Leadership-Skills für die erste Führungsposition: Führungsstärke entwickeln – souverän handeln

Meine Rolle als neue Führungskraft

• Meine Führungsvorbilder.
• Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren.
• Den eigenen Führungsstil entwickeln.
• Den Rollentausch souverän meistern.

Führungsaufgaben und -tools

• Systemische Auftragsklärung schnell und sicher.
• Ganzheitlich Entscheidungen treffen.
• Delegation: klar und einfach.
• Ziele vereinbaren und kontrollieren.

Systemisch führen

• Was bedeutet „systemisch führen”?
• Wie sieht mein System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?
• Analyse der wesentlichen Anforderungen deines Umfelds.
• Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.

Überzeugende (Führungs-)Kommunikation

• Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?
• Erkennen und Berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse.
• Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.
• Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.

Beratung von Praxisfällen der Teilnehmer

Dieses praxisorientierte Training zeigt dir die wichtigsten Leadership-Kompetenzen für den Führungseinstieg bzw. weitergehende Führungsaufgaben auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Basierend auf den Erkenntnissen aus der systemischen Führungsforschung lernst du,

• wie du die wichtigsten Führungsinstrumente anwendest,
• wie du die Anforderungen deines Umfelds wahrnimmst und ihnen begegnest,
• wie du deine „Führungsidee” reflektierst und an die betriebliche Realität anpasst und
• mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen du schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigst.

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen, sowie neu ernannte Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Das Seminar eignet sich darüber hinaus ebenfalls für Teilnehmende, die Führung aus der Projektleiterrolle reflektieren und optimieren wollen.