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Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb: Überzeugend wirken – priorisieren – delegieren – Stress abbauen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Neue Arbeitsmethoden und Führungs-Skills im New Work für Führungskräfte im Vertrieb: Leader vs. Manager? Wann setzt du welche Prioritäten, um Stress und Zeitdruck zu reduzieren? Die Geschwindigkeit von Entscheidungen und Veränderungen nimmt zu. Mit optimiertem Prioritäten- und Zeitmanagement gewinnst du Kontrolle über deine Zeitsouveränität zurück. Lerne Methoden aus der Motivationspsychologie, Hirnforschung und KI-basierte Tools kennen, um diese erfolgreich in Führung und Lebensmanagement anzuwenden.
Termin Ort Preis*
22.10.2025- 23.10.2025 Niederkassel 1.832,60 €
23.04.2026- 24.04.2026 Berlin 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

New Work – Selbstmotivation, intrinsische/extrinsische Motivation und die persönliche Lebenszufriedenheit


  • Was motiviert und treibt mich wirklich an?
  • Bedeutung implizit wirksamen Zeit- und Selbstmanagements.
  • Persönlich sinngebendes Selbstmanagement und Work-Life-Balance.
  • Dein persönlich optimiertes Lebens-/Selbstreflexions-/Zeitmanagement erarbeiten.


Prioritäten und Ziele setzen als Garanten für den Führungserfolg


  • Richtig Prioritäten setzen, aber wie?!
  • Fachliche und persönliche Ziele setzen, Ziele überprüfen – Ziele erreichen.
  • Die Kunst der Motivation – Persönliche Bedürfnisse/Ziele und die Bedürfnisse/Ziele der Mitarbeitenden erkennen und im Fokus behalten.
  • Bedarfsorientiert präsentieren/kommunizieren mit Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Stakeholdern.


Entscheidungen schnell, sicher, nachhaltig …


  • Praktische moderne/klassische Werkzeuge der Selbst-/Prioritätensetzung.
  • Souverän und empathisch Entscheidungen treffen in Transformationszeiten.


Individuelle Motivations-/Energiefresser, Störungen, Zeitdiebe + KI


  • Individuelle Motivationsquellen erkennen und optimieren.
  • Energie- und Zeitverschwendung bei sich und Mitarbeitenden erkennen.
  • Die KI als Impulsgeber nutzen und zur Effizienzsteigerung einsetzen.
  • Stress-Ursachen eliminieren – Rahmen für effizientes Arbeiten nutzen.


Mut zum begründeten Nein + Kontrolle


  • Die Führungskraft als Ermöglicher:in, Berater:in und Supporter:in bedeutet …
  • Richtig und erfolgreich delegieren – Die Selbstmotivation anderer Menschen fördern.
  • Kontrolle und gute New-Work-Führung – Wo braucht es immer eine wertschätzende Kontrolle?


Überblick schaffen/behalten – Planungstechniken + KI im New-Work-Führungsalltag


  • Die Übersicht behalten – nichts vergessen – zudem strategische Freiräume schaffen für Change, Kreativität, Beziehungsmanagement …!
  • Praktische Selbstmanagement-/Planungswerkzeuge wie Blockbildung etc. und ihre erfolgreiche Umsetzung.
  • Sich selbst und den Arbeitsplatz im New Work etc. neu strukturieren, den Nutzen von KI für den Arbeitsalltag erkennen!
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

In diesem Seminar mit hohem Praxisbezug lernst du praxiserprobte, moderne Motivations-/Selbst-/Zeitmanagementmethoden sowie psychologisches Wissen kennen, welches du sofort erfolgreich in deinem Führungsalltag anwenden kannst.


  • Du behältst stets den Überblick, kannst deine persönlichen Zeiträuber und Störungen gekonnt reduzieren.
  • Du unterstützt deine Teams/Beschäftigten, gesünder und erfolgreicher zu arbeiten.
  • Du baust Termin-/Zeitdruck ab, vermeidest Stress, beugst psychosomatischen Disbalancen vor.
  • Du gehst auf die individuellen Bedürfnisse deiner internen/externen Kund:innen wertschätzend ein.
  • Du kannst schnell(er) und selbstsicherer Prioritäten setzen und nachhaltig gute Entscheidungen treffen.
  • Du setzt Delegation und Kontrolle als effektives und motivierendes Führungsinstrument gekonnt ein.
  • Du förderst die intrinsisch wirksame Selbstmotivation deiner Mitarbeiter:innen.
  • Du steigerst die Effektivität und die Effizienz deiner Führungsarbeit.
  • Du gibst Kontrolle ab und lässt deine Mitarbeitenden mehr Verantwortung übernehmen.
Zielgruppe:

Führungskräfte/Nachwuchsführungskräfte aus Beratung, Einkauf, Vertriebsinnen/-außendienst und FK-Teams – aus allen Branchen und Bereichen, die ihre Prioritäten-/Selbst-/Zeitmanagement und ihren Füherungsstil individualisieren/optimieren möchten.

Seminarkennung:
7351
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