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Was macht eigentlich ein Interim-Manager?

Interim-Manager arbeiten zeitlich befristet in Unternehmen und Organisationen, übernehmen dabei aber Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Meist kommen sie zum Einsatz, wenn in Unternehmen ein bestimmtes Projekt ansteht oder ein spezielles Problem zu lösen ist. Sie bauen neue Geschäftsfelder auf oder kommen bei der Sanierung oder Neupositionierung einer Geschäftseinheit zum Einsatz. Haben sich die neuen Strukturen etabliert, endet meist auch ihre Tätigkeit. Das zentrale Qualifikationskriterium eines Interim-Managers ist seine langjährige berufliche Erfahrung, die zu der Problem-/Aufgabenstellung des suchenden Unternehmens passen sollte. Ein einschlägiges Studium (BWL oder MBA) ist hierfür keine Bedingung, aber sicherlich von Vorteil. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. zertifiziert Berater im Projektmanagement und Projektmanagement-Trainer.



Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 30 Interim-/Projektmanager mit ausführlichen Infos und Kontaktdaten. Mit einem Klick können Sie nach Online-Beratung und Online-Coaching filtern.

Nur Online-Coaching anzeigen
Bianca Fuhrmann

Bianca Fuhrmann

Interim-/Projektmanagerin, Organisationsberaterin, Unternehmensberaterin

D-50670 Köln

Honorar auf Anfrage

Terminvereinbarung
Romanus Benda

Romanus Benda

Change Manager, Interim-/Projektmanager, Mediator

D-95336 Mainleus

Tageshonorar 1800 Euro

Online-Coaching

Romanus Benda, Coaching/Consulting - Kommunikation, Motivation, leadership, Konfliktbearbeitung, Persönlichkeit - Auftreten/Haltung/Wirkung - https://www.coaching-benda.de - info@coaching-benda.de

Cornelia Kiel

Cornelia Kiel

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Moderatorin, Trainerin

D-65595 Hünfelden

Tageshonorar 1200 Euro

Projektmanager aus Leidenschaft - Als Expertin für PM-Prozesse begleite ich mittelständische Unternehmen auf dem Weg, klassisches und agiles Projektmanagement in Einklang zu bringen.

Terminvereinbarung
Susanne Irrgang

Susanne Irrgang

Change Managerin, HR-Managerin, Interim-/Projektmanagerin

D-80995 München

Honorar auf Anfrage

Online-Coaching
Joachim Norf

Joachim Norf

Coach, Interim-/Projektmanager, Organisationsentwickler

D-40231 Düsseldorf

Honorar auf Anfrage

Jeder Mensch ist der Experte für sein eigenes Leben. Mein professionelles Handeln wird von einem positiven Menschenbild geleitet. Mein Coachingansatz ist ressourcen- und lösungsorientiert, systemisch.

Daniela Warnat

Daniela Warnat

Interim-/Projektmanagerin

D-63808 Haibach

Honorar auf Anfrage

Volker Tantow

Volker Tantow

Change Manager, Coach, Interim-/Projektmanager, Trainer

D-45657 Recklinghausen

Tageshonorar 1600 Euro

Volker Tantow ist Agilist aus Überzeugung. Zertifizierter Scrum Master (PSM) und Product Owner (PSPO) mit praktischer Erfahrung. Seit 2005 Mitglied der Scrum Alliance. Wissen kommt aus Erfahrung.

Sabine Dieke

Sabine Dieke

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Trainerin

D-52511 Geilenkirchen

Tageshonorar 1000 Euro

Johannes Gasberger

Dr. Johannes Gasberger

Change Manager, Coach-Ausbilder, Interim-/Projektmanager

A-1030 Wien

Honorar auf Anfrage

Seit dem Jahr 2003 leitet Mag. Dr. Gasberger mit X SIEBEN Wirtschaftstraining GmbH die Kaderschmiede für (angehende) Führungskräfte und hochmotiverte Persönlichkeiten / Talente im D-A-CH Raum.

Ingrid Michaela Winkler

Ingrid Michaela Winkler

Interim-/Projektmanagerin, Personalentwicklerin, Unternehmensberaterin

D-83355 Grabenstätt

Honorar auf Anfrage

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Auf dem Weiterbildungsmarkt tummeln sich zahlreiche Anbieter von Coaching oder Training und auch solche, die beides anbieten. Aber: Bei welchen Anliegen ist Coaching sinnvoll, wann bietet sich ein Training eher an? Und wie lässt sich ein passender Coach oder Trainer finden? Die Infothek von Seminarmarkt.de gibt Tipps.


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