Verhandlungstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Telefonakquise ist ein wichtiges Instrument im Vertrieb, um neue Kunden zu gewinnen. Das Know-how für eine erfolgreiche Kundenakquise - u.a. Rhetorik, Fragetechniken, Argumentation - wird Ihnen in diesem Seminar vermittelt.

Telefonakquise ist ein wichtiges Instrument im Vertrieb, um neue Kunden zu gewinnen. Das Know-how für eine erfolgreiche Kundenakquise - u.a. Rhetorik, Fragetechniken, Argumentation - wird Ihnen in diesem Seminar vermittelt.

Modul 1: Dienstag, 15. September 2026, 10.00 Uhr bis 16.30 Uhr / Modul 2: nach Abstimmung mit den Teilnehmern

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – ob zwischen Teammitgliedern, mit Vorgesetzten oder in der Führungsebene. Konstruktiv genutzt, können sie Energiequellen für Veränderung und Klarheit sein. Diese zweiteilige Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die ihre Konfliktkompetenz ausbauen und ihre Wirksamkeit in schwierigen Gesprächssituationen stärken wollen.

In Modul 1 erleben Sie, wie Konflikte in Organisationen entstehen und welche Spannungsfelder im Führungskontext besonders relevant sind. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung, analysieren Konfliktstile und lernen Ansätze kooperativer Verhandlung kennen. Ziel ist es, Spannungen konstruktiv zu nutzen und systemische Muster zu erkennen.

Modul 2 greift konkrete Anliegen der Teilnehmenden aus dem Führungsalltag auf. Sie arbeiten in vertiefenden Praxissequenzen an selbstgewählten Fokusthemen – individuell, kollektiv oder systemisch. Ziel ist es, Konfliktdynamiken wirksam zu gestalten und eigene Handlungsoptionen zu erweitern.

Profitieren Sie von praxisnahen Übungen, fundierten Impulsen und einem kollegialen Austausch auf Augenhöhe. Zwischen beiden Teilen haben Sie Zeit, das Erlernte in der Praxis zu erproben – mit Coaching begleitet und strukturierte Reflexionsaufgaben genutzt.

Effective Business Negotiations

Best Practice Online Business Workshop

• Identify key success factors and avoid key failure factors for effective business negotiations
  
• In this workshop we will show you a proven-to-work structure to prepare efficiently for any type of business negotiation
  
• In addition you will learn tips and tricks for successful business negotiations
  
• Exchange best practice approaches with other international business professionals !

Negotiating with business partners is increasingly important – since such negotiations not only take place between customers and suppliers, but also in daily business life with colleagues e.g. in international teams. In this workshop, you will learn different approaches to negotiation, enabling you to select the most suitable strategy for various business situations, ranging from simple discussions with colleagues to complex contract negotiations.

Verhandeln in der Muttersprache ist schon eine Kunst für sich. Verhandeln in Englisch ist nochmals eine ganz andere Herausforderung. Hier muss neben verschiedenen Techniken auch noch eine Fremdsprache richtig eingesetzt werden. In unserem Online-Seminar erlernen und üben Sie Verhandeln in Englisch.

Das erwartet Sie:
• Sie lernen wichtige Grundlagen und Techniken für Verhandlungssituationen kennen und können diese nach dem
Seminar sicher und selbstbewusst einsetzen.
• Sie üben, wie Sie eine Verhandlung optimal vorbereiten und wie Sie Ihre Verhandlungsposition stärken können.
• Sie können Ihr Verhandlungsgeschick im geschützten Seminarumfeld
ausprobieren und erhalten von Trainer und den anderen Teilnehmern wertvolles Feedback.

METHODEN
Interaktives Training - Trainer-Input, Gruppen- & Rollenübungen inkl.
Videoanalyse, Plenumsdiskussionen, Praxisfall-Bearbeitung

Verhandlungen sind eine zentrale Aufgabe für Manager, Führungskräfte und Mitarbeitende in allen Unternehmensbereichen, sowohl im Vertrieb als auch innerhalb des Unternehmens. Die Kunst des Verhandelns besteht darin, fair und zugleich durchsetzungsstark zu agieren. Unterschiedliche Interessen und Ziele der Beteiligten erhöhen das Konfliktpotenzial erheblich. Daher ist es entscheidend, effiziente Methoden einzusetzen, die eine konstruktive Lösungsfindung ermöglichen. Solche Methoden helfen dabei, Kompromisse zu erzielen, die für beide Parteien nachvollziehbar und akzeptabel sind. Dies ist nicht nur im Interesse einer erfolgreichen Verhandlung, sondern auch essenziell für die langfristige Pflege intakter Geschäftsbeziehungen. Durch den Einsatz bewährter Verhandlungstechniken können Missverständnisse vermieden und gemeinsame Ziele definiert werden. Auf diese Weise wird nicht nur der unmittelbare Erfolg der Verhandlung gesichert, sondern auch das Fundament für zukünftige Kooperationen gestärkt. Langfristig tragen solche Ansätze zu einer positiven Unternehmenskultur bei und fördern das gegenseitige Vertrauen zwischen den Verhandlungspartnern.

Erhalte das, was du verlangst! Wir verhandeln einen Großteil unserer Arbeitszeit über große und kleine Dinge, so besagen es verhaltenspsychologische Studien. Im Vordergrund dieses hocheffektiven Trainings mit dem Verhandlungs- und Rhetorik-Profi Prof. Dr. Karsten Bredemeier stehen Übungseinheiten zu den Themen Pitch, Verhandlung, Diskussion oder „Deals“ – abgerundet mit professionellem Coaching zur Steigerung deiner Personality Performance. Ob virtuell oder im direkten Kontakt: Mit neuen Gesprächsmustern entfaltest du so eine besondere Macht und Magie in Überzeugungs- und Darstellungsfertigkeit.

Der gezielte Einsatz von Verhandlungsmethoden ist für den Erfolg einer Verhandlung von entscheidender Bedeutung. Aufbauend auf den Grundlagen lernen Sie die Harvard-Methode sowie verschiedene Verhandlungsstrategien kennen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Überzeugend im Gremium. Klar in der Sache. Menschlich im Ton.

Kommunikation & Verhandlung für eine starke BR-Arbeit

Kommunikation ist eines der wichtigsten Werkzeuge in der Betriebsratsarbeit – sei es in Sitzungen, Verhandlungen, E-Mails oder der internen Öffentlichkeitsarbeit. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Anliegen klar, strukturiert und überzeugend vermitteln – verbal, schriftlich und durch Ihre persönliche Ausstrahlung.

Sie trainieren den gezielten Einsatz von Körpersprache, Stimme und Sprache, entwickeln überzeugende Texte und stärken Ihre Präsenz in jeder Gesprächssituation – auch wenn es emotional oder kritisch wird. Mithilfe von Fragetechniken und Verhandlungsstrategien lernen Sie, Gespräche souverän zu führen, gemeinsame Lösungen zu fördern und Kompromisse aktiv mitzugestalten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Ihrem persönlichen Profil: Sie klären, wofür Sie im Gremium stehen und wie Sie Ihre Haltung klar und verbindlich nach außen tragen.

Ziel: Sie als Betriebsrat stärken Ihre kommunikative Wirkung – in Wort, Schrift und Auftreten. Sie lernen, sicher in schwierigen Situationen zu agieren, Ihre Position klar zu vertreten und Ihre Gesprächsführung zielgerichtet, respektvoll und überzeugend einzusetzen.

Der gezielte Einsatz von Verhandlungsmethoden ist für den Erfolg einer Verhandlung von entscheidender Bedeutung. Aufbauend auf den Grundlagen lernen Sie die Harvard-Methode sowie verschiedene Verhandlungsstrategien kennen.