Was macht eigentlich ein Interim-Manager?
Interim-Manager arbeiten zeitlich befristet in Unternehmen und Organisationen, übernehmen dabei aber Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Meist kommen sie zum Einsatz, wenn in Unternehmen ein bestimmtes Projekt ansteht oder ein spezielles Problem zu lösen ist. Sie bauen neue Geschäftsfelder auf oder kommen bei der Sanierung oder Neupositionierung einer Geschäftseinheit zum Einsatz. Haben sich die neuen Strukturen etabliert, endet meist auch ihre Tätigkeit. Das zentrale Qualifikationskriterium eines Interim-Managers ist seine langjährige berufliche Erfahrung, die zu der Problem-/Aufgabenstellung des suchenden Unternehmens passen sollte. Ein einschlägiges Studium (BWL oder MBA) ist hierfür keine Bedingung, aber sicherlich von Vorteil. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. zertifiziert Berater im Projektmanagement und Projektmanagement-Trainer.
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Nur Online-Coaching anzeigen
Romanus Benda
Coach-Ausbilder, Interim-/Projektmanager, Mediator
D-95336 Mainleus
Tageshonorar 1800 Euro
Online-Coaching
Ralph Strobel
Change Manager, Interim-/Projektmanager, Organisationsberater
D-74172 Neckarsulm
Tageshonorar 900 Euro
Cornelia Kiel
Coach, Interim-/Projektmanagerin, Moderatorin, Trainerin
D-65595 Hünfelden
Tageshonorar 1200 Euro
Lothar Lay
Coach, Interim-/Projektmanager, Trainer, Unternehmensberater
D-64807 Dieburg
Honorar auf Anfrage
Franz Josef Linnenbaum
Interim-/Projektmanager, Prozessberater/-begleiter, Trainer
D-38159 Vechelde
Honorar auf Anfrage
Uwe Kowalzik
Interim-/Projektmanager, Supervisor, Trainer
D-79117 Freiburg im Breisgau
Honorar auf Anfrage
Sabine Dieke
Coach, Interim-/Projektmanagerin, Trainerin
D-52511 Geilenkirchen
Tageshonorar 1000 Euro
Volker Tantow
Change Manager, Coach, Interim-/Projektmanager, Trainer
D-45657 Recklinghausen
Tageshonorar 1600 Euro
