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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Bootcamp für neue Führungskräfte, 100% online, 100+ Videoeinheiten, Zertifikatskurs

E-Learning - TARGETTER Leadership Akademie - Online & Blended Learning

Wie wäre es, wenn Sie als neue Führungskraft...

  • bereits vor dem ersten Tag Ihrer Führungsrolle die wichtigsten 10 Führungsmethoden beherrschen würden?
  • genau wüssten, wie Sie Kritik geben, wann Sie positives Feedback geben und wann Sie nichts sagen?
  • eine klare Vorstellung davon hätten, wie Sie Ihre Zeit und Prioritäten zwischen inhaltlicher Arbeit, Führung und Organisation einteilen?
  • Klarheit hätten, was Ihre Mitarbeiter*innen von Ihnen erwarten und Sie genau wüssten, was Sie tun werden?
  • jederzeit einen Coach zur Seite hätten, den Sie in dem Moment befragen, wenn Sie bei einer Führungsfrage unsicher sind?

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Und wenn Sie keine "neue" Führungskraft sind, sondern bereits seit einiger Zeit Mitarbeiter führen - aber nie die oben genannten Punkte erlernt oder vertieft haben?

Auch dann sind Sie hier richtig!

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Die Lösung für Sie ist das auf 15 Jahren Führungserfahrung und 10 Jahren Erfahrung als Executive Coach entwickelte BOOTCAMP für Führungskräfte:

  • 100% Online
  • Start jederzeit (an jedem Montag)
  • 10 Wochen Dauer mit ca. 2 Stunden Aufwand pro Woche (Zeit frei einteilbar)
  • Wöchentliche Praxisübungen
  • Wöchentlicher Praxistransfer
  • Interaktives Forum

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Die Teilnehmer des Bootcamps stammen aus allen Branchen (z.B. Immobilien, Handel, IT, Beratung, Logistik, öffentliche Verwaltung, Maschinenbau, Handwerk).

Die "jüngsten" Teilnehmer sind Anfang 20 und stehen kurz vor ihrem ersten Führungsjob,

die "ältesten" Teilnehmer sind über 60 (!) und sind froh, endlich gute Führungsmethoden zu erlernen.



Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 1.069,81 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Teilnehmer Artur R. sagt über das Bootcamp:

Sympathisch, Praxisnah und Zielführend.

Das Führungskräfte-Training sowie persönliche Begleitung & Coaching von Axel haben nicht nur Spaß gemacht, sondern auch viel gebracht. Neben verschiedenen unternehmensweiten Maßnahmen konnte ich mich auch als Führungskraft und auch persönlich weiterentwickeln. Vielen Dank für dieses Training.

Innerhalb von 10 Wochen behandeln wir alle wichtigen Grundlagen, die eine neue Führungskraft, ein NEW MANAGER, ab Tag 1 beherrschen muss. Alles im eigenen Tempo und mit einem Zeitaufwand von 2 - 2,5 Stunden/Woche.

  1. Was bedeutet der Wandel vom Experten/Kollegen zum Vorgesetzten und wie verändern sich die eigenen Aufgaben (Teamgröße und davon abhängige inhaltliche Mitarbeit wird adressiert)
  2. Welche Stärken und Handlungsbereiche (Schwächen) bringt die neue Führungskraft mit und was bedeutet dies konkret für die Führungsrolle 
  3. Bedeutung von Selbstorganisation, Zeitmanagement und Balance zwischen inhaltlicher und Führungsarbeit sowie Praxistipps zur sofortigen Umsetzung
  4. Effektives Delegieren und die Bedeutung der regelmäßigen/finalen Prüfung von Ergebnissen
  5. Erwartungen von Mitarbeitern an eine Führungskraft und Besonderheiten beim Führen von ehemaligen Teamkollegen, Feedback- und Kritikgespräche
  6. Erkennen der Fähigkeiten und Ziele von Mitarbeitern, Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Umgang mit Problemen
  7. Analyse der Team-Stärken/–Herausforderungen und Leitplanken zur effektiven Führung
  8. Treffen von Entscheidungen, Einbinden von Mitarbeitern in den Prozess bzw. in die Hintergründe 
  9. Führen über Ziele, Bedeutung von regelmäßigem Follow-up
  10. Fahrplan für die Entwicklung zu einer respektierten, souveränen Führungskraft



Dauer/zeitlicher Ablauf:
Online-basiert, 10 Wochen-Lektionen, zeitlich unabhängig, ca. 2 Stunden Zeitaufwand pro Woche für den Teilnehmer
Ziele/Bildungsabschluss:
Zertifizierter Teamleiter
Teilnahmevoraussetzungen:

Keine Voraussetzungen.

Teilnehmer sollten aus folgender Gruppe stammen

  • angehende Führungskraft, die innerhalb der nächsten 1-6 Monate die erste Führungsrolle übernimmt
  • neu beförderte Führungskraft, die ihre erste Führungsaufgabe begonnen hat
  • junge Führungskraft, die seit 3-12 Monaten führt, aber noch keinerlei Führungsausbildung genossen hat
  • langjährige Führungskraft, die seit vielen Jahren führt, aber wenige/keine Führungstrainings besucht hat oder ihr eigenes Handeln durch das Training reflektieren und verbessern möchte
Technische Voraussetzungen:
  • Internet
  • Drucker (zum Ausdrucken der PDF-Übungsblätter)
  • Audio (Kopfhörer, Lautsprecher)
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Philosophie:

  1. Jedes Thema wird grundsätzlich erläutert
  2. Der Teilnehmer macht selbständig 2-3 Übungen, um sich das Thema zu erarbeiten (u.a. Fallstudien, Selbstanalysen, Tests)
  3. Danach werden von uns die wichtigsten Ergebnisse der Übungen vorgestellt, die der Teilnehmer mit seinen Lösungen vergleicht, und die Bedeutung für den Führungsalltag wird hervorgehoben
  4. Weiterführende Informationen, Beispiele und Tipps zum Thema bieten dem Teilnehmer die Möglichkeit, sich eingehender damit zu beschäftigen
  5. Jedes Thema endet mit dem Praxistransfer und konkreten Schritten und Maßnahmen, die der Teilnehmer für sich definiert
Zielgruppe:

Teilnehmer sollten aus folgender Gruppe stammen

  • angehende Führungskraft, die innerhalb der nächsten 1-6 Monate die erste Führungsrolle übernimmt
  • neu beförderte Führungskraft, die ihre erste Führungsaufgabe begonnen hat
  • junge Führungskraft, die seit 3-12 Monaten führt, aber noch keinerlei Führungsausbildung genossen hat
  • langjährige Führungskraft, die seit vielen Jahren führt, aber wenige/keine Führungstrainings besucht hat oder ihr eigenes Handeln durch das Training reflektieren und verbessern möchte
Seminarkennung:
BOOT0120
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