Seminare zum Thema e-Kommunikation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.754 Schulungen (mit 7.928 Terminen) zum Thema e-Kommunikation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
PRINCE2® 7 Kompakt (P2K) inkl. Foundation und Practitioner Zertifizierung
- 11.01.2027- 15.01.2027
- online
- 4.403,00 €
PRINCE2® 7 Kompakt (P2K) inkl. Foundation und Practitioner Zertifizierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Interviews in virale Kurzclips verwandeln – mit Descript
- 03.06.2027
- online
- 583,10 €
Container Management und Orchestrierung (DO2)
- 31.03.2027- 02.04.2027
- München
- 1.725,50 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vor dem Hintergrund einer vermehrten Inanspruchnahme der Angebote zur Mobilen Arbeit ergeben sich vielerorts veränderte Führungsanforderungen. Die räumliche und zeitliche Abkoppelung der Beschäftigten und Führungskräfte aus den bisherigen Organisationsabläufen erfordert an vielen Stellen besondere Veränderungsbereitschaften und Anpassungserfordernisse. Besonders ist die Führung von Beschäftigten in dieser dezentralen, modernen Arbeitsform gefordert, sich an die veränderten Strukturen, Abläufe, Kommunikationsformen in der direkten Zusammenarbeit einzustellen. Die Zielsetzung des Trainings „Führung & Mobiles Arbeiten“ ist es demzufolge, die Führungskräfte auf die zentralen Besonderheiten der Zusammenarbeit hin zu qualifizieren, indem sie die zielführenden Instrumente und Methoden des digitalisierten Führungsverhaltens kennen lernen und angemessen einzusetzen wissen.
Sie interessieren sich für ein "Inhouse-Training" oder für die Durchführung eines Workshops in Ihrem Hause ?
Wir beraten Sie gerne!
Hybrides Office-Management: Agil – digital – genial
- 22.02.2027- 23.02.2027
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Webinar
Live-Online: Hybrides Office-Management: Agil – digital – genial
- 17.06.2027- 18.06.2027
- online
- 1.832,60 €
E-Learning
Kunst des Smalltalks: Smalltalk meistern
- 27.01.2027
- online
- 210,00 €
Entdecken Sie die Kunst des Smalltalks und verwandeln Sie ihn in Smart Talk.
Freundlich und offen auf Menschen zugehen - das ist eine Fähigkeit, die sich viele wünschen. Doch sie kann weit mehr bewirken als nur einen vielversprechenden Beginn.
In unserem Online-Seminar zeigen wir Ihnen Strategien, wie Sie leichter gemeinsame Themen finden und peinliche Pausen vermeiden. Sie werden trainieren, über Ihre Fähigkeiten und Leistungen ansprechend zu reden. So wird aus einem banalen Thema ein interessantes Gespräch, dass vielleicht sogar Ihre Karriere voran bringt. Außerdem lernen Sie kommunikative Verhaltensweisen kennen, um eine angenehme Gesprächsatmosphäre zu schaffen, Verbindungen zu knüpfen und sogar Geschäfte anzubahnen.
Nehmen Sie an diesem Seminar teil und meistern Sie die Kunst des Smalltalks, um Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen zu vertiefen und Ihren beruflichen und persönlichen Erfolg zu steigern!
Webinar
Proxmox Aufbaukurs: Cluster, Ceph und High Availability
- 14.01.2027- 15.01.2027
- online
- 1.416,10 €
Webinar
- 22.02.2027- 15.03.2027
- online
- 4.641,00 €
Führung im Wandel der KI-Transformation
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsfindung – und stellt Führung vor neue Aufgaben. Damit KI im Unternehmen Wirkung entfaltet, braucht es Führung, die Orientierung gibt, Verantwortung klärt und den Transfer in die Praxis steuert.
Im Mittelpunkt stehen die veränderten Rollen von Führung im KI-Kontext: vom Setzen klarer Ziele über Governance und Compliance (inkl. AI Act, Responsible AI) bis zur wirksamen Umsetzung im Alltag. Behandelt werden Leitplanken für verantwortungsvolle Nutzung, Make-or-Buy-Entscheidungen und Risikomanagement – ebenso wie die Organisation bereichsübergreifender Zusammenarbeit. Teilnehmende entwickeln ein Leadership Playbook für Kommunikation und Entscheidung, adressieren Widerstände konstruktiv und schaffen Rahmenbedingungen für Motivation, Upskilling und eine lernende Organisation.
Praxis ist integraler Bestandteil: Von Anwendungsbeispielen über Reifegrad-Analysen bis hin zur Ausarbeitung eines unternehmensbezogenen Projekts wird der Transfer systematisch begleitet. Den Abschluss bildet die Präsentation einer eigenen KI-Strategie mit Roadmap, Kennzahlen zur Wirkungsmessung und konkreten Verantwortlichkeiten – als belastbarer Fahrplan für die nachhaltige Implementierung von KI.
