IHK-Ausbildungen & Ausbilderschein - zum Berufsbild passende Weiterbildungen finden
In dieser Rubrik finden Sie Seminare rund um das Thema Berufsausbildung: vom Ausbilderschein über Weiterbildungen zum Fachwirt oder Betriebswirt sowie Seminare mit IHK-Abschluss.Seminare je Berufsfeld: IT // Logistik // Bau & Architektur // Marketing // HR // Landwirtschaft // Lehre & Erziehung // Medizin & Pflege // Tourismus & Gastronomie
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.017 Schulungen (mit 13.257 Terminen) aus der Rubrik Ausbildung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Anleitung von Auszubildenden der Kooperationspartner in der Pflege
- 07.10.2026- 09.10.2026
- online
- 399,00 €
Wir befassen uns mit den unterschiedlichen Erwartungen der Schüler*innen aus anderen Einrichtungen, beziehen das entsprechende Vorwissen mit ein, bearbeiten Praxisfälle und setzen uns mit Kollegialer Beratung auseinander.
Webinar
- 09.09.2026- 25.09.2026
- online
- 2.190,00 €
Change Management – Erfolgsfaktor für Unternehmen
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.805,00 €
Visuelle Botschaften prägen immer stärker das Medienangebot. Gutes Design ist unverwechselbar. Es differenziert vom Wettbewerb und macht eine Marke begehrlich. Diese Weiterbildung erläutert praxisnah, wie Design als Management-Instrument einzusetzen ist. Dabei ist der Weg von der Gestaltung eines Auftrags bis zur Entwicklung der Designlösung entscheidend für den Erfolg. Grundlage bilden Strategiefindungs-, Kalkulierungs- und Entscheidungsprozesse in Hinblick auf die Umsetzung kreativer Ideen und die Zusammenarbeit mit Partnern. Welche Chancen und Hürden gibt es bei der ökonomischen Planung und erfolgreichen Integration eines nachhaltigen und profitablen Designs?
E-Learning
- 02.02.2027- 18.02.2027
- online
- 990,00 €
3-tägiger Intensivkurs (6 x 4 UE) zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Qualitätsmanagement
Kontinuierliche Verbesserung ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor - in Produktion, Logistik, Dienstleistung und Verwaltung. In diesem 3-tägigen Lehrgang lernen die Teilnehmer, wie sie KVP praxisnah aufbauen, steuern und im Alltag verankern: von der Prozessaufnahme über Chancen- und Risikobetrachtung, Effizienzanalysen und PDCA bis hin zum Umgang mit Fehlern und Reklamationen.
Anhand eines durchgängigen Beispielprozesses werden die Teilnehmenden Schritt für Schritt durch alle Phasen geführt: Prozesse standardisieren, Verschwendung erkennen, Verbesserungsprojekte planen, Ursachen analysieren, Maßnahmen wirksam umsetzen und Ergebnisse in Kennzahlen, Managementbewertung und Shopfloor-Boards sichtbar machen.
Das Besondere an diesem Seminar: Die Inhalte sind konsequent auf die Praxis ausgerichtet. Die Teilnehmer arbeiten in Gruppen an konkreten, eigenen Fällen und erhalten praxiserprobte Vorlagen und Tools, die sie direkt im eigenen Unternehmen einsetzen können - auch ohne großes Statistik-Know-how.
Vorkenntnisse: Grundverständnis von Prozessen und Qualitätsmanagement ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Der Lehrgang eignet sich sowohl für Einsteiger in KVP als auch für Praktiker, die ihren bestehenden Verbesserungsansatz strukturierter und wirksamer gestalten wollen.
Ihr Nutzen:
- KVP im Kontext von Qualitätsmanagement, ISO 9001 und PDCA sicher einordnen.
- Prozesse mit SIPOC, einfacher Prozessbeschreibung und Flussdiagramm klar darstellen.
- Chancen und Risiken an Prozessen identifizieren und risikobasiert priorisieren.
- Effizienzpotenziale durch Verschwendung, Blindleistung und Durchlaufzeit systematisch aufdecken.
- Verbesserungsprojekte mit dem PDCA-Zyklus planen, umsetzen und bewerten.
- Fehler, Abweichungen und Reklamationen strukturiert bearbeiten und Ursachen mit Ishikawa und 5-Why analysieren.
- Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen ableiten und in Standards überführen.
- KVP über Rollen, Wissens- und Ideenmanagement sowie KVP-/Shopfloor-Boards im Alltag verankern.
- Kennzahlen, Fehlerkosten und Managementbewertung nutzen, um KVP im Unternehmen sichtbar zu machen.
Kontinuierliche Verbesserung ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor - in Produktion, Logistik, Dienstleistung und Verwaltung. In diesem 3-tägigen Lehrgang lernen die Teilnehmer, wie sie KVP praxisnah aufbauen, steuern und im Alltag verankern: von der Prozessaufnahme über Chancen- und Risikobetrachtung, Effizienzanalysen und PDCA bis hin zum Umgang mit Fehlern und Reklamationen.
Anhand eines durchgängigen Beispielprozesses werden die Teilnehmenden Schritt für Schritt durch alle Phasen geführt: Prozesse standardisieren, Verschwendung erkennen, Verbesserungsprojekte planen, Ursachen analysieren, Maßnahmen wirksam umsetzen und Ergebnisse in Kennzahlen, Managementbewertung und Shopfloor-Boards sichtbar machen.
Das Besondere an diesem Seminar: Die Inhalte sind konsequent auf die Praxis ausgerichtet. Die Teilnehmer arbeiten in Gruppen an konkreten, eigenen Fällen und erhalten praxiserprobte Vorlagen und Tools, die sie direkt im eigenen Unternehmen einsetzen können - auch ohne großes Statistik-Know-how.
Vorkenntnisse: Grundverständnis von Prozessen und Qualitätsmanagement ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Der Lehrgang eignet sich sowohl für Einsteiger in KVP als auch für Praktiker, die ihren bestehenden Verbesserungsansatz strukturierter und wirksamer gestalten wollen.
Ihr Nutzen:
- KVP im Kontext von Qualitätsmanagement, ISO 9001 und PDCA sicher einordnen.
- Prozesse mit SIPOC, einfacher Prozessbeschreibung und Flussdiagramm klar darstellen.
- Chancen und Risiken an Prozessen identifizieren und risikobasiert priorisieren.
- Effizienzpotenziale durch Verschwendung, Blindleistung und Durchlaufzeit systematisch aufdecken.
- Verbesserungsprojekte mit dem PDCA-Zyklus planen, umsetzen und bewerten.
- Fehler, Abweichungen und Reklamationen strukturiert bearbeiten und Ursachen mit Ishikawa und 5-Why analysieren.
- Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen ableiten und in Standards überführen.
- KVP über Rollen, Wissens- und Ideenmanagement sowie KVP-/Shopfloor-Boards im Alltag verankern.
- Kennzahlen, Fehlerkosten und Managementbewertung nutzen, um KVP im Unternehmen sichtbar zu machen.
- 11.08.2026- 14.08.2026
- Berlin
- 1.902,81 €
Im letzten Teil unserer Seminarreihe zum Arbeitsrecht vervollständigen Sie Ihr Know-how um weitere Beteiligungsrechte des Betriebsrats. Sie erhalten wertvollen Input zu Vergütungsfragen, Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen und zum Einsatz von Drittpersonal. Ein besonderes Highlight ist die Teilnahme an einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht* – inklusive fachlicher Vorbereitung und Nachbesprechung mit unseren Referenten. So wird ein wichtiger Bezug zwischen Theorie und Praxis hergestellt und Ihr Verständnis für arbeitsgerichtliche Entscheidungen nachhaltig gestärkt.
Webinar
Active Directory Administration
- 19.04.2027- 22.04.2027
- online
- 3.165,40 €
Participants will gain a comprehensive understanding of Active Directory, including its architecture, core components, and functionalities. They will learn how to install, configure, and manage Active Directory Domain Services (AD DS), implement Group Policies, and handle user and resource management effectively. The seminar will cover essential topics such as DNS integration, security best practices, and backup and disaster recovery strategies. Additionally, attendees will explore advanced features like Active Directory Federation Services (AD FS), trust relationships, and replication management. By the end of the seminar, participants will be equipped to administer Active Directory environments efficiently, ensuring secure and reliable access to organizational resources.
E-Learning
Grundlagenkurs: Toolbox Schulbegleitung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 399,00 €
Grundlagenkurs für QuereinsteigerInnen und Schulbegleitungen
Kurz und kompakt vermitteln wir die wichtigsten Grundlagen. Die Inhalte sind verständlich aufgebaut, alltagsnah erklärt und durch zahlreiche Praxisbeispiele ergänzt – ideal für Menschen mit wenig oder ohne Vorerfahrung im Bildungsbereich. Wir teilen unser Wissen aus der Praxis, damit Sie mit mehr als nur Ihrer Intuition ausgestattet sind.
Kurz und kompakt vermitteln wir die wichtigsten Grundlagen. Die Inhalte sind verständlich aufgebaut, alltagsnah erklärt und durch zahlreiche Praxisbeispiele ergänzt – ideal für Menschen mit wenig oder ohne Vorerfahrung im Bildungsbereich. Wir teilen unser Wissen aus der Praxis, damit Sie mit mehr als nur Ihrer Intuition ausgestattet sind.
Webinar
Inhouse-Seminar: Mitarbeiterführung in der Produktion
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können. In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.
Technische Exzellenz: Continuous Deployment & effiziente Team-Architektur
- 14.10.2026
- Ostfildern
- 990,00 €
Beachten Sie, das Seminar ist Teil der 3-tägigen Veranstaltung "Modern Team-First Software Engineering – https://www.tae.de/36389
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Sie möchten schneller Software liefern, ohne an Qualität einzubüßen? Vielleicht verzögern sich Releases, Tests laufen ineffizient oder Teams stoßen bei Architekturentscheidungen auf Grenzen.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Technik, Prozesse und Teams verbinden, um kontinuierliche, sichere und skalierbare Softwarelieferungen zu ermöglichen. Sie lernen, wie Sie Deployment-Pipelines automatisieren, Architekturentscheidungen optimieren und Teams technisch befähigen.
Was lernen Sie konkret?
Sie setzen praxisnahe Methoden um, die Ihre technische Delivery und Teamautonomie steigern:
Continuous Deployment etablieren: Automatisierte Tests, Quality Gates und Validierungen implementieren.
Architekturen für Teams gestalten: Conway’s Law berücksichtigen, lose gekoppelte Systeme entwerfen und Teamautonomie fördern.
Entwicklungspraktiken anwenden: ATDD/BDD, TDD, kontinuierliches Testen zur Qualitätssteigerung nutzen.
Trunk-Based Development & Release Management:
Markt- und Wettbewerberanalysen
- 09.12.2026
- Ilmenau
- 190,00 €
Das Seminar vermittelt wesentliche Grundlagen zu Markt- und Wettbewerberanalysen sowie Möglichkeiten und Quellen, Informationen aus Wirtschafts-, Fachliteratur- und Schutzrechtsdatenbanken für Markt- und Wettbewerberanalysen zu beschaffen.
