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Arbeitsrechtlicher Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern (Live-Online)

E-Learning - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Mangelhafte Leistungen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie nicht einfach tatenlos hinnehmen, sondern zum Wohle Ihres Unternehmens gezielt ansprechen. Lernen Sie, mit professionell eingesetzten Verfahren und Instrumenten die Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und übergreifende Lösungen für den Unternehmensalltag zu entwickeln. Der Besuch dieses Seminars versetzt Sie in die Lage, die schwache Leistung oder „Non Performance“ Ihrer Mitarbeiter systematisch zu identifizieren und sowohl arbeitsrechtlich als auch personalpolitisch darauf entsprechend zu reagieren. Sie wissen über die professionelle und (rechts-)sichere Durchführung und Vorbereitung von Kritikgesprächen Bescheid und kennen alle wichtigen Punkte, auf die Sie insbesondere beim Trennungsgespräch zu achten haben.
Termin Ort Preis*
18.01.2027 online 940,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Identifizierung von Defiziten
Mögliche Testverfahren
Die systematischen Beurteilungsründe
Zielvereinbarungen auswerten
Mangelhafte Einsatzformen

Abmahnung
Form, Inhalt und Zeitpunkt der Abmahnung
Treppenstufung: pro und contra
Optimierte alternative Kommunikationsmodelle

Kritikgespräche
Gespräche vorbereiten, Checklisten verwenden, Ziele definieren
Erkennen von Leistungsdefiziten und deren Ursachen
Die Gesprächsführung regeln
Wichtige Fakten und Ergebnisse protokollieren
Gespräche rechtlich und personalpolitisch problemlos durchführen

Kündigung
Kündigung aufgrund anhaltender Leistungs- oder Verhaltensmängel
Kündigung aufgrund der Unvereinbarkeit von Anforderungs- und Eignungsprofil
Höheres Alter, Schwach- oder Schlechtleistung bei betriebsbedingten Kündigungen beachten
Alternative: der Aufhebungs- bzw. Abwicklungsvertrag
Beachtung der Betriebsratsbeteiligung

Trennungsgespräch
Der rechtliche Rahmen
Die horizontale oder vertikale Versetzbarkeit des Mitarbeiters als mildere Maßnahme
Das Arbeitsverhältnis im Fall der Ablehnung des Trennungsvorschlags analysieren
Vor- und Nachteile von Outplacement-Verfahren
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie sind in der Lage, die schwache Leistung oder „Non Performance“ Ihrer Mitarbeiter systematisch zu identifizieren und sowohl arbeitsrechtlich als auch personalpolitisch darauf entsprechend zu reagieren. Sie wissen über die professionelle und (rechts-)sichere Durchführung und Vorbereitung von Kritikgesprächen Bescheid und kennen alle wichtigen Punkte, auf die Sie insbesondere beim Trennungsgespräch zu achten haben
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskraft und Assistenten, die sich mit rechtlichen Fragestellungen auseinandersetzen
Seminarkennung:
RE-1600
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