Verhandlungstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Verhandlungstraining SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 189 Schulungen (mit 579 Terminen) zum Thema Verhandlungstraining mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Besser verhandeln - Mehr erreichen ('Business-Express'-Variante) Online
- 11.12.2025- 12.12.2025
- online
- 2.249,10 €
MASTER NEGOTIATOR+ - Das Verhandlungstraining für schwierigste Verhandlungen
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Frankfurt am Main
- 3.391,50 €
Interne Verhandlungen souverän führen: Erfolgreich verhandeln mit Kolleg:innen und Vorgesetzten
- 11.12.2025- 12.12.2025
- Köln
- 1.892,10 €
Unsere Verhandlungspartner:innen sind nicht immer Externe, sondern die meisten Verhandlungen führen wir im vertrauten Kreis: im eigenen Unternehmen und in der Arbeitsgruppe, mit der Finanz- und Marketingabteilung, als Projektleiter:in oder Vorgesetzte:r, aber auch im Familien- und Freundeskreis. In all diesen Situationen vertreten wir unsere Interessen gegenüber Personen, denen wir oft, manchmal täglich, begegnen. Die eigene Vorbereitung, Strategie, Taktiken und der Rahmen sollten das berücksichtigen, um eine gute langfristige Beziehung aufzubauen und vorteilhafte Ergebnisse für alle zu erzielen.
Genau wie in diesem Seminar, in dem du durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmer:innen gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen kannst.
Genau wie in diesem Seminar, in dem du durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmer:innen gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen kannst.
Webinar
- 26.11.2025- 27.11.2025
- online
- 1.892,10 €
Unsere Verhandlungspartner:innen sind nicht immer Externe, sondern die meisten Verhandlungen führen wir im vertrauten Kreis: im eigenen Unternehmen und in der Arbeitsgruppe, mit der Finanz- und Marketingabteilung, als Projektleiter:in oder Vorgesetzte:r, aber auch im Familien- und Freundeskreis. In all diesen Situationen vertreten wir unsere Interessen gegenüber Personen, denen wir oft, manchmal täglich, begegnen. Die eigene Vorbereitung, Strategie, Taktiken und der Rahmen sollten das berücksichtigen, um eine gute langfristige Beziehung aufzubauen und vorteilhafte Ergebnisse für alle zu erzielen.
Genau wie in diesem Seminar, in dem du durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmer:innen gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen kannst.
Genau wie in diesem Seminar, in dem du durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmer:innen gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen kannst.
Technisches Vertriebsingenieurwesen (TAE)
- 19.03.2026- 01.07.2026
- Ostfildern
- 3.050,00 €
Deutschland steht als Industrieland für innovative, qualitativ hochwertige Technik-Produkte. Ob in der Automobil-, Elektronik-Branche oder im Bereich erneuerbarer Energien – überall ist "Made in Germany" gefragt. Diese technischen Produkte sind erklärungsbedürftig und verkaufen sich nicht von selbst. Es werden verstärkt vertriebstechnische Spezialisten gesucht, die den Kundennutzen aufzeigen und entwickeln.
Fachwissen allein reicht hierbei nicht aus. Um beim Kunden erfolgreich zu sein, brauchen technische Vertriebsingenieure vor allem fundierte Kenntnisse in Kommunikation und Verhandlungskompetenz, in modernem Projektmanagement, in Betriebswirtschaft und (Online-)Marketing. Der berufsbegleitende Zertifikatslehrgang "Technisches Vertriebsingenieurwesen (TAE)" vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Anforderungen des Vertriebs in technologieorientierten Branchen.
Der Zertifikatslehrgang "Technisches Vertriebsingenieurwesen (TAE)" vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Anforderungen des Vertriebs in technologieorientierten Branchen.
Anhand Ihrer eigenen konkreten Aufgabenstellung aus Ihrem Unternehmen lernen Sie, wie Sie für Ihren Praxis-Fall Potenzial, Maßnahmen und USPs definieren und wie Sie eine effektive Vertriebsstrategie für Ihre Leistungen entwickeln. Sie erkennen und definieren die Bedürfnisse Ihrer Kunden und lernen, wie Sie Content-Marketing und LinkedIn effektiv in Ihre Kundenakquise einba...
- 03.03.2026- 04.03.2026
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Im Einkauf werden strategisch wichtige „Deals“ wie Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projekte verhandelt. Verhandlungen werden auf hohem Niveau mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der Geschäftsführung geführt, dennoch gibt es Situationen, die herausfordernd sein können. In kleinen Gruppen, begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Coach, werden praxisnahe Verhandlungssituationen trainiert. In einer intensiven Arbeitsatmosphäre erfolgt eine zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf die nächste Verhandlungssituation. Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Niederkassel
- 1.892,10 €
Wie wäre es, wenn du Verhandlungen so führst, dass der Preis keine Rolle mehr spielt? In diesem Training lernst du, genau das zu erreichen. Du nutzt psychologische Strategien und mächtige Storytelling-Techniken, um unwiderstehliche Angebote zu erstellen und den Fokus auf den Wert zu legen. Basierend auf moderner Verkaufspsychologie und Neurolinguistischem Programmieren (NLP) kannst du gezielt Vertrauen und Wertschätzung aufbauen und so Verhandlungen ohne Zugeständnisse erfolgreich abschließen.
- 08.12.2025- 10.12.2025
- Berlin
- 2.130,10 €
In diesem speziell auf Marketing und Produktmanagement zugeschnittenen Workshop baust du deine kommunikativen und rhetorischen Kompetenzen gezielt aus. Dabei arbeiten wir mit Themen aus deinem konkreten Arbeitsalltag. Ob du Vorgesetzte von der Budgetplanung überzeugst oder dem Vertrieb neue Produktideen präsentierst: Du überzeugst wirkungsvoll mit Strategie, Einfühlungsvermögen und rhetorischer Kompetenz. Du verfeinerst dein Verhandlungsgeschick und gewinnst Sicherheit und Souveränität im persönlichen Auftreten.
Spieltheorie in der Verhandlungsführung: Ansätze bei Wettbewerbsvergaben
- 11.12.2025- 12.12.2025
- Hamburg
- 1.713,60 €
Das Seminar bietet praxisnahe Einblicke in die Anwendung der Spieltheorie im Einkauf und vermittelt innovative Werkzeuge zur strategischen Optimierung von Verhandlungsprozessen. Teilnehmende lernen die Grundlagen der Spieltheorie sowie der strategischen Entscheidungsfindung kennen und erfahren, wie sich diese Ansätze gezielt einsetzen lassen, um Verhandlungsergebnisse zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung theoretischer Konzepte, um die eigene Verhandlungskompetenz gezielt zu stärken und Einkaufsstrategien wirkungsvoll weiterzuentwickeln. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Verhandlungsführung im Einkauf zukunftsorientiert und professionell gestalten möchten.
- Termin auf Anfrage
- Schwäbisch Hall
- 4.319,70 €
Integrative Mediation (iM) ist die Synthese aus Coaching, Mediation, Supervision, Beratung, Moderation, Leadership Excellence und anderen Verfahren der Prozessbegleitung.
Webinar
- 04.03.2026- 06.03.2026
- online
- 2.130,10 €
In diesem speziell auf Marketing und Produktmanagement zugeschnittenen Workshop baust du deine kommunikativen und rhetorischen Kompetenzen gezielt aus. Dabei arbeiten wir mit Themen aus deinem konkreten Arbeitsalltag. Ob du Vorgesetzte von der Budgetplanung überzeugst oder dem Vertrieb neue Produktideen präsentierst: Du überzeugst wirkungsvoll mit Strategie, Einfühlungsvermögen und rhetorischer Kompetenz. Du verfeinerst dein Verhandlungsgeschick und gewinnst Sicherheit und Souveränität im persönlichen Auftreten.
Professionelles Angebotsmanagement: So steigerst du deine Abschlusschancen!
- 27.01.2026- 28.01.2026
- München
- 1.832,60 €
In diesem Seminar erfährst du, wie du von der Angebotsqualifizierung und -erstellung bis hin zur effektiven Nachverfolgung dein Angebotsmanagement professionalisierst. Du erkennst die psychologischen Hintergründe im Verkauf und integrierst dieses Wissen künftig noch stärker in deine Angebotsgestaltung. Bereits im Workshop werden gemeinsam Beispiele aus der Praxis der Teilnehmenden analysiert. Du weißt damit, wie kunden- und verkaufswirksam deine Angebote bereits sind und was es zu optimieren gilt. Der Nutzen deiner Angebote wird für den Kunden künftig noch klarer hervorgehoben. Du erhältst wertvolle Tipps zur Nachverfolgung deiner Angebote und erfährst, welche „No-Gos es gibt. Verhandlungen bringen dich erfolgreich zum Abschluss. Du weißt, wie du deine Prozesse optimieren kannst, gewinnst neue Ideen und steigerst damit deine Auftragsquote.
