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Was macht eigentlich ein Interim-Manager?

Interim-Manager arbeiten zeitlich befristet in Unternehmen und Organisationen, übernehmen dabei aber Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Meist kommen sie zum Einsatz, wenn in Unternehmen ein bestimmtes Projekt ansteht oder ein spezielles Problem zu lösen ist. Sie bauen neue Geschäftsfelder auf oder kommen bei der Sanierung oder Neupositionierung einer Geschäftseinheit zum Einsatz. Haben sich die neuen Strukturen etabliert, endet meist auch ihre Tätigkeit. Das zentrale Qualifikationskriterium eines Interim-Managers ist seine langjährige berufliche Erfahrung, die zu der Problem-/Aufgabenstellung des suchenden Unternehmens passen sollte. Ein einschlägiges Studium (BWL oder MBA) ist hierfür keine Bedingung, aber sicherlich von Vorteil. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. zertifiziert Berater im Projektmanagement und Projektmanagement-Trainer.



Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 24 Interim-/Projektmanager mit ausführlichen Infos und Kontaktdaten. Mit einem Klick können Sie nach Online-Beratung und Online-Coaching filtern.

Claudia Zeimes

Claudia Zeimes

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Unternehmensberaterin

D-81825 München

Honorar auf Anfrage

Business Coach, Mental-, Emotions-& Resilienz-Coach, Wingwave-Coach, Trainerin GPOP, Lösungsorientiertes Kurzcoaching, Interim Management HR & Compliance, nachhaltige Transformationsbegleitung

Joachim Norf

Joachim Norf

Coach, Interim-/Projektmanager, Organisationsberater

D-40589 Düsseldorf

Honorar auf Anfrage

Jeder Mensch ist Experte für sein eigenes Leben. Mein professionelles Handeln wird von einem positiven Menschenbild geleitet. Mein Coachingansatz ist ressourcen- und lösungsorientiert, systemisch.

Alexandra Schermann

Alexandra Schermann

Interim-/Projektmanagerin, Organisationsberaterin, Trainerin

A-1140 Wien

Tageshonorar 1900 Euro

Terminvereinbarung
Sylvie Rumler

Sylvie Rumler

Interim-/Projektmanagerin, Learning-Designerin, Trainerin

D-61273 Wehrheim

Tageshonorar 800 Euro

Online-Coaching
Sabine Katzmair

Sabine Katzmair

Interim-/Projektmanagerin, Learning-Designerin, Trainerin, Unternehmensberaterin

D-83059 Kolbermoor

Tageshonorar 1200 Euro

Beratung, Projektleitung und Training im Bereich der Lohnabrechnung in deutscher und englischer Sprache

Ariane Pipke

Ariane Pipke

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Unternehmensberaterin

D-81371 München

Honorar auf Anfrage

Management Beraterin, Trainerin und Coach für Projekte, Führung und Transformation

Lars Oliver Bialek

Lars Oliver Bialek

HR-Manager, Interim-/Projektmanager, Unternehmensberater

D-51399 Burscheid

Tageshonorar 2200 Euro

Personal Diagnostik Personal- und Organisationsentwicklung Interim Management / HR Executive HR Transformation Management HR IT

Bernd Braun

Bernd Braun

Change Manager, Interim-/Projektmanager, Speaker

D-64625 Bensheim

Honorar auf Anfrage

Ich zeige Führungskräften, die das digitale Potenzial Ihrer Mitarbeiter fördern wollen, wie sie mit digitalen Richtlinien in der Unternehmenskommunikation einen Wettbewerbsvorteil gewinnen.

Volker Tantow

Volker Tantow

Change Manager, Coach, Interim-/Projektmanager, Trainer

D-45657 Recklinghausen

Tageshonorar 1600 Euro

Volker Tantow ist überzeugter Agilist seit vielen Jahren - Wissen kommt aus Erfahrung. Arbeitsmethoden und Projektmanagement, Scrum, Kanban, spotify. Prüfungsvorbereitung Scrum: PSM, PSPO, PAL, EBM

Patric Eid

Interim-/Projektmanager, Organisationsberater, Trainer

D-65239 Hochheim am Main

Honorar auf Anfrage

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Auf dem Weiterbildungsmarkt tummeln sich zahlreiche Anbieter von Coaching oder Training und auch solche, die beides anbieten. Aber: Bei welchen Anliegen ist Coaching sinnvoll, wann bietet sich ein Training eher an? Und wie lässt sich ein passender Coach oder Trainer finden? Die Infothek von Seminarmarkt.de gibt Tipps.


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