pflichten des Personalrats. Neben der Wissensvermittlung erlangst du Einblick in die möglichen Handlungsstränge der Dienststelle. Die jeweiligen länderbezogenen Besonderheiten werden hierbei berücksichtigt.

Webinar

  • 28.04.2027
  • online
  • 642,60 €


Du bist in deiner täglichen Praxis den unterschiedlichsten Forderungen der Personalvertretung ausgesetzt und musst immer wieder Reichweite und Grenzen der personalvertretungsrechtlichen Befugnisse neu ausloten: Was darf der Personalrat, was darf er nicht? In diesem Seminar erhältst du einen Überblick über Struktur sowie Rechte und Pflichten des Personalrats. Neben der Wissensvermittlung erlangst du Einblick in die möglichen Handlungsstränge der Dienststelle. Die jeweiligen länderbezogenen Besonderheiten werden hierbei berücksichtigt.

Webinar

  • 10.06.2027
  • online
  • 642,60 €


Du bist in deiner täglichen Praxis den unterschiedlichsten Forderungen der Personalvertretung ausgesetzt und musst immer wieder Reichweite und Grenzen der personalvertretungsrechtlichen Befugnisse neu ausloten: Was darf der Personalrat, was darf er nicht? In diesem Seminar erhältst du einen Überblick über Struktur sowie Rechte und Pflichten des Personalrats. Neben der Wissensvermittlung erlangst du Einblick in die möglichen Handlungsstränge der Dienststelle. Die jeweiligen länderbezogenen Besonderheiten werden hierbei berücksichtigt.
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