Betriebsklima Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Warum führen immer mehr Unternehmen, wie z.B. IKEA, Lidl Österreich, T-Systems u.v.m. Positive Leadership ein? Weil die Forschung bestätigt, dass Unternehmen mit einer Positive LeadershipFührungskultur signifikant erfolgreicher sind und das dauerhaft. In Zeiten, wo qualifiziertes Personal der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist und die Wechselbereitschaft auf Rekordniveau gestiegen ist, hängt es von einer guten Führungskultur ab, ob Mitarbeitende loyal zu ihrem Unternehmen stehen und Höchstleistungen erbringen oder ob sie innerlich kündigen, nur Dienst nach Vorschrift machen oder sogar dem Unternehmen ganz den Rücken kehren. Mit Positive Leadership erlernen Sie einen Führungsstil, der für ein Arbeitsklima sorgt, in dem Mitarbeitende sich entfalten und aufblühen können. Mit seiner Stärkeorientierung unterstützt Positive Leadership Mitarbeitende bei der Entwicklung ihrer eigenen Großartigkeit, so dass diese nicht nur besser werden, sondern auch motiviert sind, Außergewöhnliches zu leisten. Um erfolgreich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu arbeiten, braucht es mehr Kompetenzen als nur gute Managementqualitäten. Wenn es darum geht, motivierend zu führen und wenn Sie wissen wollen, was High-Performance-Teams anders machen als durchschnittliche oder vielleicht sogar unterdurchschnittliche Teams, dann lernen Sie mit Positive Leadership einen Führungsansatz kennen, der das Werkzeug dazu hat.

Erlernen Sie resiliente Kommunikation für stressfreie und effektive Interaktionen in der Wohnungswirtschaft – für zufriedene Kunden und Mitarbeiter.

Die Herausforderungen im Umgang mit Kunden, Mietern und Mitarbeitern in der Wohnungswirtschaft sind vielfältig. Mit unserem Kurs Resiliente Kommunikation in der Wohnungswirtschaft lernen Sie, durch positive Kommunikation und gezielte Gesprächsführung ein harmonisches Miteinander zu fördern und Konflikte erfolgreich zu meistern – sowohl am Telefon als auch vor Ort.

Entdecken Sie die Kraft der Positiven Psychologie für Ihr Unternehmen! Mit dem innovativen Konzept von Martin Seligmann fördern Sie nicht nur die Stärken Ihrer Mitarbeiter, sondern schaffen auch ein Umfeld, in dem Engagement und positive Beziehungen gedeihen.

Erleben Sie, wie positive Kommunikation den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens steigert und die traditionelle Gewinnorientierung hinter sich lässt. Setzen Sie auf Wertschätzung und sinnstiftende Ziele, um Produktivität, Gesundheit und Innovation zu fördern.

Nutzen Sie die praxisnahen Elemente der „Positiven Unternehmensführung“ und lernen Sie, wie Sie durch Appreciative Inquiry und die „Neue Bottom Line“ ein florierendes Arbeitsklima schaffen.

In einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt ist erfolgreiche Zusammenarbeit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Teamerfolg - insbesondere in virtuellen Kontexten.    

In diesem dreistündigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie eine kooperative Arbeitskultur aktiv gestalten und Teamdynamiken gezielt beeinflussen können. Sie setzen sich mit dem Transaktionsmodell nach Eric Berne auseinander, um Kommunikationsmuster besser zu verstehen, Motivation zu fördern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Elemente mit einer Selbstlernphase, um das Gelernte direkt auf Ihre berufliche Praxis zu übertragen.    

Sie profitieren von praxisnahen Impulsen, die Sie unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können - ob im direkten Austausch oder in virtuellen Teams. So stärken Sie Ihre soziale Kompetenz und tragen aktiv zu einer produktiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit bei. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Innovatives Denken ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor - ob in Projekten, Teams oder bei der Entwicklung neuer Lösungen. In diesem kompakten Live-Online-Training lernen Sie, wie Sie Kreativität gezielt fördern und praktisch einsetzen können. Sie erweitern Ihren persönlichen Werkzeugkoffer um erprobte Kreativitätstechniken, erfahren, wie Sie eine inspirierende Arbeitsatmosphäre schaffen und unterschiedliche Perspektiven einnehmen, um neue Ideen zu entwickeln. Das Training besteht aus drei interaktiven Sequenzen inklusive Selbstlernphase und wird durch digitale Materialien ergänzt, die Sie auch im Arbeitsalltag unterstützen.

In nur drei Stunden erhalten Sie praxisnahe Impulse, um kreative Prozesse anzustoßen - für sich selbst und im Team. So stärken Sie Ihre Fähigkeit, innovative Lösungen zu entwickeln und andere bei kreativen Vorhaben wirkungsvoll zu begleiten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Produktmanager:innen

Kennen Sie Meetings, in denen sich niemand traut mitzudiskutieren und stattdessen lieber alle schweigen? Dass Mitarbeitende ihre Ideen und Meinungen ohne Angst vor negativen Konsequenzen äußern, ist keine Selbstverständlichkeit. Voraussetzung dafür ist die »Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz«.

Dieses Konzept beschreibt die Wahrnehmung, inwieweit das Arbeitsumfeld sicher ist, um zwischenmenschliche Risiken einzugehen. Nur in einem psychologisch sicheren Arbeitsumfeld ist eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich. Dieses zu gewährleisten, liegt in Ihrer Verantwortung als Führungskraft.

Eine sichere Umgebung zeichnet sich durch konstruktive Konfliktlösung, einen offenen Umgang mit persönlicher Überlastung sowie eine gute Fehlerkultur aus. Psychologische Sicherheit fördert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und trägt zur Steigerung der Leistungsbereitschaft, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung bei.

Im Seminar setzen Sie sich intensiv mit dem Konzept der Psychologischen Sicherheit am Arbeitsplatz auseinander. Sie lernen förderliche wie hinderliche Verhaltensweisen und deren Auswirkungen auf Ihr Team kennen. Wirksame Interventionen und nachhaltige Maßnahmen zur Steigerung der Psychologischen Sicherheit reflektieren Sie anhand Ihrer Praxisfälle. 

Betriebliches Gesundheitsmanagement strategisch und nachhaltig im Unternehmen etablieren.

In der Weiterbildung Personalpsychologie geht es um das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen. Im Zentrum steht, eine hohe Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Dafür werden Sie auf den individuellen Umgang mit Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung sensibilisiert. Im Fokus der Weiterbildung liegen zudem eignungsdiagnostische Verfahren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit den richtigen Mitarbeiter für die gewünschte Position auswählen. Zusammenhänge werden psychologisch aufgearbeitet, theoretische Modelle praxisorientiert erklärt und in Role-Taking-Situations vertieft.
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.

Aktuell arbeiten in Unternehmen bis zu vier Generationen zusammen. Damit verbunden sind bei allen Beteiligten unterschiedliche Erfahrungen und Einstellungen zur Arbeit bzw. zur Ausbildung. Diese Kenntnisse eröffnen den Unternehmen die Chance, die Stärken der unterschiedlichen Generationen zu nutzen und eventuell auftretenden Störungen angemessen zu begegnen. So wird die Arbeitsatmosphäre verbessert und Akzeptanz zwischen Azubis, Ausbilder:innen sowie Mitarbeitenden geschaffen. In diesem Workshop erarbeiten und diskutieren wir, wie die generationsübergreifende Zusammenarbeit als Schlüsselfaktor eines modernen Diversity Managements dazu beiträgt.

Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Vertrauen aufbauen, erfolgreich kommunizieren und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team organisieren.