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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft Online

Webinar - Management-Institut Dr. A. Kitzmann

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Termin Ort Preis*
01.09.2025- 02.09.2025 online 1.428,00 €
10.11.2025- 11.11.2025 online 1.428,00 €
08.01.2026- 09.01.2026 online 1.428,00 €
05.02.2026- 06.02.2026 online 1.428,00 €
16.03.2026- 17.03.2026 online 1.428,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 online 1.428,00 €
31.08.2026- 01.09.2026 online 1.428,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 online 1.428,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:


Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung


Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen


Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil


Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?


Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter


Persönlichkeitstraining und Selbstfindung



Rollenwechsel hin zur Führungskraft:

Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft


Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?


Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team


Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen


Die Führungsposition entwickeln und ausbauen



Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams


Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?


Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik


Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?


Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?



Umgang mit schwierigen Situationen:


Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung


Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?


Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen


Dauer/zeitlicher Ablauf:
2
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.
Förderung:
Wir nehmen Bildungsgutscheine an!
Zielgruppe:
Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.
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