Aufbautraining Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Gesprächsführung und Fallberatung für Fortgeschrittene

Refresher BEM

• Ziele und Aufgaben des BEM.
• Bedeutung im Unternehmen.
• Aspekte Gesundheit/Krankheit.
• Was ist BEM nicht? Grenzen, Gefahren, Fallen, Abgrenzungen.

Gesprächskompetenz im BEM

• Allgemeine Aspekte.
• Grundhaltung.
• Vertrauensaufbau.
• Fragetechniken.
• Aufbau eines BEM-Gesprächs.

Umgang mit „schwierigen“ Situationen in BEM-Gesprächen

• Ebenen der Gesprächsführung.
• Umgang mit Gefühlsausbrüchen.
• Widerständen begegnen.
• Umgang mit Suizidäußerungen.

Exkurs psychische Erkrankungen

• Was sind psychische Erkrankungen?
  (Burn-out, Depression, Angst-/Zwangserkrankungen, Abhängigkeitserkrankungen etc.)
• Warnsignale erkennen, Symptome verstehen.
• Umgang mit psychischen Erkrankungen im BEM-Gespräch.
• Angemessene Lösungen finden.

Selbstmanagement für den Umgang mit belastenden Situationen

• Eigene Belastungsgrenzen erkennen und ihnen Rechnung tragen.
• Abgrenzung und Umgang mit der eigenen Betroffenheit.

Fallberatung

• Arbeit an konkreten Fällen aus dem eigenen Unternehmen.
• Stolpersteine im BEM. 
• Erarbeitung von Lösungsvorschlägen mit professioneller Unterstützung.
• Best-Practice-Austausch.

• Werde sicherer im Führen „herausfordernder“ BEM-Gespräche.
• Du hast einen Überblick über die verschiedenen Ausprägungen psychischer Erkrankungen und wie du mit Betroffenen im Rahmen des BEM-Gesprächs umgehen solltest.
• Du hast die Möglichkeit, deine individuellen Fälle mit anderen BEM-Expert:innen zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu finden.

Verantwortliche/Beteiligte im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM), wie BEM-Beauftragte, Personalverantwortliche, Führungskräfte, Mitglieder des Betriebsrats und anderer Interessensvertretungen, die bereits fundierte Kenntnisse im BEM mitbringen.