Experten zum Thema Projektmanagement

Jörg Tausendfreund

Coach, Organisationsberater, Trainer

D-78628 Rottweil

Tageshonorar 2000 Euro

Bianca Fuhrmann

Coach, Organisationsberaterin, Prozessberaterin/-begleiterin

D-50670 Köln

Honorar auf Anfrage

Tom Kothe

Change Manager, Coach, Mediator

D-20354 Hamburg

Tageshonorar 1850 Euro

Anne-Carole Telliez

Coach, Personalentwicklerin, Trainerin

D-40215 Düsseldorf

Honorar auf Anfrage

Anna Hoffmann

Coach, Organisationsberaterin, Prozessberaterin/-begleiterin

D-14532 Stahnsdorf

Tageshonorar 1290 Euro

Agile Business Coach(ACF), SCRUM Trainerin, SCRUM Master, SCRUM Product Owner, Autorisierte Prozessberaterin, Business Consultant, Zertifizierung: Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter

Cornelia Kiel

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Moderatorin, Trainerin

D-65595 Hünfelden

Tageshonorar 1200 Euro

Projektmanager aus Leidenschaft - Projekte intelligent und nachhaltig steuern, das ist meine Leidenschaft – seit über 20 Jahren.

Ralph Strobel

Change Manager, Interim-/Projektmanager, Organisationsberater

D-74172 Neckarsulm

Tageshonorar 900 Euro

Bleibende Lösungen in den Bereichen Strategie, Change und Business Development – als Interim Manager, Consultant oder Trainer. Und als Partner rund um Agiles Veränderungsmanagement im Vertrieb!

Hermann Müller

Coach, Mediator, Trainer, Unternehmensberater

D-86152 Augsburg

Honorar auf Anfrage

Mit Hermann Müller erreichen Sie in 3 Monaten eine beschwerdefreie Abteilung und mehr Kundenzufriedenheit. Mit Hermann Müller lernen wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren ohne ständig zu kontrollieren.

Marion Hermann

Personalentwicklerin

D-26434 Wangerland

Honorar auf Anfrage

Wir bringen die Achtsamkeit ins Business! In unserem Seminarhaus in Friesland – wenige Kilometer von der Nordsee – bieten wir Seminare, Kurse und Workshops für Einzelpersonen und Organisationen an.

Sven Löbel

Change Manager, Organisationsentwickler, Personalentwickler

D-72202 Nagold

Tageshonorar 1800 Euro

Organisationsentwicklung - Transparent. Verständlich. Aktivierend. Systematisches Vorgehen über 7 Wirkungsfelder, 7 Werteebenen und die 9 Bausteine wirksamer Arbeitsbeziehungen für vitale Unternehmen.