Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Das Aufbauseminar

Mögliche, für die Zielgruppe typische Themen sind:

• Professionalisierung des Rollen- und Führungsverhaltens
• Systematische Problemlösung und Entscheidungsfindung
• Professionelles Agieren von Führungskräften in und nach Veränderungsprozessen
• Feedback geben und nehmen zur Abklärung von Selbst- und Fremdbild
• Die eigene Rolle im Arbeitsleben finden
• Erfolgsorientierte Gesprächsführung
• Lösung von kniffeligen Führungssituationen, die oft mit Konflikten verbunden sind
• Überwinden von Denkblockaden, um im Alltag schneller zu Lösungen zu kommen

Trainingsziele

• Steigerung der Effizienz und Professionalität im persönlichen Entwicklungsprozess zu einer starken und gleichzeitig ausgeglichenen Führungspersönlichkeit
• Eigene Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
• Konkrete Lösungen für Herausforderungen im Alltag einer Führungskraft erarbeiten
• Eigene Denk- und Verhaltensweisen reflektieren
• Den individuellen Handlungsspielraum und die Handlungskompetenz erweitern
• Die Herausforderungen im Führungsalltag erfolgreicher und gelassener meistern

Dieses Seminar bieten wir selbstverständlich auch als unternehmensinterne Weiterbildung an. Fordern Sie hier Ihr kostenfreies, unverbindliches INHOUSE-Angebot an:

info@wbildung.de, Telefon: 06166/ 93 38 937.

In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit, sich zu schwierigen Führungssituationen auszutauschen und auf konkrete Praxisfälle einzugehen. Unsere Trainerin liefert wichtigen Input, darüber hinaus erarbeiten Sie in vielen Gruppen- und Einzelübungen praxisnahe Lösungen, die sich direkt im Alltag umsetzen lassen. Dadurch professionalisieren Sie Ihre Führungsrolle, treten künftig noch souveräner auf und erreichen Ihre Ziele besser.

Impulsreferate, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenübungen, Feedback und individuell vereinbartes Video-Feedback, Ressourcen-Check, Individuelles Coaching und Eingehen auf die persönlichen Fragen und Anliegen, vielfältige methodische Praxissimulationen.

Sie haben die Möglichkeit, Ihre Schwerpunktthemen vor dem Seminar mitzuteilen – so kann unsere Trainerin das Seminar optimal vorbereiten.

Damit auf jede*n Teilnehmer*in individuell eingegangen werden kann, ist die Gruppengröße auf maximal acht Personen begrenzt.

Fach- und Führungskräfte, die im eigenen Team zur Führungskraft befördert wurden und in dieser Rolle die ersten Erfahrungen gesammelt haben.