Wettbewerbsanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Wettbewerbsanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
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2. Analyse
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> Make or buy
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3. Strategie
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> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
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4. Praktisches Vorgehen
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> Kalkulation des Zielpreises
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5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
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> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
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> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln: Chancen erkennen – Potenziale nutzen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lerne, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.
Webinar
Lieferkettensorgfaltspflichten kompakt – Risiken erkennen und Anforderungen sicher umsetzen - Online
- 30.04.2027
- online
- 420,00 €
Das Lieferkettengesetz stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen, bietet aber auch die Chance, verantwortungsbewusstes Handeln in der gesamten Wertschöpfungskette zu verankern. In unserem eintägigen Impulsworkshop erhalten Sie einen kompakten Überblick über die gesetzlichen Anforderungen und deren praktische Umsetzung. Sie erfahren, welche Sorgfaltspflichten Unternehmen entlang ihrer Lieferkette erfüllen müssen und welche Maßnahmen notwendig sind, um Risiken in Bezug auf Menschenrechte und Umweltstandards zu identifizieren und zu minimieren.
Mit praxisnahen Beispielen und interaktiven Elementen unterstützen wir Sie dabei, die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) effizient in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Der Workshop hilft Ihnen, Risiken systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und eine nachhaltige Lieferkettenstrategie zu entwickeln – für mehr Transparenz, Rechtssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.
Mit praxisnahen Beispielen und interaktiven Elementen unterstützen wir Sie dabei, die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) effizient in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Der Workshop hilft Ihnen, Risiken systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und eine nachhaltige Lieferkettenstrategie zu entwickeln – für mehr Transparenz, Rechtssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.
Webinar
ISO 50001 kompakt – Energiemanagement wirksam aufbauen und Energieeffizienz steigern - Online
- 30.11.2026
- online
- 390,00 €
Das Energiemanagementsystem nach ISO 50001 bietet Unternehmen eine strukturierte Grundlage, um ihre energetische Leistung kontinuierlich zu verbessern. Gleichzeitig bietet es die Chance, energieeffizientes Handeln in der gesamten Wertschöpfungskette zu verankern. In unserem eintägigen Impulsworkshop erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Anforderungen der ISO 50001 und deren praktische Umsetzung. Sie erfahren, welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen, um ihre Energieeffizienz zu steigern und nachhaltige Energiepraktiken zu implementieren.
Mit praxisnahen Beispielen und interaktiven Elementen unterstützen wir Sie dabei, die Anforderungen der ISO 50001 effizient in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Der Workshop hilft Ihnen, Energieeinsparpotenziale systematisch zu identifizieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und eine nachhaltige Energiemanagementstrategie zu entwickeln – für mehr Transparenz, Rechtssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.
Mit praxisnahen Beispielen und interaktiven Elementen unterstützen wir Sie dabei, die Anforderungen der ISO 50001 effizient in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Der Workshop hilft Ihnen, Energieeinsparpotenziale systematisch zu identifizieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und eine nachhaltige Energiemanagementstrategie zu entwickeln – für mehr Transparenz, Rechtssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.
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1. Informationen
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> Einzelstrategie nach Portfolio
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2. Analyse
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> Strategie der Preisabwehr
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5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
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> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
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Live-Online: Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln: Chancen erkennen – Potenziale nutzen
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lerne, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.
Webinar
Integrierte Managementsysteme (IMS) erfolgreich gestalten - Online
- 06.11.2026
- online
- 390,00 €
Durch Integrierte Managementsysteme lassen sich hervorragend Synergien nutzen, Redundanzen vermeiden, Effizienzsteigerungen erzielen, Ressourcen schonen und Kosten reduzieren. Um diese Vorteile zu nutzen, ist es wichtig, keine parallelen Systeme zu gestalten und diese getrennt voneinander aufzubauen, sondern integrativ.
In unserem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Anforderungen integrierter Managementsysteme und deren praktische Umsetzung. Sie erfahren, welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen, um die Vorteile von Integrierten Managementsystemen zu nutzen. Mit praxisnahen Beispielen unterstützen wir Sie dabei, die Anforderungen integrierter Managementsysteme effizient in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Der Workshop hilft Ihnen, Verbesserungspotenziale systematisch zu identifizieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und eine nachhaltige Managementstrategie zu entwickeln für mehr Effizienz, Transparenz, Rechtssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.
In unserem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Anforderungen integrierter Managementsysteme und deren praktische Umsetzung. Sie erfahren, welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen, um die Vorteile von Integrierten Managementsystemen zu nutzen. Mit praxisnahen Beispielen unterstützen wir Sie dabei, die Anforderungen integrierter Managementsysteme effizient in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Der Workshop hilft Ihnen, Verbesserungspotenziale systematisch zu identifizieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und eine nachhaltige Managementstrategie zu entwickeln für mehr Effizienz, Transparenz, Rechtssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.
- 16.11.2026- 18.11.2026
- Lautrach
- 2.400,00 €
Unser Seminar, bisher bekannt als »Spuren hinterlassen«, heißt ab sofort »55+ und vital dabei«. Der demografische Wandel macht sich zunehmend bemerkbar und die Generation 55+ steht in vielen Unternehmen im Fokus. Ihre Kombination aus fachlicher Expertise und langjähriger Erfahrung ist eine wertvolle Ressource für den Unternehmenserfolg. Dennoch wird das Potenzial dieser Generation oft nicht ausreichend genutzt. Das Seminar richtet sich an Führende und erfahrene Mitarbeitende, die sich in den letzten Berufsjahren befinden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre berufliche Leistungsfähigkeit zu erhalten, Ihre Erfahrungen gezielt einzubringen und den Übergang in eine neue Lebensphase zu meistern. Set
- 28.04.2027- 29.04.2027
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Wer im B2B-Vertrieb langfristig wachsen will, braucht mehr als einzelne digitale Tools oder vereinzelte LinkedIn-Aktivitäten. Es erfordert eine ganzheitliche Strategie, die Marketing, Vertrieb und After Sales als ein integriertes Revenue-System (Revenue Operations) denkt.
In diesem Seminar entwickelst du die strategische Grundlage für deinen digitalen Vertrieb. Du lernst, wie du nicht nur neue Leads systematisch entwickelst, sondern auch deine Bestandskunden durch gezielte R/U/C-Strategien (Repeat, Upsell, Cross-Sell) strategisch ausbaust. Wir betrachten Account-Based Marketing (ABM) als zentralen Hebel für komplexe B2B-Entscheidungen und nutzen KI nicht nur operativ, sondern als mächtiges Werkzeug für Markt-, Wettbewerbs- und Persona-Analysen.
In diesem Seminar entwickelst du die strategische Grundlage für deinen digitalen Vertrieb. Du lernst, wie du nicht nur neue Leads systematisch entwickelst, sondern auch deine Bestandskunden durch gezielte R/U/C-Strategien (Repeat, Upsell, Cross-Sell) strategisch ausbaust. Wir betrachten Account-Based Marketing (ABM) als zentralen Hebel für komplexe B2B-Entscheidungen und nutzen KI nicht nur operativ, sondern als mächtiges Werkzeug für Markt-, Wettbewerbs- und Persona-Analysen.
- 28.10.2026- 30.10.2026
- Berlin
- 2.368,10 €
Vor dem Hintergrund komplexer Rahmenbedingungen, sich schnell verändernder Märkte und unter dem besonderen Einfluss der Digitalisierung, der künstlichen Intelligenz und der Arbeitswelt 4.0 stehen Vertriebsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die Entwicklung, regelmäßige Aktualisierung und Umsetzung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie ist dabei der Schlüsselfaktor für den Erfolg. Erfahre in diesem Seminar, wie du dein Unternehmen, deinen Verantwortungsbereich, dein Team mit marktorientierten Strategien, effektiver Umsetzung, betriebswirtschaftlichem Know-how und einer klaren Führung deiner Vertriebsorganisation effizient und kundenorientiert am Markt ausrichtest.
