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Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten

Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, welches agiles Arbeiten mit effizientem Management des Kerngeschäfts klug miteinander verbindet. Eine Sowohl-Als-Auch-Haltung ist gefragt.

Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.

Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen, indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter und Teams strategisch weiterentwickeln und in Flow bringen sowie in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.

Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Ungewissheit gute Entscheidungen zu treffen.

Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft. Ohne Buzzword-Bingo!

Du möchtest beruflich weiterkommen? Dann zählt neben Fachkompetenz auch die Fähigkeit, die eigenen Leistungen optimal zu kommunizieren und sich intern und extern professionell durchzusetzen. Sicheres und souveränes Auftreten sind dabei der Schlüssel zum Erfolg. Mit Persönlichkeit, diplomatischem Feingefühl und überzeugender Kommunikation lassen sich eigene Ziele und die Weiterentwicklung des Unternehmens vorantreiben.

Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt werden, sondern auch sein Verhalten im Team. In Seminar Mitarbeiterbeurteilung erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter objektiv beurteilen und wie Sie Schwierigkeiten vermeiden. Nur so können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, die dem Mitarbeiter helfen, seine Stärken noch besser zu nutzen und seine Schwächen zu kompensieren.
Sehen Sie sich mit der Situation konfrontiert, eine Mitarbeiterbeurteilung durchzuführen? Das Seminar ist für Führungskräfte, Personaler und Personen mit Vorgesetztenfunktion konzipiert, die sich vertieft und aktiv mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
Das zweitägige Seminar zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine umfassende Schulung, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Führungsqualitäten zu erkunden und zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie am besten mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen umgehen, um eine effektive Mitarbeiterbeurteilung durchführen zu können.

Du möchtest beruflich weiterkommen? Dann zählt neben Fachkompetenz auch die Fähigkeit, die eigenen Leistungen optimal zu kommunizieren und sich intern und extern professionell durchzusetzen. Sicheres und souveränes Auftreten sind dabei der Schlüssel zum Erfolg. Mit Persönlichkeit, diplomatischem Feingefühl und überzeugender Kommunikation lassen sich eigene Ziele und die Weiterentwicklung des Unternehmens vorantreiben.

Train the Trainer (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit wertvollem Zertifikat.

Wofür werden Absolventen einer Train the Trainer Ausbildung gebucht?

Als TrainerIn wirst Du von Unternehmen und Organisationen engagiert, um Fachwissen und praktische Fähigkeiten wirkungsvoll zu vermitteln. Du hilfst Mitarbeitenden oder Teams, neue Kenntnisse zu erlangen, Probleme zu lösen und kompetenter in ihrem Bereich zu agieren. Oft buchen Unternehmen TrainerInnen, um spezifische Kompetenzen in Teams zu stärken. So könnte ein/e KommunikationstrainerIn Mitarbeitende in Verkaufsgesprächen schulen, damit sie selbstbewusster auftreten. Ebenso werden TrainerInnen für Führungskräfte-Workshops angefragt, um neue Techniken für die Teamführung und Konfliktlösung zu vermitteln. Diese Aufträge kommen meist von HR-Teams oder aus der Personalentwicklung.
Mit den Kompetenzen aus unserer Train the Trainer Ausbildung förderst Du den Lernerfolg und motivierst die Teilnehmenden, sodass sie auch anspruchsvolle Themen meistern und sicher in ihren Arbeitsalltag integrieren können.

Was kann ein/e TrainerIn außerdem leisten?

Als ausgebildete/r TrainerIn kannst Du Dich als ExpertIn positionieren und Trainingsangebote gestalten, die im Gedächtnis bleiben. Du schaffst Lernerfahrungen, die den Wissensstand Deiner Teilnehmenden steigern und ihre Handlungskompetenz erweitern – auch in neuen, unbekannten Situationen.

Wie begeisterst Du mit Deinen Trainings Dein Publikum?

Es ist leichter, als Du denkst. Du hast Dir Expertise aufgebaut und möchtest diese nun gern an KollegInnen, Mitarbeitende oder KundInnen wirksam weitergeben.

Du fragst Dich: Wie kann ich den Lernerfolg meiner Teilnehmenden mit noch mehr Spaß und Leichtigkeit fördern? Wie stelle ich es an, dass sich mein Trainingsangebot abhebt und noch häufiger gebucht wird?

Unser Tipp: Begeistere Dein Publikum durch Deine persönliche Ausstrahlung, didaktische Professionalität und einzigartige Lernerfahrungen, die in Erinnerung bleiben.

Wir versprechen Dir: All das ist leichter, als Du denkst! Mit unserer theoretisch fundierten und gleichzeitig sehr praxisorientierten Train the Trainer Ausbildung bieten wir Dir alles, was Du brauchst, um mit Deinen Teilnehmenden in Zukunft gemeinsam Erfolgsgeschichten zu schreiben.

Mit Politano-Rhetorik trainieren Sie wirksame Redestrukturen, Formulierungen, Körpersprache um in kurzen Statements, bei Meetings, in Besprechungen und Reden jedem Charaktertypen / Politanos begegnen zu können.

Smart Home, Smart Building – darunter sind vernetzte Gebäude zu verstehen, die Funktionen wie Licht, Verschattung, Heizung und Multimedia automatisieren. In
modernen Gebäuden sorgt eine zunehmende Vernetzung der Anlagen unterschiedlicher Gewerke für mehr Effizienz und Komfort. Auch Aspekte der Schadenverhütung, z. B. der Einbruchdiebstahlpravention, lassen sich durch die intelligente Verknüpfung von Sensoren und Aktoren unterschiedlicher Fachrichtungen realisieren. Objekte, bei denen viele Gewerke miteinander kombiniert sind und dadurch ein Mehrwert erzeugt wird, werden Smart Building genannt. Die sichere Umsetzung erfordert eine allumfassende Kompetenz um Safety sowie Security in hohem Maße zu gewährleisten.

Ziel des Lehrgangs ist es, Fachkenntnisse für zuverlässige und sichere Vernetzung zu vermitteln. Auf Basis von Grundlagenkenntnissen in den einzelnen Gewerken werden diejenigen Inhalte aktualisiert, die für die Fachplanung im Sinne der Gesamtprojektleitung von Smart Home/Smart Building Projekten von maßgeblicher Bedeutung sind.

Systemischer Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit wertvollem Zertifikat. Als Systemischer Coach unterstützt Du Menschen dabei, sich nachhaltig und aus eigener Kraft heraus zu verändern und weiterzuentwickeln. Dafür schaffst Du einen vertraulichen, inspirierenden Rahmen, in dem der Coachee selbst von seinem Ist-Zustand zu seinem Ziel findet. Durch gezielte Methoden und lösungsfokussierte Fragen setzt Du den Selbstlernprozess des Coachees in Gang.

Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.

Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.

Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.

Der Königsweg um einen Konflikt beizulegen ist die Verhandlung, bei der beide einen Vorteil erzielen. Dafür erwerben Sie u.a. die professionellen Harvard-Techniken und Kenntnisse der Charaktertypen/Politanos.

Effektive Prüfungsvorbereitung für das angesehene PMP® Zertifikat

Sie sind Projektmanager:in und suchen ein Seminar mit fundierten methodischen Grundlagen, intensivem Prozesswissen und Prüfungserfolg? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Diese PMP®-Schulung richtet sich an alle, die ihren beruflichen Marktwert im Projektmanagement steigern und Projekte nach PMI®-Standard erfolgreich leiten möchten.

Oder hat das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einen hohen Stellenwert und Sie möchten Ihre Projektmanager:innen nach außen hin sichtbar qualifizieren? Dann sind Sie hier ebenfalls richtig, denn die PMP®-Zertifizierung ist besonders hilfreich in Kundenprojekten. Sie öffnet Türen, hilft im Wettbewerb, das interessante Projektgeschäft zu besseren Preisen zu gewinnen, und verbessert das Standing der Projektmanager:innen beim zahlenden Kunden. Mit diesem Seminar erreichen Sie dieses Geschäftsziel perfekt.

In diesem PMP®-Kurs erhalten die Teilnehmer:innen alles, was sie für eine erfolgreiche Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® benötigen.