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Führung hybrider Hochleistungsteams – Produktivität und Teamleistung nachhaltig steigern

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Hybride Arbeitsmodelle haben sich in vielen Organisationen etabliert und verändern nachhaltig, wie Zusammenarbeit, Führung und Teamleistung gestaltet werden. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Produktivität, Verbindlichkeit und Zusammenarbeit auch über räumliche Distanz hinweg sicherzustellen. Gleichzeitig gilt es, Vertrauen aufzubauen, Eigenverantwortung zu fördern und eine leistungsstarke Teamkultur zu entwickeln, die sowohl Flexibilität als auch nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.In unserem Seminar lernen Sie, hybride Teams erfolgreich zu führen und die Voraussetzungen für eine leistungsorientierte Zusammenarbeit zu schaffen. Sie entwickeln wirksame Strategien f...
Termin Ort Preis*
18.06.2026- 19.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 online 1.499,40 €
06.07.2026- 07.07.2026 Berlin 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 München 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Wien 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Berlin 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Hannover 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 München 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 online 1.499,40 €
29.09.2026- 30.09.2026 Berlin 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Leipzig 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Wien 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Stuttgart 1.666,00 €
20.10.2026- 21.10.2026 Nürnberg 1.666,00 €
27.10.2026- 28.10.2026 Hannover 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 online 1.499,40 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen hybrider Hochleistungsteams
    • Erfolgsfaktoren hybrider Hochleistungsteams
    • Chancen und Herausforderungen hybrider Arbeitsmodelle
    • Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit in hybriden Teams
    • Rolle der Führungskraft im hybriden Arbeitsumfeld
  • Leistungsorientierte Teamorganisation
    • Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen definieren
    • Ergebnisorientierte Zusammenarbeit gestalten
    • Zielvereinbarungen und Performance-Erwartungen transparent machen
    • Synchrone und asynchrone Arbeitsformen wirksam kombinieren
  • Führung, Vertrauen und Verantwortungsübernahme
    • Vertrauen als Grundlage leistungsstarker hybrider Teams
    • Balance zwischen Eigenverantwortung und Führung
    • Leistungsorientierte Führung ohne Mikromanagement
    • Motivation und Selbstorganisation fördern
  • Teamdynamik und Hochleistungskultur
    • Merkmale erfolgreicher Hochleistungsteams
    • Teamzusammenhalt und Zugehörigkeit auf Distanz stärken
    • Psychologische Sicherheit und Leistungsbereitschaft fördern
    • Umgang mit Leistungsunterschieden im Team
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
    • Effiziente Kommunikation in hybriden Teams
    • Meeting-Kultur und Entscheidungsprozesse optimieren
    • Transparenz und Informationsfluss sicherstellen
    • Konflikte und Reibungsverluste frühzeitig erkennen
  • Performance-Steuerung und Produktivität
    • Leistung und Zielerreichung im hybriden Umfeld messen
    • Kennzahlen und Feedbacksysteme nutzen
    • Produktivität und Zusammenarbeit kontinuierlich verbessern
    • Potenziale digitaler Tools und Künstlicher Intelligenz zur Leistungssteuerung nutzen
  • Zukunft hybrider Hochleistungsteams
    • Digitale Collaboration-Tools und moderne Arbeitsformen
    • Erfolgsfaktoren nachhaltiger Hochleistungskulturen
    • Entwicklung hybrider Teams in der „neuen Arbeitswelt“
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre hybriden Teams zu nachhaltiger Spitzenleistung entwickeln und eine gesunde, motivierende Arbeitskultur schaffen möchten.
Seminarkennung:
28094
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