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Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi II: Harte Verhandlungen in Vertrieb und Verkauf erfolgreicher führen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Obwohl Verhandlungen zu Win-win-Situationen führen sollten, werden oft auch unfaire Methoden und Strategien von Verhandlungspartner:innen eingesetzt. Wenn Sie sich in solchen harten Verhandlungen behaupten wollen, sind Sie richtig in diesem Aufbauseminar. Erfahren Sie, wie Sie destruktiven, manipulativen und machtorientierten Verhandlungsmethoden mit wirkungsstarkem Know-how entgegentreten. Nach dem Training können Sie jede Verhandlungssituation souverän steuern.
Termin Ort Preis*
13.05.2024- 14.05.2024 Berlin 1.892,10 €
27.08.2024- 28.08.2024 Düsseldorf 1.892,10 €
07.10.2024- 08.10.2024 Frankfurt am Main 1.892,10 €
18.11.2024- 19.11.2024 Hamburg 1.892,10 €
10.12.2024- 11.12.2024 München 1.892,10 €
30.01.2025- 31.01.2025 Düsseldorf 1.892,10 €
13.03.2025- 14.03.2025 Berlin 1.892,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das Informationboard – Wissen ist Macht


  • Die BATNA von Verhandlungspartner:innen kennen.
  • Die Bedeutung von Mentoren und Informanten.
  • Druck und Grenzen des Verhandlungspartners analysieren.


Die Verhandlungsmacht – die eigene Position verbessern


  • Die Kraft der Körpersprache.
  • Die Macht und Magie der Schwarzen Rhetorik.
  • ZOPA vergrößern.


Die harte Verhandlung – das Match gewinnen


  • Ziele setzen mit dem Ampel-System.
  • Verhandlungsstrategien: Druck, Nachgeben, auf Zeit spielen, Kompromiss oder integratives Verhandeln.
  • Destruktive, manipulative, machtorientierte und gewinnorientierte Methoden.


Verhandeln im Team – das FBI-Konzept


  • Entscheider:innen im Hintergrund.
  • Taktische Begleiter:in als Coach.
  • Verhandlungsführer:innen als Gewinner:innen.


Persönliche Autorität, Charisma und Echtheit in der Verhandlung


  • Die Übersicht in harten Verhandlungen bewahren.
  • Mentale Stärke unter Druck.


Geschickter Umgang mit harten Methoden:


  • Vorteile in der Zukunft versprechen.
  • Massiver Angriff auf die Preisvorstellung von Verkäufer:innen.
  • Selbstwert-Methode.
  • Kompromiss-Taktik.
  • Spaltungs-Taktik.
  • Salami-Taktik.
  • Festschreiben.
  • Pokern.
  • Gezielte Verunsicherung.
  • Mit Absprung drohen.
  • Die höhere Instanz vorschieben.
  • Ins Unrecht setzen.
  • Auf eigenem Standpunkt beharren.
  • Good guy-/Bad guy-Methode.
  • Zeitdruck-Taktik.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Nach diesem Aufbauseminar können Sie komplexe Verhandlungen überlegen und ergebnisorientiert führen und steuern. Sie erzielen auch unter erschwerten Rahmenbedingungen bestmögliche Ergebnisse.


Sie sind in der Lage,


  • auch schwierige Verhandlungen zum erfolgreichen Abschluss zu bringen,
  • alle Verhandlungsstrategien und -taktiken zu identifizieren und anzuwenden,
  • auch unter Druck Ihre Position zu behaupten,
  • Konflikte souverän zu lösen und
  • Ihre Margen- und Abschlussquote deutlich zu erhöhen.

Sie können in diesem Seminar Ihre persönlichen Verhandlungsprobleme bearbeiten und lösen.

Zielgruppe:

Verkäufer:innen mit Verhandlungserfahrung, Key Account Manager:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen sowie Nachwuchs- und Führungskräfte in Verkauf/Vertrieb, Gebietsverkaufsleiter:innen, Sales Manager:innen, Verkäufer:innen aus Innen- und Außendienst, Quereinsteiger:innen im Vertrieb und Verkauf, Projektmanager:innen, Selbstständige Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, interessierte Einkäufer:innen.

Die Teilnahme an „Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi I ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.

Seminarkennung:
5088
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