Verkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unser Verkaufsgespräch Coaching in Frankfurt liefert gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräch und und eine souveräne Gesprächsführung. Das Seminar und Coaching Verkaufsgespräch unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihre proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt im Verkaufsgespräch. MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm 

Verträge im Vertrieb sicher gestalten, verhandeln und erfolgreich umsetzen - Verträge sichern Umsatz, Marge und Projekterfolg. Lernen Sie, wie Sie Vertriebsverträge rechtssicher gestalten, Risiken begrenzen und Vereinbarungen im Kundenprojekt wirksam durchsetzen – praxisnah und ohne juristische Vorkenntnisse.

Das 2-tägige Seminar zeigt Ihnen praxisnah, wie der Werbeanzeigenmanager aufgebaut ist und welche Bausteine eine erfolgreiche Kampagne auf Instagram und Facebook ausmachen. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Ziele auswählen und Ihre Zielgruppe passgenau eingrenzen.

Wie wirtschaftet ein Unternehmen? Wie rechnen Kaufleute? Wie wird das Geld verdient und wie funktionieren Rechnungswesen und Controlling? Welche Entscheidungen muss die Unternehmensleitung treffen, um dauerhaften Erfolg sicherzustellen? Für jeden Mitarbeitenden sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse die Voraussetzung für wirtschaftliches Denken und Handeln im Unternehmen. Das Einstiegsseminar vermittelt dir die Zahlen- und Begriffswelt der Betriebswirtschaft, die Bedeutung von Kennzahlen und die wichtigsten kaufmännischen Rechenverfahren – und ist garantiert nicht langweilig!

Geopolitische Spannungen, Handelskonflikte, Sanktionen und sicherheitspolitische Umbrüche wirken heute direkt auf Unternehmen. Betroffen sind nicht nur das allgemeine Risikoumfeld, sondern ganz konkret Produktion, Beschaffung, Technologiezugänge, Sales und Finanzen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Wirtschaftsschutz, Krisenfähigkeit und unternehmerische Resilienz.

Unser zweitägiges Seminar zeigt Ihnen kompakt und praxisnah, wie Sie geopolitische Entwicklungen frühzeitig einordnen, die Relevanz für das eigene Geschäftsmodell bewerten und daraus tragfähige Entscheidungen ableiten. Dabei geht es nicht nur um Risiken, sondern auch um Chancen, die durch veränderte Märkte, neue Partnerschaften, Standortentscheidungen oder politische Förder- und Investitionsprogramme entstehen können. Sie lernen, wo Ihr Unternehmen geopolitisch besonders exponiert ist, welche Assets, Standorte, Technologien und Wertschöpfungsketten kritisch sind und wie sich Resilienz und strategische Handlungsfähigkeit organisatorisch verankern lässt.

Sie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen für den Umgang mit geopolitischen Risiken und Chancen: von Lagebild und Betroffenheit über Auswirkungen auf Geschäftsmodell und zentrale Unternehmensfunktionen bis hin zu Governance, Wirtschaftsschutz und konkreten nächsten Schritten im Unternehmen.

Nach dem Seminar können Sie WooCommerce-Analytik-Tools gezielt einsetzen, um datenbasierte Entscheidungen für Ihren Shop vorzubereiten. Sie kennen die grundlegenden Schritte zur Einrichtung und Integration der Werkzeuge sowie zur Konfiguration von Ereignissen, Schlüsselereignissen und E-Commerce-Tracking. Sie können Verkaufsdaten, Bestellstatistiken und Kundenverhalten auswerten, zentrale Kennzahlen interpretieren und Engpässe im Verkaufsprozess erkennen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, aussagekräftige Berichte und Dashboards zu erstellen und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Damit schaffen Sie eine Grundlage, um Ihre E-Commerce- und Marketingmaßnahmen gezielter auszurichten und die Auswirkungen von Verbesserungen systematisch zu überprüfen.

Nach dem Seminar können Sie WooCommerce-Analytik-Tools gezielt einsetzen, um datenbasierte Entscheidungen für Ihren Shop vorzubereiten. Sie kennen die grundlegenden Schritte zur Einrichtung und Integration der Werkzeuge sowie zur Konfiguration von Ereignissen, Schlüsselereignissen und E-Commerce-Tracking. Sie können Verkaufsdaten, Bestellstatistiken und Kundenverhalten auswerten, zentrale Kennzahlen interpretieren und Engpässe im Verkaufsprozess erkennen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, aussagekräftige Berichte und Dashboards zu erstellen und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Damit schaffen Sie eine Grundlage, um Ihre E-Commerce- und Marketingmaßnahmen gezielter auszurichten und die Auswirkungen von Verbesserungen systematisch zu überprüfen.

Technische Neuerungen, der zunehmend erfahrene Umgang mit Medien, ein gestärktes Selbst- und Gesundheitsbewusstsein sowie veränderte Ansprüche haben das Verhalten der Konsument:innen in den vergangenen Jahren massiv verändert – auch im Gesundheitsmarkt. Passive Patient:innen entwickeln sich zu aktiven und informierten Kund:innen. Neben der regulären medizinischen Versorgung spielen die Gesundheitsvorsorge, die Lebensqualität und die Versorgung Zuhause eine immer stärkere Rolle.

Für Hersteller- und Leistungserbringer im Gesundheitsmarkt erwachsen hieraus neue Anforderungen an das Marketing. Es entsteht die Notwendigkeit, aktives Marketing zu betreiben. Der Nicht-GKV-Markt gewinnt stetig an Bedeutung und selbst im GKV-Markt spielt Marketing eine wachsende Rolle. Dies stellt die meisten Marktteilnehmer jedoch vor ungeahnte Herausforderungen. Bisher mussten sie sich weder mit echtem Marketing, noch mit dem Verkauf ihrer Produkte und Dienstleistungen auseinandersetzen. Da der Gesundheitsmarkt ein streng regulierter Markt ist, in dem es – neben den klassischen wettbewerbsrechtlichen Normen – spezielle Vorgaben für ein zulässiges Marketing mit Arzneimitteln und Medizinprodukten gibt, lässt sich auch nicht jede Marketingidee gefahrlos realisieren.

1.) Arbeitsrechtliche Grundlagen
> Arbeitsvertrag und Arbeitsrecht (Einführung)
> verschiedene Rechtsgrundlagen

2.) Betriebliches Personalwesen

3.) Personalberatung und Leistungsfelder

4.) Vertriebsaktivitäten
> Akquise und Kundenmanagement
> Das erfolgreiche Verkaufsgespräch, erfolgreiches Kundenmanagement

5.) Methoden der Personalberatung
> Personalansprache und –suche
> Überzeugung
> Personalauswahl
> Assessment-Center, Tests, Interview etc.
> Dossier
> Vorstellung der Kandidaten beim Kunden

Wie wirtschaftet ein Unternehmen? Wie rechnen Kaufleute? Wie wird das Geld verdient und wie funktionieren Rechnungswesen und Controlling? Welche Entscheidungen muss die Unternehmensleitung treffen, um dauerhaften Erfolg sicherzustellen? Für jeden Mitarbeitenden sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse die Voraussetzung für wirtschaftliches Denken und Handeln im Unternehmen. Das Einstiegsseminar vermittelt dir die Zahlen- und Begriffswelt der Betriebswirtschaft, die Bedeutung von Kennzahlen und die wichtigsten kaufmännischen Rechenverfahren – und ist garantiert nicht langweilig!